【總結(jié)】技術(shù)管理總則1目的與范圍為使公司技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證公司施工生產(chǎn)活動(dòng)安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司工程技術(shù)管理的總體要求,具體技術(shù)工作由其相應(yīng)的支持性文件予以規(guī)定。2資源、職責(zé)和權(quán)限公司最高管理層要為公司實(shí)施有效的技術(shù)管理提供必須的資源保障,包括人員、技術(shù)裝備、資金及其它技術(shù)創(chuàng)新所需資源。公司技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,分級(jí)管理,由總
2025-08-05 07:03
【總結(jié)】范文范例參考技術(shù)管理制度目錄1、施工技術(shù)責(zé)任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓(xùn)管理制度……………………………………………53、施工組織設(shè)計(jì)管理制度………………………………………84、施工圖會(huì)審管理制度…………………………………………115、設(shè)計(jì)變更管理制度……………………………………………146、施工項(xiàng)目材料代用管理制度………
2025-04-15 23:11
【總結(jié)】5/6施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過(guò)程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)交底3.規(guī)定、專業(yè)工程師主持,項(xiàng)目部安監(jiān)人員、
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】范文范例參考安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表編號(hào):BZH-JL-4-07規(guī)章制度名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度檢查考核日期2015-12-25制度執(zhí)行部門各相關(guān)職能部門參與檢查考核人員檢查或考核方式查看資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)檢查或考核內(nèi)容:(1)制度的制定流程是否符合要求(2)制度是否進(jìn)
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】專業(yè)資料分享工程技術(shù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作,進(jìn)一步提高施工技術(shù)水平,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障,特制定本辦法。第二條工程技術(shù)管理是項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的有力支持和保證。第二章
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】傳送TO:公司全體員工制擬FROM:行政中心主題:考勤管理制度(共11頁(yè),本頁(yè)為首頁(yè))備送:董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室備案文號(hào):CK-ZD[2010]第001號(hào)總經(jīng)理意見:制擬日期:2010-8-1董事長(zhǎng)意見:同意考勤管理制度第一章總則第一條:目的為了規(guī)范公司員工的上下班行為,正確指引員工考勤,明確員工的考勤記錄及方法,
2025-04-19 02:23
【總結(jié)】專業(yè)資料分享目錄第一章總則 -2-第二章公司印章使用管理制度 -4-第三章辦公用品管理規(guī)定 -7-第四章車輛管理制度 -8-第五章考勤管理制度 -11-第六章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第七章出差管理
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】員工行為準(zhǔn)則(1)遵守法律法規(guī)和社會(huì)道德準(zhǔn)則,不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化自身的法律修養(yǎng)及道德情操。(2)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,遵守公司紀(jì)律,積極地提高各項(xiàng)服務(wù)操作規(guī)程的實(shí)踐性。(3)員工須保持制服整齊清潔,儀表端莊,精神飽滿,努力提高公司的整體形象。(4)提供各項(xiàng)服務(wù)時(shí),服務(wù)用語(yǔ)要規(guī)范得體,做到微笑服務(wù),對(duì)自己解決不了的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。對(duì)待住戶、
2025-04-12 07:45
【總結(jié)】1核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!人人事事管管理理制制度度大大全全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想不基本理念1.以人為本:(1)丌僅要造就有成就的人才個(gè)體,而丏應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)丌僅
2025-01-20 22:01
【總結(jié)】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)人事管理制度手冊(cè)我愛e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載ustrialDevelopmentCo.,Ltd.Page1of27目錄
2025-01-22 03:58
【總結(jié)】技術(shù)交底書技術(shù)交底書表格編號(hào)1312項(xiàng)目名稱上海嘉定南翔污水處理廠一期工程項(xiàng)目部第1頁(yè)共12頁(yè)交底編號(hào)工程名稱上海嘉定南翔污水處理廠一期工程-綜合樓設(shè)計(jì)文件圖號(hào)施工部位模板支架技術(shù)交底交底日期2016年12月5日技術(shù)交底內(nèi)容:一、技術(shù)交底范圍本工程名稱為嘉定南翔污水處理廠一期工程基坑圍護(hù)工程,
2025-07-21 08:25
【總結(jié)】完美WORD格式工程交底記錄共13頁(yè)第1頁(yè)單位工程名稱大牛地氣田天然氣集輸管道防腐工程(Ⅰ標(biāo)段)交底時(shí)間2017年03月30日施工單位中石化勝利油建工程有限公司伊旗防腐廠交底部位管線防腐工序名稱管線防腐交底內(nèi)容:1
2025-07-14 02:53
【總結(jié)】完美WORD格式龍建路橋股份有限公司二秦高速公路康保至沽源L3標(biāo)技術(shù)交底資料工程名稱小型混凝土預(yù)制件交底部門工程質(zhì)檢部施工樁號(hào)K75+000-K109+200交底人劉松濤交底時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室
2025-07-14 00:51
【總結(jié)】版次:D編號(hào)分發(fā)號(hào):*****************管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)質(zhì)量文件記錄管理制度版本號(hào):A受控狀態(tài):202
2025-08-05 19:22
【總結(jié)】ZD(JH)007-20221原始記錄管理制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》中記錄真實(shí)、內(nèi)容齊全、傳遞及時(shí)、形式規(guī)范的要求,規(guī)定了原始記錄管理的職能、內(nèi)容與要求、檢查與改進(jìn),本制度適用于公司各種原始記錄的管理。第二條原始記錄的管理原則是統(tǒng)一管理、分工明確、精簡(jiǎn)適用、專群
2025-01-15 22:27