【總結(jié)】機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度為了保證礦的安全和電器設(shè)備的正常運(yùn)行,機(jī)電人員必須遵守如下規(guī)定:1.????在工作中要注意安全,做到“三不傷害”的原則,按規(guī)程辦事。杜絕一切不安全的因素和非因工受傷的發(fā)生。2.????要按時(shí)上、下班,違者罰款30元(特殊情況外)
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】....杭紹臺(tái)高速公路工程紹興金華段第HST-TJ08標(biāo)段(K91+600~K101+700)美麗班組管理制度中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭紹臺(tái)高速紹興金華段HST-TJ08標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二0一六年10月美麗班組
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】班組建設(shè)匯集1班組安全建設(shè)2020年編制班組建設(shè)匯集2目錄...................................1.................................1
2025-09-28 19:00
【總結(jié)】一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章班前會(huì)制度為了加強(qiáng)班組安全管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。一、班前會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘。班前會(huì)應(yīng)由值班區(qū)長(zhǎng)和區(qū)長(zhǎng)主持。二、班前會(huì)主要內(nèi)
2025-04-17 03:31
【總結(jié)】第一項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展,以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo),特制定勞動(dòng)紀(jì)律制度,具體內(nèi)容如下:一、生產(chǎn)班人員必須同上同下,任何人不得隨以安排職工早升井,人員的調(diào)動(dòng)必須必須經(jīng)過(guò)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元處理。二、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】榮昌縣打風(fēng)鄌煤礦班組管理資料匯編2020年度2目錄采煤班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3掘進(jìn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2025-09-12 21:08
【總結(jié)】1/10安全標(biāo)桿班組管理制度批批準(zhǔn)準(zhǔn)::審審核核::編編制制::XXX公公司司XXX項(xiàng)項(xiàng)目目部部XXX2/101目的為全面推進(jìn)XXX項(xiàng)目部施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升XXX
2025-08-29 11:35
【總結(jié)】采樣班管理制度大唐雙鴨山熱電有限公司生產(chǎn)燃料部生產(chǎn)燃料部-2-采樣班管理制度目錄采樣班考核管理制度―――
2025-08-31 16:21
【總結(jié)】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會(huì)制度及崗位職責(zé)01、班委會(huì)管理制度…………..……………………………05頁(yè)02、接觸網(wǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………07頁(yè)03、接觸網(wǎng)工長(zhǎng)崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁(yè)04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁(yè)05、接觸
2025-04-18 02:41
【總結(jié)】機(jī)械隊(duì)班組安全管理制度一、班前班后會(huì)議制度(一)、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。(二)、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人
2025-04-18 06:50
【總結(jié)】班組基本管理制度站貨運(yùn)車間目 錄第一章貨運(yùn)崗位責(zé)任制 3第一節(jié)綜合組崗位責(zé)任制 3一、業(yè)務(wù)室班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 3二、營(yíng)銷員(計(jì)劃員)崗位責(zé)任制 4三、安全員崗位責(zé)任制 5第二節(jié)內(nèi)勤班組崗位責(zé)任制 6一、內(nèi)勤班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 6二、核算員崗位責(zé)任制
2025-04-17 23:11
【總結(jié)】班組生產(chǎn)管理制度 ?為正常開(kāi)展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度: 一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后,按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。 二、班組一般由三人組成,最多不超過(guò)五人。三人中主修兼班長(zhǎng)1人,技工1人,學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工?! ∪嘟M長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是生產(chǎn)
2025-08-11 12:07
【總結(jié)】...../對(duì)各崗位人員完成工作要求和績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門的各項(xiàng)管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間(班組)考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組工作績(jī)效,為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性,不斷提高工作效率,進(jìn)而為
2025-04-12 04:35
【總結(jié)】裝維班組管理制度為強(qiáng)化末梢裝維管理能力,統(tǒng)一末梢裝維班組管理制度和規(guī)范,加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)管理,提升班組成員的協(xié)作精神,保證班組的高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)提升客戶服務(wù)能力,提高客戶感知,特制定《裝維班組管理制度》如下:一人員管理裝維班組應(yīng)根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)裝維實(shí)際情況和人員變動(dòng)情況,合理劃分并及時(shí)調(diào)整包區(qū)包段,兼顧效率和公平。裝維班組應(yīng)及時(shí)向代維公司或裝維管
2025-09-02 08:08
【總結(jié)】第一篇:班組安全管理制度 武安市明芳鋼鐵有限公司班組安全管理制度 第一章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、班組長(zhǎng)安全職責(zé) 1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本轄區(qū)職...
2024-10-28 13:33