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某公司管理中心部門職能匯編-wenkub

2023-04-24 00:36:01 本頁面
 

【正文】 與客戶進行溝通將客戶對公司的服務評價反饋到相關部門進行處理。 財務部結算員負責公司賬款按規(guī)定(每月收款的數(shù)額不得低于前三月的營業(yè)額,累計應收賬款不得上漲。對公司的會計憑證、各類賬表定期打印、收集整理、裝訂成冊、登記編號,按《會計檔案管理辦法》妥善保管。嚴格審核原始憑證,賬目清楚、準確。1按時清理賬目,督促因公借款人員及時報賬,杜絕個人長期欠款。 負責各項收付款業(yè)務及工資發(fā)放,做到及時準確,不得無故延誤。1做好公司全面預算管理工作。主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的籌資方式。財務經(jīng)理崗位職責負責公司財務部的管理工作,并負責公司資金的有效運營工作。1制定生產(chǎn)經(jīng)營部門的運營管理模式,確保生產(chǎn)運營按照安全、高效、誠信、準時的原則運營。1參與討論公司部門級以上組織結構;確定下級部門的組織結構;當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。綜合平衡協(xié)調所屬下級的各項設備和資源,以及整合社會資源,保證市場需求的滿意度,實現(xiàn)均衡運營生產(chǎn),避免波動生產(chǎn),浪費資源,增加成本。根據(jù)工作需求,運用新技術、新工藝、新設備的應用,提高市場認可度。按工作程序做好市場與運營財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間的爭議制定解決方案。完成公司下達的年度業(yè)務指標,并制定完成指標的相關措施;負責公司的物流市場調研和市場開發(fā)工作;制定公司的營銷策略,經(jīng)批準后實施;負責公司業(yè)務的聯(lián)絡溝通、公關、洽談、簽約等工作,并保障落實公司的各項定價;為客戶和公司的重要物流業(yè)務制定作業(yè)方案;策劃公司的品牌形象,負責公司的業(yè)務廣告、宣傳工作;加強與客戶的聯(lián)系、溝通,在權限范圍內解決與客戶的矛盾;組織商務交流活動,經(jīng)批準后實施;完成領導交辦的其他任務。管理中心部門職能 主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織各部實施董事會的決議; 制定公司的經(jīng)營方案,報董事會批準后計劃、組織、實施、對結果進行總結評定和考核、落實; 督導公司各部門完成本部門年度預算指標; 對公司各部門工作完成情況進行評估,并提出管理改進方案; 針對公司經(jīng)營定位和市場情況,制定出科學可行的管理模式; 根據(jù)公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位,重點工作重點管理,進行督導、推進,保證經(jīng)營質量; 根據(jù)董事會決議,制定并落實公司的營銷計劃和目標; 做好各部門的協(xié)調工作;完成董事會交辦的其他任務。運營室部門職能負責公司全面運營生產(chǎn)和生產(chǎn)設備的管理工作:1根據(jù)市場情況和公司定位,制定生產(chǎn)運營相關的各項收費標準和費用標準,以及相關人員的考核和獎勵機制。利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。根據(jù)公司確定的發(fā)展方向和融資計劃以及資本運作的定位,建立齊全的賬目和創(chuàng)造符合要求的條件,并出具屬于財務的分析和報告,實現(xiàn)融資目的。協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等部門的關系,維護公司利益。1完成領導交辦的其他任務。 登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并做到日清月結。1負責在手稅務發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。各類發(fā)票、匯票、核賬應認真細致復核,避免出現(xiàn)差錯;按月及時填制并報送會計報表;按月、季、年度及時進行稅務申報及匯算清繳,正確計提和上繳各項稅費; 根據(jù)計劃、預算指標審核各類成本費用支出單據(jù),并報各計劃和預算的執(zhí)行情況;負責公司對外統(tǒng)計工作,經(jīng)公司領導同意后報送報表。負責公司相關審計、稅務咨詢等相關事宜。)回收。結算員在賬款回收時,建立好客戶關系,溝通好感情,了解合作對象的工作計劃、進一步進行業(yè)務開發(fā)和深層次的合作。收銀員崗位職責遵守店鋪的各項規(guī)章制度,服從上級的工作安排。不擅自離崗或做與工作無關的事。妥善保管店內商品,保證賬實相符。1負責磅房的管理和收費工作。 起重運輸運作服務的過程中、第一要保證服務質量,第二保證設備和工具的健康質量,第三要保持方案的先進性,第四要保證司機和現(xiàn)場工作人員,嚴格按照規(guī)范操作。1負責記錄、核對本部門計件人員的工作數(shù)量和作業(yè)數(shù)量。1老客服的維護、回訪、建檔,新客戶的開發(fā);1處理客戶的投訴,建立良好的客源關系;協(xié)助財務,做好賬款回收工作;2完成領導交辦的其他工作。 酒店客房經(jīng)理的崗位職責。,每天給服務員分配房間及安排當日衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生。6. 督導服務員幫助客人調電視、空調等。10. 督促檢查服務員工作間的衛(wèi)生清潔。,重要事情匯報經(jīng)理。? 物流專線部部門職能完成公司下達的年度經(jīng)濟指標和專線開發(fā)數(shù)量;并制定完成指標的相關措施;制定物流專線作業(yè)規(guī)范,經(jīng)批準后實施;制定車輛設備維護、保養(yǎng)規(guī)范,經(jīng)批準后實施,以保證車輛設備的完好性;做好本部門人、財、物的管理工作,并建立臺賬;穩(wěn)固和開展各類物流專線業(yè)務,建立物流轉節(jié)點;整合社會車輛,確保區(qū)域物流代理滿意度;確保賬款回收(原則上交貨前付款),重點客戶按合同執(zhí)行;做好日清月結,按周向公司財務報送財務數(shù)據(jù)、憑證和資金;負責本部門車輛的維修工作,并負責燃料、機物料、車輛維修材料、配件等的采購工作;老客服的維護、回訪、建檔,新客戶的開發(fā);1處理客戶的投訴,建立良好的客源關系;1做好區(qū)域物流代理業(yè)務開發(fā),區(qū)域物流運作經(jīng)營管理,保證被代理單位的滿意度;1完成領導交辦的其他任務。,領導審核后,作為考核依據(jù)。經(jīng)公司批準后由人力資源部統(tǒng)一聘任;按照公司批準的勞資制度和組織機構進行使用人員。1負責幼兒園安全管理和必要的保密工作;1完成領導交辦的其他任務。參加公司相關業(yè)務會議;針對輔導學校的教育定位,進行多種形式的學習和提升教育團隊的水平質量;完成領導交辦的其他任務;幼兒園會計、出納崗位職責 按照公司財務要求負責分管幼兒園財務、事務工作; 協(xié)助園長搞好年度預算,合理安排經(jīng)費和幼兒園財務管理,增收節(jié)支,做好財務分析、財務監(jiān)督、財務核算; 按照公司批辦的幼兒園勞資規(guī)定,按月造出工資表,經(jīng)領導審核后按計劃開工資; 月底制定出次月學生收費明細,紙質和電子版各兩份,報院長和公司,賬實相符; 按規(guī)定進行收支入賬,按權限簽字報銷,每周匯報上周工作情況,每月作出月總結,匯報院長和公司領導; 做好幼兒園采購工作和物資采購詢價工作;保存好庫存現(xiàn)金,做好出納崗位職責,現(xiàn)金賬日清月結;與幼兒園領導一起定期對幼兒園的所有資產(chǎn)進行盤點,并登記造冊。45 / 45。電子商務部經(jīng)理崗位職責負責本部門全面經(jīng)營管理工作;制定本部門年度工作計劃和經(jīng)濟指標完成計劃;分解年度計劃,按照基地管理部部門職能要求進行分工,按照基地管理部部門職能要求進行分工,明確責任,確保完成效果;根據(jù)年度指標和市場情況,拿出業(yè)務開發(fā)方案、實施、總結;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);根據(jù)本部門工作真實情況,整理相關數(shù)據(jù),做好月匯報;負責召開本部門班前例會,及時、準確傳達上級指示;參加公司相關業(yè)務會議;對本部門突發(fā)性事件和重要事件,要第一時間向上級匯報并拿出處理措施;對本部門工作人員進行業(yè)務指導、專業(yè)培訓、資格認證;1
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