【正文】 檔、備查。 (二 ) 特種設(shè)備臺帳 各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)建立本項(xiàng)目部特種設(shè)備臺帳，每月 20 日前將臺帳的 7 文字版（簽字蓋章）和電子版上報(bào)指揮部物資機(jī)電部。指揮部物資機(jī)電部匯總后，按要求向業(yè)主、監(jiān)理人、集團(tuán)公司上報(bào)。 第二十六條 設(shè)備退租 /退場時(shí)要認(rèn)真清理設(shè)備零部件、附機(jī)附件、配件工具、技術(shù)資料，以防丟失，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。協(xié)議 /合同評審后應(yīng)按評審意見修改后簽訂。在簽訂租賃合同時(shí)，應(yīng)明確出租、承租雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，運(yùn)用法律的手段維護(hù)和爭取自身的權(quán)利。 第二十一條 各項(xiàng)目部要規(guī)范設(shè)備租賃合同 /調(diào)配使用協(xié)議管理，尤其是設(shè)備租賃合同管理。 第十七條 項(xiàng)目部新購（新制）機(jī)械設(shè)備，必須嚴(yán)格按集團(tuán)公司、子公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備購置（制造）、固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行。 第十五條 各項(xiàng)目部應(yīng)組織機(jī)電部、工程部、工經(jīng)部，根據(jù)年度設(shè)備使用計(jì)劃 , 在每季度最后一個(gè)月 10 日前編制完成本項(xiàng)目部季度設(shè)備使用計(jì)劃，計(jì)劃的時(shí)間跨度為本季度最后一個(gè)月 21 日至下季度最后一個(gè)月 20 日；并將季度設(shè)備使用計(jì)劃的文字版 (簽字蓋章 )和電子版上報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 第十三條 各項(xiàng)目部應(yīng)組織機(jī)電部、工程部、工經(jīng)部，依據(jù)指揮部已 審批設(shè)備需求計(jì)劃、合同工期及其他相關(guān)文件要求，盡快編制完成本項(xiàng)目部總體設(shè)備使用計(jì)劃，并將總體設(shè)備使用計(jì)劃的文字版 (簽字蓋章 )和電子版上報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 第三章 機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 第十二條 開工之前，各項(xiàng)目部要組織機(jī)電部、工程部、工經(jīng)部，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制本項(xiàng)目部設(shè)備需求計(jì)劃，配合計(jì)劃合約部門核算本項(xiàng)目部機(jī)械使用 預(yù)算成本。 、操作和維修人員的培訓(xùn)、取證工作，指導(dǎo)本項(xiàng)目部機(jī)電人員使用、維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。 ，掌握機(jī)械設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的退場工作。 、年度、季度設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 、分析工作。 ，確保機(jī)械設(shè)備安全、環(huán)保、正常運(yùn)行。 （新制）、調(diào)配、租賃機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、驗(yàn)收、取證工作，組織做好外協(xié)隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)工作。 ，聯(lián)合指揮部工程部，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，配合工經(jīng)部核算本項(xiàng)目預(yù)算成本；參加重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備配備方案的論證，圍繞降低機(jī)械設(shè)備使用成本、提高機(jī)械設(shè)備利用率提出合理化的建議。根據(jù)設(shè)備管理工作需要，配備必要的設(shè)備管理人員。 第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第六條 本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作受業(yè)主、監(jiān)理人、 ****的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 第二條 本辦法所指的機(jī)械設(shè)備（以下部分條款簡稱“機(jī)械”或“設(shè)備”），系指用于本項(xiàng)目工程施工的自有、調(diào)配 /租賃設(shè)備和外協(xié)隊(duì)伍自帶的機(jī)械設(shè) 備。 第三條 機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是：以施工生產(chǎn)為中心，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的需求計(jì)劃 /使用計(jì)劃編制、調(diào)配 /租賃、進(jìn)場、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、驗(yàn)收、取證、使用、保養(yǎng)、修理、安全、環(huán)保、拆卸、退場、成本核算進(jìn)行全過程的管理，做到合理配備、正確使用、精心保養(yǎng)、科學(xué)檢修、安全環(huán)保運(yùn)行，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、環(huán)保地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作還受指揮部、所屬子公司的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 第九條 各項(xiàng)目部必須設(shè)立設(shè)備管理部門，并必須指定一名副經(jīng)理分管本項(xiàng)目部設(shè)備管理工作。 、年度、季度設(shè)備使用計(jì)劃，并提 交指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)組織做好機(jī)械設(shè)備的退場工作。發(fā)生機(jī)械事故及時(shí)上報(bào)，組織和參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理工作。 、監(jiān)理人、集團(tuán)公司的要求，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)的機(jī)械設(shè)備報(bào)表和資料。 調(diào)配機(jī)械設(shè)備使用協(xié)議的洽談，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部設(shè)備租賃合同的洽談、簽訂。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理人的相關(guān)規(guī)定，做好本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、退場報(bào)審工作。 、落實(shí)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理制度，定期組織檢查本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、租、算的情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。 、 維修 工作。機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部總工審核、經(jīng)理審批后，機(jī)電部將其文字版 (簽字蓋章 )和電子版上報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 指揮部物資機(jī)電部聯(lián)合工程部、工經(jīng)部對各項(xiàng)目部上報(bào)的總體設(shè)備使用計(jì)劃進(jìn)行審核，編制本項(xiàng)目總體設(shè)備使用計(jì)劃，提交指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。 指揮部物資機(jī)電部聯(lián)合工程部、工經(jīng)部對各項(xiàng)目部上報(bào)的季度設(shè)備使 用計(jì)劃進(jìn) 5 行審核，編制本項(xiàng)目季度設(shè)備使用計(jì)劃，提交指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。 第十八條 指揮部、項(xiàng)目部設(shè)備管理部門要根據(jù)本項(xiàng)目工程的需要，積極主動(dòng)地了解和分析機(jī)械租賃市 場的信息，以合理的價(jià)格租用優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備。設(shè)備租賃合同 /調(diào)配使用協(xié)議由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)牽頭洽談。 設(shè)備租賃合同 /調(diào)配使用協(xié)議應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容： /調(diào)配設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期； /調(diào)配設(shè)備的配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料； /調(diào)配起始日期、終止日期、期限及租賃 /調(diào)配時(shí)間計(jì)算方法； /調(diào)配使用費(fèi)單價(jià)、租賃費(fèi) /調(diào)配使用費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi) /調(diào)配使用費(fèi)支付方式； /調(diào)配設(shè)備操作司機(jī)的配備及其工資承擔(dān)等約定； /調(diào)配設(shè)備租賃 /調(diào)配期間的大（項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理、日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)約定； /調(diào)配設(shè)備租賃 /調(diào)配期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置； 6 /調(diào)配設(shè)備運(yùn)輸方式、交接地點(diǎn)、交接方式，設(shè)備運(yùn)輸經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān)； ； ； 。 第二十四條 各項(xiàng)目部不得將 租賃 /調(diào)配機(jī)械設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)租、出借、贈(zèng)送、擔(dān)保、還債、投資、抵押、轉(zhuǎn)讓等。同時(shí)按租賃合同 /調(diào)配使用協(xié)議的約定將租賃 /調(diào)配設(shè)備的相關(guān)資料在退租 /退場時(shí)隨機(jī)移交給出租 /調(diào)配單位。 第二十九條 機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)管理資料 (一 ) 機(jī)械設(shè)備臺帳 各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)建立本項(xiàng)目部進(jìn)場設(shè)備臺帳，每月 20 日前將臺帳的文字版（簽字蓋章）和電子版上報(bào)指揮部物資機(jī)電部。指揮部物資機(jī)電部審核后，編制本項(xiàng)目特種設(shè)備臺帳。 (五 ) 機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)臺帳 各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)建立本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)臺帳，按月度統(tǒng)計(jì)、更新，并及時(shí)將臺帳的文字版（簽字蓋章）和電子版上報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 第三十一條 機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)、交底記錄 、特種設(shè)備投入使用之前，項(xiàng)目部應(yīng)組織對設(shè)備操作人員、相關(guān)施工人員和管理人員進(jìn)行設(shè)備使用安全技術(shù)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)上崗；培訓(xùn)工作應(yīng)建立記錄并存檔。 第三十三條 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修記錄 各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)建立本項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)維修記錄。 “特種設(shè)備管理”的規(guī)定要求。 第三十七條 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)與出租 /調(diào)配單位共同確認(rèn)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，清點(diǎn)設(shè)備零部件、附機(jī)附件、隨機(jī)配件工具及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，認(rèn)真辦理機(jī)械交接手續(xù)，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄，確保租賃 /調(diào)配設(shè)備機(jī)況良好，零部件、工具、配件及技術(shù)資料齊全。 二類機(jī)械設(shè)備：即尚好機(jī)械設(shè)備。 四類機(jī)械設(shè)備：即待報(bào)廢機(jī)械設(shè)備。 機(jī)械設(shè)備獲準(zhǔn)進(jìn)場使用后，應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺帳及相關(guān)檔案，如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記 10 錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，認(rèn)真做好各種原始資料的收集、積累、匯總、上報(bào)工作。 第四十一條 機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持下列原則： ，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械設(shè)備。 “四關(guān)”（即機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、使用期間、機(jī)械設(shè)備退場、關(guān)鍵特殊工序機(jī)械設(shè)備的機(jī)況），逐級認(rèn)真做好驗(yàn)證并記錄。機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人保管，多人操作的大型重點(diǎn)設(shè)備、特種設(shè)備應(yīng)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型設(shè)備可設(shè)專人兼管數(shù)臺。特種設(shè)備操作人員還必須持有有效的特種設(shè)備操作證、崗位適 任證書方能上崗作業(yè)。嚴(yán)格進(jìn)行“六交清”（交清完成任務(wù)和生產(chǎn)情況；交清記錄情況；交清備品、附件及工具；交清設(shè)備技術(shù)狀況；交清所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備及清潔、養(yǎng)護(hù)情況；交清上級指示和注意事項(xiàng)） 設(shè)備在使用前后及辦理交接時(shí)，操作人 員應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備的各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查；正在作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，也應(yīng)利用休息停機(jī)間隙進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效措施消除隱患，保持技術(shù)狀態(tài)良好，并記在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。 第 四十三條 機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試與拆卸 、調(diào)試、拆卸要按照技術(shù)說明書和設(shè)計(jì)要求有序地進(jìn)行。特種設(shè)備、混凝土攪拌機(jī)械設(shè)備等還應(yīng)獲取有關(guān)部門的檢測認(rèn)證。要對機(jī)械設(shè)備經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。 指揮部物資機(jī)電部每月末組織對各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)；每季度末對各項(xiàng)目部設(shè)備管理工作進(jìn)行考評。認(rèn)真執(zhí)行“十字作業(yè)法”（即清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐）和“四按制”（即按時(shí)、按級、按項(xiàng)、按質(zhì)）保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備燃油、潤滑油、液壓油的選用工作。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到“定期保養(yǎng)，對號入座”，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。 備維護(hù)保養(yǎng)人員要認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，上報(bào)項(xiàng)目部設(shè)備管理部門。 第五十條 未經(jīng)出租 /調(diào)配單位許可，各項(xiàng)目部不得對租賃 /調(diào)配設(shè)備自行進(jìn)行大（項(xiàng)）修理，不得改變設(shè)備結(jié)構(gòu)及拆卸零部件。 第五十三條 各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全特種設(shè)備使用安全管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。 第五十五條 特種設(shè)備安裝 特種設(shè)備安裝必須選擇具有相應(yīng)安裝許可資格的單位進(jìn)行施工。 特種設(shè)備安裝施工前，項(xiàng)目部（必要時(shí)指揮部）應(yīng)組織安全技術(shù)交底。 新購特種設(shè)備需要在工地進(jìn)行型式試驗(yàn)時(shí)，由制造單位負(fù)責(zé)邀請?zhí)胤N設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)到工地進(jìn)行型式試驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備安全檢驗(yàn)合格證。 1 個(gè)月向檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請，并且做好定期檢驗(yàn)相關(guān)的準(zhǔn)備工作。 第五十九條 特種設(shè)備操作人員除培訓(xùn)考試成績合格外，必須持有相應(yīng)的、有效的操作證方能上崗，嚴(yán)禁無證操作。必要時(shí)，各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門要共同參與出租單位和外協(xié)隊(duì)伍的定期檢查，堅(jiān)決杜絕放任不管的現(xiàn)象。 第八章 機(jī)械設(shè)備使用成本管理 第六十三條 指揮部、項(xiàng)目部要根據(jù)設(shè)備需求計(jì)劃制定設(shè)備使用成本合理目標(biāo)。 ：要及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備的能源和材料消耗量，定期檢測消耗情況，如有異 常，應(yīng)查明原因，及時(shí)解決；在施工中要合理、安全地使用機(jī)械設(shè)備，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備，使其技術(shù)狀況良好、能耗少、排放低、工效高。 第六十六條 項(xiàng)目部每月按單臺機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)進(jìn)出場費(fèi)、租賃費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)及燃料消耗數(shù)量和金額等數(shù)據(jù)，并按調(diào)配、租賃進(jìn)行分類整理，編制設(shè)備使用費(fèi)臺帳，報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 第六十八條 指揮部、項(xiàng)目部設(shè)備管理部門要在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本項(xiàng)目、本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備使用總費(fèi)用，作為本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用成本管理考核依據(jù)。要把機(jī)械設(shè)備安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。凡屬違章操作、違章指揮、管理制度不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不善和修理質(zhì)量不良等原因造成的機(jī)械設(shè)備事故都屬于責(zé)任事故。指揮部、各項(xiàng) 目部應(yīng)按業(yè)主、監(jiān)理人、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、分析、處理事故。 第七十六條 指揮部和項(xiàng)目部要做好機(jī)械事故和故障的統(tǒng)計(jì)分析。 第七十八條 指揮部根據(jù)每季度的機(jī)械設(shè)備檢查、考評結(jié)果，對考評優(yōu)秀單位及其機(jī)械設(shè)備管理人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一章 附 則 第八十一條 本辦法未盡事宜可參照股份公司和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八十五條 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的 220／ 380V三相五線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合以下規(guī)定： （一）采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)； （二）采用三級配電系統(tǒng)； （三）采用逐級短路、過載、漏電保護(hù)系統(tǒng)； （四） 不得與采用 TT 或 IT 保護(hù)系統(tǒng)的外電線路共同共用同一供電系統(tǒng)。 2. 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，提交指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。 6. 負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目部完善本項(xiàng)目部相關(guān)臨電檔案資料。 2. 負(fù)責(zé)編制《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，履行編、審、批手續(xù)后報(bào)所屬子公司機(jī)械（機(jī)電）管理部門評審，待子公司評審?fù)ㄟ^后報(bào)監(jiān)理審批 ，待監(jiān)理審批通過后報(bào)指揮部物資機(jī)電部。 6. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部電量計(jì)量設(shè)備的安裝、計(jì)量工作，建立電費(fèi)臺賬。 10. 組織電力事故的調(diào)查、分析和處理工作，制訂并落實(shí)防范措施。 （三） 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》由項(xiàng)目部組織電氣、工程技術(shù)人員編制。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)同時(shí)履行以上編、審、批手續(xù)才可以實(shí)施。 接地電阻測試記錄（根據(jù)現(xiàn)場情況可能包含工作接地、重復(fù)接地電阻、防雷接地電阻）。 配電箱、開關(guān)箱配置符合要求，安裝正確。室內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放任何妨礙操作、維修的雜物。 配電柜或配電線路停電維修時(shí)，應(yīng)掛接地線，并應(yīng)懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。 一次引線和二次引線均應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線；柱上變壓器底部距地面高度不應(yīng)小于 ，裸導(dǎo)體距地面高度不應(yīng)小于 。 發(fā)電機(jī)備用供電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)電器。必須架設(shè)在專用鋼筋混凝土桿或木桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架及其他設(shè)施上。 架空線的最大弧度處與地面的最小垂直距離：施工現(xiàn)場一般場所為 4m，機(jī)動(dòng)車道為 6m，鐵路軌道為 。 電桿的拉線宜采用不少于 3 根 的鍍鋅鋼絲構(gòu)成。拉線埋設(shè)深度不得小于 1m。 2)采用斷路器做短路保護(hù)時(shí)，其瞬動(dòng)過流脫扣器脫扣電流整定值應(yīng)＜線路末端單相短路電流。采用五芯電纜時(shí)，淡藍(lán)