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正文內(nèi)容

機(jī)械設(shè)備修理管理辦法-wenkub

2023-05-24 19:59:37 本頁面
 

【正文】 和維修人員在堅持例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)的同時,要對設(shè)備重點部件進(jìn)行檢查、測定、修復(fù)或更換,對 狀況劣化,已不能滿足技術(shù)性能及工作要求的某些項目,要進(jìn)行針對性的預(yù)防為主的局部修理。修理時應(yīng)將大部或全部解體,修復(fù)基準(zhǔn)件、修復(fù)或更換磨損的全 部零件(部件),同時檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng),全部消除故障和缺陷,并進(jìn)行外部噴漆。修后的設(shè)備性能和精度應(yīng)滿足產(chǎn)品工藝要求,并要有足夠的精度儲備。局設(shè)備物資管理部將組織技術(shù)人員對設(shè)備技術(shù)檔案及技術(shù)狀況進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)工程局年度大修理資金安排確定年度修理計劃,報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則,費用自理。 第三分塊 施工設(shè)備管理 (二)精編精選管理文件 132 第四條 大修、項修修理實施過程的質(zhì)量控制 對年度修理計劃已安排的大修或項修設(shè)備,各設(shè)備使用單位應(yīng)組織力量進(jìn)行必要的檢查、測試和 鑒定,認(rèn)真核實修理內(nèi)容和修理項目,制定完整的修理方案,并為大修、項修做好配件資金的準(zhǔn)備工作,做到設(shè)備大修理基金專款專用。 送修單位的技術(shù)人員,以及機(jī)長或主車司機(jī)應(yīng)常駐 現(xiàn)場監(jiān)督修理全過程,要求維修人員嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程,并不得偷工減料,要嚴(yán)把“拆檢”工作關(guān),拆檢后共同確定更換或修復(fù)方案。 承修單位或主修責(zé)任人,應(yīng)逐項詳細(xì)填寫拆檢修理記錄。質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)深入現(xiàn)場,把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對設(shè)備修理質(zhì)量負(fù)責(zé)。 驗收工作按設(shè)備分級管理權(quán)限由局或分局設(shè)備物資管理部組織,使用單位提前三天通知承修單位、局或分局有關(guān)單位人員共同到現(xiàn)場試機(jī)、驗收、簽證。 大修費的結(jié)算 批準(zhǔn)正 常大修、項修的局管設(shè)備修理費用由工程局承擔(dān)。 大修理預(yù)付款,按經(jīng)批準(zhǔn)的大修理費預(yù)算的 2030%由局或分局財務(wù)部預(yù)付。 第六條 設(shè)備維修中的配件管理 配件計劃: 大修、項修任務(wù)實施單位,根據(jù)設(shè)備的拆檢情況,提出配件需用量計劃,詳細(xì)填寫規(guī)格數(shù)量及技術(shù)要求等,及時上報分局設(shè)備物資部,屬局管設(shè)備修理的,由分局上報局設(shè)備物資部。 采購流程 信息的收集:工程局、分局、項目部各級設(shè)備物資管理部門應(yīng)對所采購 配件 的供應(yīng)商家、廠家的信息(主要指產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽(yù)、服務(wù)、供貨能力)和市場動態(tài)及價格情況進(jìn)行收集,建立 配件 供方信息庫。對商家的評價包括營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品經(jīng)營資質(zhì),稅務(wù)登記、計量管理、質(zhì)量價格、信譽(yù)、供貨能力、售后服務(wù)等。 配件 采購以訂貨合同為主,市場零星采購為輔, 集中批量采購 國產(chǎn)配件總預(yù)算價格在 20 萬元(含 20萬元)以上,進(jìn)口 配件總預(yù)算價格在 40萬元(含 40萬元)以上 時要進(jìn)行招標(biāo)采購。簽定的合同、協(xié)議應(yīng)歸檔管理,建立合同臺帳,以備查驗。對有明顯質(zhì)量缺陷、必備的證件不全,數(shù)量規(guī)格不合乎要求的 配件 ,或者需要復(fù)檢的物資,一律不得驗收入庫。《修理配件計劃》與《實際使用配件明細(xì)表》不能等同。 第七條 設(shè)備轉(zhuǎn)場前的整修 第三分塊 施工設(shè)備管理 (二)精編精選管理文件 134 完建工程的施工設(shè)備或在建工程中需要轉(zhuǎn)場的施工設(shè)備,在進(jìn)行工地轉(zhuǎn)移前,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和鑒定,并制定合理的整修方案。經(jīng)項目部設(shè)備管理部門檢驗合格后,方能轉(zhuǎn)移到下一個工程。 第八條 各級設(shè)備管理部門責(zé)權(quán) 局設(shè)備物資管理部和各二級單位的設(shè)備物資管理部分別對局管設(shè)備及自管設(shè)備大項修的管理行使職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;局財務(wù)部及二級單位財務(wù)
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