【總結(jié)】1.目的本程序規(guī)定了過程控制的職責(zé)和方法,以保證過程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.范圍適用于本公司生產(chǎn)過程的控制。3.職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)流程圖、控制計(jì)劃、機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具的設(shè)計(jì)及其明細(xì)表。生產(chǎn)部負(fù)責(zé):1、廠房、設(shè)施的清潔,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、安全及文明生產(chǎn)。2、偶發(fā)性事故的應(yīng)急計(jì)劃的制訂與實(shí)施。3、
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】1/283威奧特公司部門管理手全集目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè)......................................................
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】-101-/101企業(yè)簡(jiǎn)介某某有限公司是澳大利亞某某公司投資的專業(yè)生產(chǎn)制造家用/商用中央空調(diào)的中外合資企業(yè)。公司座落在風(fēng)景秀麗,交通便捷的長(zhǎng)江三角洲,占地面積50余畝,建筑面積5萬多平方米,擁有各類專業(yè)工程技術(shù)人員,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備先進(jìn),管理高效,服務(wù)一流。公司主要產(chǎn)品一拖一家用/商用中央空調(diào)系列多聯(lián)體家用/商用中央空調(diào)系列變
2025-04-16 02:41
【總結(jié)】49/50目 錄人事處-勞資干事 2經(jīng)管處-經(jīng)管干事 4醫(yī)保辦-醫(yī)保審核 6外事辦-涉外交流與項(xiàng)目管理 8工會(huì)-工會(huì)主席 10護(hù)理部-護(hù)理部主任 12圖書檔案館-圖書分編期刊分類 14科研處-科研項(xiàng)目管理 16管理研究室-管理研究室主任 18離退休辦公室-離退休辦主任 20行保處-處長(zhǎng) 22院辦公室-辦公室主任 24科研處-館
2025-04-16 01:39
【總結(jié)】7/7上海**股份有限公司管理部門設(shè)置方案上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營(yíng)向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責(zé),使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部
2025-04-07 22:41
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司安全技術(shù)部部門職責(zé)部門職責(zé)說明書文件編號(hào)部門名稱安全技術(shù)部部門編號(hào)崗位編制18人直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理平行部門發(fā)展部,人力資源部,財(cái)務(wù)部……下屬部門安全科、技術(shù)科、設(shè)備科部門定義安全技術(shù)部是集團(tuán)公司的安全管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理綜合部門,負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的認(rèn)證和新設(shè)備、新材料的選型,
2025-07-14 01:05
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):QP0803編制日期:01/08/01標(biāo)題:內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序版本/版次:頁(yè)次:1/3頁(yè)目的:為確保品質(zhì)系統(tǒng)的運(yùn)作符合要求且能有效地維持與發(fā)展,進(jìn)而為管理評(píng)審提供證據(jù),特制訂本程序。范圍:適用于本公司內(nèi)部對(duì)質(zhì)量體系的審核和管理。定義:無
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/5頁(yè)文件名稱糾正和預(yù)防措施控制程序生效日期1目的采取糾正和預(yù)防措施,防止和消除實(shí)際和潛在的不合格,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2范圍適用于質(zhì)量環(huán)境管理體系管理活動(dòng)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的不合格/潛在因素的控制。3職責(zé)不合格發(fā)生部門負(fù)責(zé)對(duì)不
【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:財(cái)務(wù)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):建立、完善公司財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平;組織開展財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、綜合統(tǒng)計(jì)、證券期貨、投資融資、基建環(huán)保工作,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供財(cái)務(wù)保障和決
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)層及分工1.總經(jīng)理結(jié)合董事會(huì)、管理委員會(huì)的意見建議,負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展工作。全面負(fù)責(zé)公司在的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展。2.首席技術(shù)官主要負(fù)責(zé)公司的核心技術(shù)研發(fā),負(fù)責(zé)包括解決方案的制定、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等。3.市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2025-06-24 13:14
【總結(jié)】某公司組織架構(gòu)與部門職責(zé)第一章本公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理山東中心副總經(jīng)理市場(chǎng)部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財(cái)務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】有限公司制度匯編目錄一、公司管理制度…………………………………………二、總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………四、車間主任崗位職責(zé)……………………………………五、財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………六、會(huì)計(jì)崗位制度…………………………………………七、出納崗位制度…………………………………
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司部門職責(zé)說明書文件編號(hào)部門名稱安全技術(shù)部部門編號(hào)部門崗位編制部長(zhǎng)、安全員、檔案管理員直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理(安全技術(shù)主管)平行部門綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義作為公司日常安全管理工作常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定年度安全計(jì)劃、制訂
2025-08-04 03:15
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)為了貫徹《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》,推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,建立健全監(jiān)督、考核機(jī)制,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各類人員的崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。特制定中鐵航空港集團(tuán)深圳分公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨政工團(tuán)組織部門和崗位職責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)在工程項(xiàng)目上的委托代理人。是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、工程成本和經(jīng)濟(jì)效益
2025-04-16 00:34
【總結(jié)】營(yíng)銷部?jī)?nèi)勤職責(zé)1一、按時(shí)上下班,需加班時(shí)應(yīng)隨叫隨到,隨時(shí)保持通信暢通。二、負(fù)責(zé)本科室日常事務(wù)的處理、接待工作、辦公室的保潔工作,協(xié)調(diào)部門與部門、部門內(nèi)部之間的關(guān)系,以及資料收集、整理、管理、信息反饋相關(guān)工作。三、對(duì)部門相關(guān)人員做好考勤記錄。四、負(fù)責(zé)部門資料的編寫、打印以及整理發(fā)放。五、搞好公司及部門安裝所需材料、設(shè)備等寄、發(fā)工作。六、負(fù)責(zé)需運(yùn)材料車輛銜接,
2025-08-01 21:56