某公司目標(biāo)管理與操作流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作流程一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、目標(biāo)管理的基本思想·組織必須建立大目標(biāo)，做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)·個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致三、目標(biāo)管理的作用—說明公司期望—主管負(fù)起責(zé)任—提供考核依據(jù)—建立

2025-01-06 02:22

某公司qs程序文件---質(zhì)量目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2

2025-08-07 06:54

某公司六大目標(biāo)管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】前言 98年市場部開始大力推進(jìn)“目標(biāo)管理、績效考核”工作模式，并通過六大目標(biāo)的方式使得駐外機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。我們先后經(jīng)歷了：階段性工作PROJECT化和跨部門工作求助表；階段性工作重點(diǎn)下發(fā)；“二上一下”確定駐外機(jī)構(gòu)六大工作目標(biāo)及其承諾制；六大目標(biāo)的工作述職報(bào)告以及六大目標(biāo)的工作模式等階段，最終形成了六大目標(biāo)評價(jià)體系和考核制度。 為配合此項(xiàng)工作的開展，我們已經(jīng)編輯

2025-04-09 00:23

某公司安全與目標(biāo)管理的發(fā)展趨勢-資料下載頁

【總結(jié)】安全管理?管理與安全管理?安全目標(biāo)管理?安全信息管理?安全管理的發(fā)展趨勢一、管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的基本原理管理與安全管理一、定義I.《世界百科全書》定義：管理是對工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及其他各種組織的一切活動(dòng)的指導(dǎo)，其目的是使每一行為或決策有助于實(shí)

2025-01-23 20:29

某公司目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt76頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的

2025-01-07 12:54

日榮五金制品公司品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)管理準(zhǔn)則-資料下載頁

【總結(jié)】----日榮工業(yè)修訂履歷表文件類別：□品質(zhì)手冊?作業(yè)程序管理準(zhǔn)則□其它、支援文件□本章節(jié)共6頁文件編號：PP201-2文件名稱：品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)管理準(zhǔn)則制定單位：總經(jīng)理室修后版本版次修前版本版

2025-07-13 15:58

目標(biāo)管理-公司物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】公司物料管理一、物料管理的目標(biāo)物料管理的目標(biāo)，就是要以最低成本及時(shí)供應(yīng)品質(zhì)最佳原料。要達(dá)到最低成本的目標(biāo)，就必須努力控制及降低采購價(jià)格、倉儲成本、庫存資金積壓、物料損耗、物料報(bào)廢及運(yùn)輸成本等。要達(dá)到及時(shí)供應(yīng)的目標(biāo)，就必須妥善安排物料采購排程、催貨及正確保持庫存記錄等。要達(dá)到品質(zhì)最佳的目標(biāo)，就必須努力建立及執(zhí)行料源核準(zhǔn)、樣品核準(zhǔn)、進(jìn)料檢驗(yàn)及協(xié)作廠商輔導(dǎo)等制度。

2025-04-09 04:30

上海某公司品質(zhì)管理-資料下載頁

【總結(jié)】….管理咨詢（上海）有限公司品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類（FMP004）目錄□品質(zhì)——企業(yè)致勝的利器………………………….…1□品質(zhì)管理之定義………………

2025-04-15 03:15

某公司品質(zhì)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】震旦管理咨詢（上海）有限公司品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類（FMP004）目錄

2025-04-16 01:54

某公司目標(biāo)管理考核制度(doc)-人事制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁

2025-08-09 15:59

金品質(zhì)效益開發(fā)公司目標(biāo)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】--1目標(biāo)管理培訓(xùn)教材深圳市金品質(zhì)企業(yè)效益開發(fā)有限公司--2內(nèi)容提要一、理念篇1、目標(biāo)2、目標(biāo)設(shè)置理論3、目標(biāo)管理中目標(biāo)的基本特征二、程序篇1

2025-05-23 13:17

某公司目標(biāo)管理與績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】-0-/85目錄第一章總則.......................................................-2-第二章目標(biāo)管理.....................................................-2-第三章績效考核............

2025-04-25 02:37

某公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高，高額提成與銷售額的增長掛鉤4.為一線營銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績:占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。（2

2025-04-12 13:15

某公司行政后勤部kpi目標(biāo)管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】行政后勤部KPI目標(biāo)管理行政后勤部KPI管理目標(biāo)行政后勤部KPI目標(biāo)管理KPI管理目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)說明1、KPI經(jīng)營目標(biāo)均為毛收入并且有費(fèi)用繳納、扣款、劃分事實(shí)；2、KPI經(jīng)營目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)單位均為：萬元，統(tǒng)計(jì)時(shí)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，如，，；3、月度離職率=本月離職人數(shù)÷（現(xiàn)有人數(shù)+離職人

2025-01-06 15:51

某公司目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)1目標(biāo)管理與績效考核人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度：科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì)，建立理性權(quán)威?機(jī)制：引入機(jī)制，使人力資源始終處于激活狀態(tài)，核心是競爭淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評價(jià)約束機(jī)制?流程：視員工為客戶，以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系，打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核心流

2025-01-07 12:53

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