機(jī)械設(shè)備修理管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 施工設(shè)備管理 （二）精編精選管理文件 134 完建工程的施工設(shè)備或在建工程中需要轉(zhuǎn)場(chǎng)的施工設(shè)備，在進(jìn)行工地轉(zhuǎn)移前，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和鑒定，并制定合理的整修方案。對(duì)有明顯質(zhì)量缺陷、必備的證件不全，數(shù)量規(guī)格不合乎要求的 配件 ，或者需要復(fù)檢的物資，一律不得驗(yàn)收入庫。 配件 采購以訂貨合同為主，市場(chǎng)零星采購為輔， 集中批量采購 國產(chǎn)配件總預(yù)算價(jià)格在 20 萬元（含 20萬元）以上，進(jìn)口 配件總預(yù)算價(jià)格在 40萬元（含 40萬元）以上 時(shí)要進(jìn)行招標(biāo)采購。 采購流程 信息的收集：工程局、分局、項(xiàng)目部各級(jí)設(shè)備物資管理部門應(yīng)對(duì)所采購 配件 的供應(yīng)商家、廠家的信息（主要指產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、供貨能力）和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及價(jià)格情況進(jìn)行收集，建立 配件 供方信息庫。 大修理預(yù)付款，按經(jīng)批準(zhǔn)的大修理費(fèi)預(yù)算的 2030%由局或分局財(cái)務(wù)部預(yù)付。 驗(yàn)收工作按設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限由局或分局設(shè)備物資管理部組織，使用單位提前三天通知承修單位、局或分局有關(guān)單位人員共同到現(xiàn)場(chǎng)試機(jī)、驗(yàn)收、簽證。 承修單位或主修責(zé)任人，應(yīng)逐項(xiàng)詳細(xì)填寫拆檢修理記錄。 第三分塊 施工設(shè)備管理 （二）精編精選管理文件 132 第四條 大修、項(xiàng)修修理實(shí)施過程的質(zhì)量控制 對(duì)年度修理計(jì)劃已安排的大修或項(xiàng)修設(shè)備，各設(shè)備使用單位應(yīng)組織力量進(jìn)行必要的檢查、測(cè)試和 鑒定，認(rèn)真核實(shí)修理內(nèi)容和修理項(xiàng)目，制定完整的修理方案，并為大修、項(xiàng)修做好配件資金的準(zhǔn)備工作，做到設(shè)備大修理基金?？顚Ｓ谩＞衷O(shè)備物資管理部將組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案及技術(shù)狀況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)工程局年度大修理資金安排確定年度修理計(jì)劃，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。修理時(shí)應(yīng)將大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件、修復(fù)或更換磨損的全 部零件（部件），同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全部消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆。 第一條 修理類別 設(shè)備日常維修：日常維修是以“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”為目的，是消除機(jī)械設(shè)備事故隱患，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工作。 第二條 修理標(biāo)準(zhǔn) 以設(shè)備原出廠標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。年度修理計(jì)劃外需要報(bào)修的設(shè)備，應(yīng)經(jīng)設(shè)備物資管理部 ,按上述程序報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 送修單位、機(jī)長(zhǎng)或主車司機(jī)應(yīng)做好設(shè)備清潔工作，向承修單位清點(diǎn)隨車配件、隨車專用工具，提供設(shè)備技術(shù)檔案，介紹該設(shè)備情況，辦理書面移交手續(xù)。 送修單位的技術(shù)人員應(yīng)參加修理中的“拆檢、回裝”過程并予以確認(rèn)，送 修單位的設(shè)備負(fù)責(zé)人必要時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)修理會(huì)議，總結(jié)該機(jī)在生產(chǎn)過程中使用、維護(hù)保養(yǎng)情況。其余技術(shù)檔案由送修單位歸檔。質(zhì)保期滿，無修理質(zhì)量問題，局或分局財(cái)務(wù)部再對(duì)各單位進(jìn)行最后結(jié)算。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括質(zhì)量管理情況、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)特性、計(jì)量等級(jí)、生產(chǎn)供貨能力、包裝運(yùn)輸情況、技術(shù)力量、工藝設(shè)備情況。招標(biāo)采購和比價(jià)采購一律應(yīng)簽定合同或協(xié)議，并應(yīng)嚴(yán)格按合同執(zhí)行，合同的簽訂要求按規(guī)范的合同文本，以《合同法》為依據(jù)，以國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)明確其服務(wù)及質(zhì)量保證、運(yùn)輸方式、違約責(zé)任和付款方式，采購合同中，一般預(yù)留一定的貨款作為質(zhì)量保證金，在約定的合同期間內(nèi)如無質(zhì)量問題，才能最后予以支付。 配件的領(lǐng)用：各送修單位對(duì)配件的領(lǐng)用必須填寫配件領(lǐng)用單，經(jīng)辦人員及負(fù)責(zé)人簽字，同時(shí)要做好記錄，為修理竣工匯總《實(shí)際使用配件明細(xì)表》做好基礎(chǔ)工作。 施工設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)前的保養(yǎng)和整修，由原
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