護理質量管理核心制度-wenkub
2023-04-23 23:29:28 本頁面
【正文】 ，保證在有效期內使用。二、搶救時做到明確分工，密切配合，聽從指揮，堅守崗位。十、注意節(jié)約水電、按時熄燈和關閉水龍頭，杜絕長流水長明燈。八、定期召開工休座談會，聽取患者對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的意見，對患者反映的問題要有處理意見及反饋，不斷改進工作。六、患者被服、用具按基數(shù)配給患者使用，出院時清點收回并做終末處理。工作時間內必須按規(guī)定著裝。主管護士應及時向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度，及時進行安全教育，簽署住院患者告知書，教育患者共同參與病房管理。六、護理部隨時向主管院長匯報全院護理質量控制與管理情況，每季度召開一次護理質量分析會，每年進行護理質量控制與管理總結并向全院護理人員通報。三、建立專職護理文書終末質量控制督察小組，由主管護師以上人員承擔負責全院護理文書質量檢查。護理部護理質量控制組(Ⅲ級)：由8—10人組成，護理部主任參加并負責。按照質量標準對護理質量實施全面控制，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，對出現(xiàn)的質量缺陷進行分析，制定改進措施。護理核心制度2006年12月20日目 錄一、護理質量管理制度二、病房管理制度三、搶救工作制度四、分級護理制度五、護理交接班制度六、查對制度七、給藥制度八、護理查房制度九、患者健康教育制度十、護理會診制度十一、病房一般消毒隔離管理制度十二、護理安全管理制度十三、護理差錯、事故報告制度十四、術前患者訪視制度護理質量管理制度一、醫(yī)院成立由分管院長、護理部主任(副主任)、科護士長組成的護理質量管理委員會，負責全院護理質量管理目標及各項護理質量標準制定并對護理質量實施控制與管理。檢查有登記、記錄并及時反饋，每月填寫檢查登記表及護理質量月報表報上一級質控組。每月按護理質量控制項目有計劃、有目的、有針對性的對各病區(qū)護理工作進行檢查評價，填寫檢查登記表及綜合報表。每月對出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單、手術護理記錄單等進行檢查評價，不定期到臨床科室抽查護理文書書寫質量，填寫檢查登記表上報護理部。七、護理工作質量檢查考評結果作為各級護理人員的考核內容。三、保持病房整潔、舒適、安靜、安全，避免噪音，做到走路輕、關門輕、操作輕、說話輕。病房內不準吸煙，工作時間不聊天、不閑坐、不做私事。七、護士長全面負責保管病房財產、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。九、病房內不接待非住院患者，不會客。十一、保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風，每日至少清掃兩次，每周大清掃一次。三、每日核對搶救物品，班班交接，做到帳物相符。四、參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術和搶救常規(guī)，確保搶救的順利進行。及時記錄護理記錄單，來不及記錄的于搶救結束后6小時內據實補記，并加以說明。預防和減少并發(fā)癥的發(fā)生。護理要求：(1)設立專人24小時護理，嚴密觀察病情和生命體征變化；(2)制訂護理計劃，嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)程，落實護理措施，正確執(zhí)行醫(yī)囑，及時準確填寫特別護理記錄單。二、一級護理適用對象：病情危重絕對臥床休息的患者，如重大手術后、休克、癱瘓、昏迷、高熱、出血、肝腎功能衰竭和早產兒等。(4)認真細致做好各項基礎護理工作，嚴防并發(fā)癥。(3)生活上給予必要的協(xié)助。(2)按護理常規(guī)護理。護理交接班制度一、病房護士實行24小時三班輪流值班制，值班人員履行各班職責護理患者。三、交班后，由護士長帶領接班者共同巡視病房，對危重患者、手術后患者、待產婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進行床頭交接班。交班者向接班者交清患者病情，并對危重、手術、小兒患者以及新入院患者進行床頭交接。七、交班內容患者的心理情況、病情變化、當天或次日手術患者及特殊檢查患者的準備工作及注意事項。口頭交接
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