【正文】 驗(yàn)收工作以及安拆資料的建立填寫。2．負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組進(jìn)行拆裝規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對拆裝工作提出安 全技術(shù)要求。2．安排從事機(jī)械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。2．設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項(xiàng)目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機(jī)具及施工用電進(jìn)行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。2．按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（一）、每班檢查1．項(xiàng)目機(jī)操班組每天上班前由機(jī)長負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機(jī)電維修人員予以修復(fù)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。6．組織好機(jī)械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。2．在大型機(jī)械進(jìn)出場過程中，嚴(yán)格遵照預(yù)先制定的施工方案進(jìn)行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。 3．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機(jī)械的安全狀態(tài)。 1．對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。 4．做好機(jī)械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制 執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度，加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度2．拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實(shí)可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料，統(tǒng)一交由基地機(jī)管員收存保管。2．安裝驗(yàn)收必須準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機(jī)身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料，填寫安裝驗(yàn)收記錄表。3．檢驗(yàn)用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進(jìn)行計量校驗(yàn)，保持檢驗(yàn)工具的準(zhǔn)確性。5．拆、裝進(jìn)場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。1．拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。5．檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，并通過公司或勞動部門驗(yàn)收后方準(zhǔn)予使用。1．大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得參與。6．設(shè)備安裝完畢后，要按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，對安全裝置進(jìn)行可靠性試驗(yàn)，對整機(jī)要進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)，全部驗(yàn)收資料要記錄存檔。2．拆裝作業(yè)必須符合GB606785《起重機(jī)械安裝規(guī)程》和GB514485《起重機(jī)械安全規(guī)程》之要求。第五章 大型設(shè)備管理制度按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定，精心使用設(shè)備。二、驗(yàn)收設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)電工長現(xiàn)場鑒定驗(yàn)收即可。一、設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)設(shè)備的修理周期設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，由項(xiàng)目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。5．機(jī)具停用，須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場機(jī)具須零部件完整,對機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司將視其程度對項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎金)。2．機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)，器材部不收取租賃費(fèi)。2．購置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。第二章 關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法 設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科鑒定，報總經(jīng)理許可后方可辦理報。2.2.（2）單機(jī)價值在2500元以上?？荚u與安全科檢查考評同。為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制訂如下管理辦法。一、機(jī)械設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備。二、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。2．凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)編制計劃，由局長審批后，安全設(shè)備科統(tǒng)一購置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。 設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)固定在機(jī)器上易于察看處《關(guān)于小型機(jī)具管理辦法》。 大型設(shè)備（車輛、鍋爐、等）由設(shè)備科組織編制安裝方案及實(shí)施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗(yàn)收。為減少開支，控制小型機(jī)具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理，特制定以下辦法。3．機(jī)具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。3．各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。6．機(jī)具報廢須經(jīng)器材部簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報總經(jīng)理審批。設(shè)備大修必須由設(shè)備科鑒定驗(yàn)收。二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度大中型設(shè)備每5~10日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。第一節(jié) 大型設(shè)備拆裝管理制度3．拆裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品說明書的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，并做好技術(shù)交底工作。驗(yàn)收和試驗(yàn)都應(yīng)遵照《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》施行。2．安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。2．要檢查安全保護(hù)裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。6．拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。2．根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案，并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。6．參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。五、大型施工機(jī)械（塔吊、電梯）拆裝檢測驗(yàn)收制度4．檢測環(huán)境條件要符合國家要求。3．機(jī)管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理，應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：①按單機(jī)收集、整理、保管每次安拆的各種資料；②做好拆裝檔案的編目工作，需要時及時提供各種安拆資料，切實(shí)對大型設(shè)備的拆裝作業(yè)提供幫助；③規(guī)定拆裝資料的復(fù)制、翻閱和借閱辦法，以保證資料完好不遺失；④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、抽換，并保證及時歸還。 各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。 結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。 1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細(xì)實(shí)施方案并安排落實(shí)。 5．做好新機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收以及安全交底工作；負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查、分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作。 2．執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強(qiáng)人員安全教育，督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。3．參與對安裝好大型施工機(jī)械的試驗(yàn)驗(yàn)收，填寫收集驗(yàn)收必需的安全及技術(shù)資料。每月一次向操作、指揮維修人員進(jìn)行安全交底，并提出具體要求。9．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。2．項(xiàng)目機(jī)電班每天對設(shè)備電氣裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。3．雨季和臺風(fēng)到來之前，項(xiàng)目機(jī)電工長召集相關(guān)機(jī)電人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù)，確保機(jī)械不受影響。3．電工、機(jī)修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。第三節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責(zé)任制3．負(fù)責(zé)安排拆裝的各項(xiàng)工作任務(wù)，明確人員分工以及各人的工作職責(zé)。3．負(fù)責(zé)對工作場地情況提出安全保證意見，對吊裝作業(yè)提出建議和措施。三、信號工崗位職責(zé)3．負(fù)責(zé)合理選擇各種起重機(jī)具和索具，并保證其安全使用。3．按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編制的方案進(jìn)行安拆作業(yè)，負(fù)責(zé)拆裝作業(yè)過程中的機(jī)械 安全工作。六、電工崗位職責(zé)4．對作業(yè)過程中碰到的各種問題提出建議和解決辦法。2．司機(jī)應(yīng)根據(jù)吊車擺放位置的地質(zhì)情況，墊好吊車各伸縮支腿，防止吊車傾翻， 同時禁止超載作業(yè)。6．指揮人員所發(fā)出信號不符合國家標(biāo)準(zhǔn)時，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。9．吊車在最大負(fù)荷情況下，左右旋轉(zhuǎn)角度不能超過45度，一般情況不準(zhǔn)橫吊， 以防翻車。12．有下列任意情況之一均不準(zhǔn)吊： ①捆綁不牢不穩(wěn)； ②工作物上站人或吊物下站人； ③超載、質(zhì)量不明、斜拉重物； ④信號不明或無統(tǒng)一指揮； ⑤易燃易爆物品； ⑥工作場所不安全，可能危及電線、建筑物等。安全可靠。5．在吊裝運(yùn)輸中，要遵守以下注意事項(xiàng)： ①要合理選擇各種異型構(gòu)件的吊點(diǎn)位置，以確保平穩(wěn)起吊重物； ②吊物下或吊物上站人不準(zhǔn)吊，無信號工在場指揮不準(zhǔn)吊； ③超載物體不準(zhǔn)吊，指揮信號不清、光線不明不準(zhǔn)吊； ④吊索、附件捆綁不牢或有棱角切口的物件未加保護(hù)襯墊不準(zhǔn)吊； ⑤裝車后各物體的著力點(diǎn)應(yīng)用枕木墊牢，重心位置用繩索捆綁好之后方可起 步。2．安拆作業(yè)前，電工人員應(yīng)仔細(xì)研讀設(shè)備的電氣線路圖以及電氣部件的安裝方 法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。3．要熟練掌握設(shè)備整機(jī)構(gòu)造和安拆作業(yè)程序，按照說明書要求安裝基礎(chǔ)、防護(hù) 裝置、金屬結(jié)構(gòu)部件和工作機(jī)構(gòu)；連接螺栓要按規(guī)定的預(yù)緊力矩緊固，軸銷 按規(guī)格大小穿好尾銷。7．拆卸前和安裝后,要檢查調(diào)整工作機(jī)構(gòu)的無傳動制動裝置,使之運(yùn)轉(zhuǎn)正常制動 可靠。1．起重作業(yè)時，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明標(biāo)識，要正確使用各種指揮信號（旗語、 手勢、口哨、對講機(jī)），根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)指揮司機(jī)，發(fā)生的信號要清晰、準(zhǔn)確。5．多人綁掛同一負(fù)載時，應(yīng)先作好聯(lián)系應(yīng)答，確認(rèn)綁掛無誤后，方可由一人指 揮吊運(yùn)。六、塔吊操作規(guī)程3．設(shè)備在運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，待故障排除后方可進(jìn)行運(yùn)行。7．作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機(jī)械的“十字”作業(yè)工作。2．操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴(yán)禁越擋操作。5．裝運(yùn)重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進(jìn)行。為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備檔案制度。每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括：① 固定資產(chǎn)卡片。⑤ 設(shè)備報廢申請表等。項(xiàng)目機(jī)電人員必須認(rèn)真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽字，如果設(shè)備確認(rèn)報廢則須填寫報廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認(rèn)。填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。 公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實(shí)機(jī)械、砼機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、通用機(jī)械、加工機(jī)械及焊接設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械等均屬建材公司租賃范圍。各項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準(zhǔn)備，并簽訂租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。建材公司基地負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。清潔、潤滑良好。機(jī)械設(shè)備及機(jī)具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。協(xié)同人力資源部組織機(jī)械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。及時傳達(dá)兩級公司對機(jī)械設(shè)備管理制度或上級傳達(dá)文件指示精神。負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實(shí)施，符合設(shè)備說明書要求。負(fù)責(zé)支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費(fèi)用以及因保管不善而造成遺失的賠償費(fèi)用。1按規(guī)定時間及標(biāo)準(zhǔn)承付設(shè)備機(jī)具租賃費(fèi)。有權(quán)維護(hù)自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機(jī)具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其情節(jié)輕重給予處罰。中、小型設(shè)備計劃必須提前15天做出（以接收計劃人員簽字為準(zhǔn)）。② 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管（總工）審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負(fù)責(zé)實(shí)施，并提供相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。⑥ 中小型設(shè)備安裝由項(xiàng)目部自行組織實(shí)施，有困難可向建材公司申請援助，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。設(shè)備租賃費(fèi)用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額》（1998）制定執(zhí)行。③ 中、小型設(shè)備工作日按25臺班/月執(zhí)行。中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，凡班組未嚴(yán)格按照操作規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，項(xiàng)目部可按《設(shè)備租用責(zé)任合同》對班組進(jìn)行處理（附后）。為造成設(shè)備機(jī)具的損壞發(fā)生修理，所需費(fèi)用由租用單位承擔(dān)。一、本規(guī)定適用范圍：集團(tuán)公司所屬各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。如遇緊急情況（如臺風(fēng)、塌方、緊急檢查等）可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理（分管負(fù)責(zé)人）直接調(diào)配。建材公司對“三機(jī)”使用情況及相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。（明表4）“三機(jī)”使用實(shí)行定人定崗。四、裝載機(jī)司機(jī)準(zhǔn)則：“三機(jī)”司機(jī)編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行?！叭龣C(jī)”司機(jī)不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽奉陰違。 三、班組使用機(jī)具、設(shè)備管理規(guī)定： 本絕使產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備必須開據(jù)領(lǐng)料單，并簽定領(lǐng)用責(zé)任合同。班組操作人員應(yīng)積極配合機(jī)電人員對設(shè)備進(jìn)行檢三。四、