某公司員工考核管理辦法[001]-wenkub
2023-04-24 00:26:19 本頁面
【正文】 予考慮。第二條 本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力，從而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條 員工考核的主要種類：根據(jù)員工考核工作的主要目的，可分為業(yè)績考核與能力考核。第六條 考核結(jié)果的查閱：被考核者可以通過申請，向第一次考核者提出要求，查閱他的考評結(jié)果。業(yè)績考核等級表考核者被考核者考核時間評定等級五四三二一無可挑剔好一般不太好不好第十條 考核對象：業(yè)績考核的對象是本公司全體員工。工作質(zhì)協(xié)調(diào)力四級工作量判斷力協(xié)作性二級工作量本領(lǐng)服從性勤奮性第十二條 業(yè)績考核的目的及其分值分配：把業(yè)績考核的評價要素與提薪和獎勵等考核目的掛鉤，并根據(jù)考核目的及要求劃分重要程度，賦予不同的分值，具體分值的分配如下表：業(yè)績考核分值分配表職務(wù)級別核定提薪資格核定獎勵資格計（%）成績能力態(tài)度成績能力態(tài)度六級601030801010100五級501040701020100四級401050601030100三級301060501040100二級201070401050100一級101080301060100第十三條 實施期與考核觀察期：業(yè)績考核的實施期與觀察期如下表。六部門主管經(jīng) 理總務(wù) 部 長（人
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