【正文】 不早退、不隨便出入教室，累計違反三次，取消培訓(xùn)資格；無故曠課者取消培訓(xùn)資格。我們真誠地希望這次培訓(xùn)能對您有所受益，為使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)事宜說明如下，請您務(wù)必遵循！培訓(xùn)要求： 本次培訓(xùn)為全封閉式，培訓(xùn)期間不得外出，并謝絕親友探訪、參觀。6相關(guān)文件QGP/ZL052002 培訓(xùn)程序7 工作記錄 入司培訓(xùn)流程圖（附表1）（附表2）（附表3）（附表4）（附表5） 入司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程表（附表6） 入司培訓(xùn)須知（附表7）（附表8）（附表9）（附表10）（附件11）（附件12）（附表13）（附件14）（附表15）（附表16） 學(xué)員培訓(xùn)滿意度調(diào)查表（附表 17）（附表18）（附表19） 附表1 入司培訓(xùn)流程圖需求申報 各人力資源部1時間2地點(diǎn)3人數(shù)4課程安排5經(jīng)費(fèi)預(yù)算6注意事項 整合信息制定培訓(xùn)案培訓(xùn)中心 發(fā)培訓(xùn)通知至各人力資源部培訓(xùn)中心 通知待培訓(xùn)人員各人力資源部做培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)中心資料轉(zhuǎn)入培訓(xùn)中心各人力資源部組織培訓(xùn)(含體檢、總經(jīng)理見面會)培訓(xùn)中心結(jié)束培訓(xùn) 不合格綜合評定學(xué)員培訓(xùn)成績培訓(xùn)中心資料轉(zhuǎn)交各人力資源部培訓(xùn)中心發(fā)正式錄用通知，辦理相關(guān)手續(xù)各人力資源部附表2 入 司 培 訓(xùn) 需 求 申 報 表 培訓(xùn)中心名稱： 填報日期：______年 _______月_______日 培訓(xùn)總?cè)藬?shù)培訓(xùn)時間聯(lián)系人聯(lián)系方式（含移動電話和電子郵件）培訓(xùn)要求(除重工之外的培訓(xùn)中心必須填寫)：？ 是□ 否□？ 是□ 否□：填報人人力資源部領(lǐng)導(dǎo)意見附表3 入 司 培 訓(xùn) 通 知 書_______人力資源部： 培訓(xùn)中心_____年第_____期入司培訓(xùn)將于____月______日正式開班(計劃于___月______日結(jié)束)，擬安排貴部 名新員工參加本次培訓(xùn)，請按以下要求通知到新員工本人 ： 時間：_____年____月_____日至____月_____日（全封閉）報到時間：_____年___月____日_____時至 時。:1)根據(jù)教學(xué)大綱和達(dá)標(biāo)考核要求,制定策劃書。10） 及時將見面會錄用報告報領(lǐng)導(dǎo)審批，通知不合格學(xué)員終止培訓(xùn)，并將見面會結(jié)果及時反饋至各人力資源部；:1） 根據(jù)見面會、體檢及培訓(xùn)結(jié)果發(fā)導(dǎo)師確認(rèn)表到相應(yīng)部門2） 作好相應(yīng)準(zhǔn)備工作：落實導(dǎo)師情況、通知相關(guān)與會人員、布置見面會會場、作好導(dǎo)師座簽3） 組織導(dǎo)師與學(xué)員見面交流領(lǐng)導(dǎo)及工作導(dǎo)師入場（學(xué)員起立鼓掌歡迎）領(lǐng)導(dǎo)及工作導(dǎo)師就坐培訓(xùn)專干宣布會議開始介紹各位領(lǐng)導(dǎo)和工作導(dǎo)師張正華老師講話人力資源部負(fù)責(zé)人講話學(xué)員代表發(fā)言與會最高領(lǐng)導(dǎo)講話工作導(dǎo)師與學(xué)員座談交流（穿插文藝娛樂表演）結(jié)束。須總經(jīng)理特批方可錄用人員,培訓(xùn)中心及時與部門溝通,特批程序由部門執(zhí)行.（員工職業(yè)健康檢查暫行規(guī)定見QGZ/RZD012003號文件）；:1） 確定與會領(lǐng)導(dǎo)、老師2） 布置會場3） 典禮實施：領(lǐng)導(dǎo)、老師入座帶班老師宣布開始—介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、老師宣讀培訓(xùn)須知及達(dá)標(biāo)考核要求—學(xué)員代表發(fā)言—與會最高領(lǐng)導(dǎo)講話—授書—帶班老師宣布典禮結(jié)束。4 控制程序、28日（休息日順延，逾期不報視為當(dāng)月無需求）向培訓(xùn)中心提出培訓(xùn)需求申報（見附表2）；（以開班時間為準(zhǔn)）制定培訓(xùn)策劃方案，書面通知各人力資源部（見附表3）；，核實應(yīng)聘人員資料并整理造冊，提前2個工作日（以開班時間為準(zhǔn)）將員工應(yīng)聘申請考評表送培訓(xùn)中心簽收（見附表4），學(xué)員名單以電子郵件發(fā)送到培訓(xùn)中心；、軍訓(xùn)、教務(wù)，對學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)與成績進(jìn)行評定。2 主題內(nèi)容與適用范圍2．1 確定入司培訓(xùn)的工作流程、組織形式。2．2 適用于招聘新員工入司培訓(xùn)及勞務(wù)工、實習(xí)生轉(zhuǎn)正培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束1個工作日內(nèi)向各人力資源部發(fā)出培訓(xùn)結(jié)束通知書（見附表5），并將學(xué)員資料及培訓(xùn)結(jié)果送還各人力資源部；。4） 播映教育片：1） 確認(rèn)見面會時間2） 發(fā)會議通知給公司領(lǐng)導(dǎo)、會議室（另給會議室領(lǐng)水單）3） 落實將要到會領(lǐng)導(dǎo)，向會議室反饋4） 指導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)備好13分鐘的自我介紹5） 聯(lián)系大巴車將學(xué)員提前半小時接到公司6） 在會議室安排學(xué)員依次坐好，對要求做具體安排。:(演講賽、辯論賽、企業(yè)文化研討會等)1） 將相關(guān)資料、活動要求安排到班干部、寢室長2） 調(diào)動所有學(xué)員積極參與到培訓(xùn)活動中來，并作好相關(guān)記錄3） 選好主持人，做好相應(yīng)指導(dǎo)工作A、演講賽程序：領(lǐng)導(dǎo)、評委入座主持人宣布開始介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、評委介紹參賽選手說明比賽要求及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比賽領(lǐng)導(dǎo)講話宣布獲獎結(jié)果、頒獎結(jié)束。2)根據(jù)策劃書準(zhǔn)備相應(yīng)道具和物資3)實施訓(xùn)練：(附件1415)(拓展訓(xùn)練教案、評分表)4)訓(xùn)練小結(jié)：1) 做好結(jié)業(yè)證,并按順序排列2） 確定與會領(lǐng)導(dǎo)、老師3） 布置會場4） 典禮實施：安排學(xué)員按序號入座領(lǐng)導(dǎo)、老師入座帶班老師宣布開始學(xué)員代表發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)放結(jié)業(yè)證結(jié)束。 地點(diǎn)：_____________________________乘車路線：_____________________________________ 學(xué)員須帶物品：身份證、近期照片2張、換洗衣服、洗漱用品、筆、38元體檢費(fèi)（車間特殊作業(yè)工人：48元） 聯(lián)系人：__________；聯(lián)系電話：_________________； 培 訓(xùn) 中 心 ______年_____月______日培訓(xùn)中心聯(lián)系電話： 學(xué)員名單接收郵箱： 附表4 入 司 培 訓(xùn) 資 料 簽 收 單_______部：茲收到貴部資料________份，詳細(xì)資料見附表 ___________部簽名：_________ ______年_____月______日學(xué)員名單要求：統(tǒng)一用EXCEL表格制作；字段要求：序號、應(yīng)聘部門、姓名、性別、出生年月、身高（cm）、應(yīng)聘崗位、學(xué)歷、畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、原工作單位。累計違反兩次，取消培訓(xùn)資格。 上課時關(guān)掉所有通訊工具，累計違反三次，取消培訓(xùn)資格。起床6:30~7:00。集合15:00~18:00。 評分方法及其標(biāo)準(zhǔn) 評分方法：當(dāng)場報分，滿分10分，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。 2）肢體語言：要求舉手投足得體大方，肢體語言運(yùn)用恰到好處。 4）演講技巧：要求脫稿演講，聲情并茂，富有激情，慷慨陳詞，感染力強(qiáng)，且時間把握較好。附件12 辯論賽辯論賽主持程序主席宣布辯論賽正式開始（19：00）主席介紹評委席、辯手、宣布辯論程序、辯論規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)（19:0019:10）辯論賽（19：10—19：50）評委退席評決，觀眾提問（19：50——20：00）主席宣布復(fù)會，并邀請評委代表點(diǎn)評（20：0020：10）主席宣布評判團(tuán)的評判結(jié)果