項目管理中心職能、崗位職責-wenkub
2022-12-26 19:04:48 本頁面
【正文】 作 。 在對外協(xié)調(diào)政府部門時如果項目公司確實需要集團項目管理中心牽頭、協(xié)調(diào)，則由集團項目管理中心牽頭、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。 . 指導(dǎo) 設(shè)計 部門 對 各階段設(shè)計成果 的管理工作； . 指導(dǎo) 審核部完成 采購 信息統(tǒng)計、供應(yīng)商評估 等工作。 . 收集 、匯總 、 整理各類項目信息 資料 、檔案 。 . 負責對 各項目工程技術(shù)人員專業(yè)培訓及專業(yè)水平 考核 評估。 . 審 批各項目施工組織設(shè)計。 . 編制集團年度開發(fā)經(jīng)營計劃 。 . 審查項目公司上報的實施計劃。 5. 處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批 。 第二 部分： 項目管理中心 人員、 組織架構(gòu) 第三 部分： 項目管理中心 職能 一、 項 目 管 理 中心 概括職能 ： 1. 建立統(tǒng)一的管理模式、管理平臺、管理政策和管理標準。 項目管理中心 總經(jīng)理 (常務(wù)副總經(jīng)理 ) 副 總 經(jīng)理（總助）工程師 副 總 經(jīng)理（總助） 技術(shù)組 質(zhì)量安全組 計劃組 信息與檔案組 技術(shù)經(jīng)理 技術(shù) 工程 師工程 師 質(zhì)量經(jīng)理 質(zhì)量 工程 師師 計劃經(jīng)理 計劃 工程師 信息檔案 經(jīng)理 信息 檔案 員 項目管理中心職能與崗位職責 2 2. 制訂科學、實用的管理制度、項目評估辦法和標準。 6. 項目建造中 牽頭組織 、協(xié)調(diào) 各 項目 的 設(shè)計、 招標、 采購 、營銷、施工 等事項。 . 負責各項目 公司項目 A、 B 級 計劃的 牽頭 編制、審核、 跟蹤、 管控和評估 。 . 協(xié)調(diào)設(shè)計、審核 、營銷 、項目公司（區(qū)域公司） 等部門相關(guān)計劃的實施。 . 審 批 各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更。 . 管控 、評估各項目 工程 質(zhì)量及安全 文明施工 情 況。 . 負責集團在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 、協(xié)調(diào) 管理 對各項目在執(zhí)行集團確定的 A、 B 級計劃中 ， 預(yù)計 其 已出現(xiàn)問題 以及需 重大調(diào)整時 ， 對集團相關(guān)職能部門 進行 協(xié)調(diào) 共同解決問題 。 建立 集團公司對工程技術(shù)人員的專業(yè)培訓制度。 2. 制訂并 施 行 項目管理中心的架構(gòu)、部門職能及崗位職責 。 6. 領(lǐng)導(dǎo)制訂 本中心年度、月度、周工作計劃，報領(lǐng)導(dǎo)批準后， 由本中心或與相關(guān)部門共同完成 。 10. 處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。 2. 負責對各項目 公司 （區(qū)域公司） 工程技術(shù) 、 工程 質(zhì)量和安全文明施工的 監(jiān)督 管理 工作 。
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