技術交底記錄大全管理制度匯編(已修改)
2025-04-20 23:21 本頁面
【正文】 完美WORD格式 技術交底管理制度第一章 總則第一條 為了進一步加強項目技術管理，規(guī)范項目施工技術交底工作，使參與項目施工的各級管理人員和施工人員對項目的工程概況、施工安排、施工部署、工藝特點、技術要求、質量標準、操作方法、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施等各項措施等有較全面的了解和掌握，使施工生產達到科學化、規(guī)范化、標準化，特制定本辦法。第二條 項目施工技術交底（以下簡稱“技術交底”）是施工準備工作不可缺少的一個重要步驟，是項目技術管理的一項主要內容，也是貫徹技術責任制的重要措施。各部門應提高對做好技術交底工作的認識，按照管理要求，完善技術交底程序，規(guī)范交底內容，及時解決技術交底中存在的問題，切實做好技術交底工作，為建設優(yōu)質工程、安全工程奠定基礎。第三條 技術交底是項目總工程師及技術管理人員依據設計文件、施工和質量標準等，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質量標準、作業(yè)標準、材料、設備、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術管理人員和作業(yè)人員傳達的過程。第四條 本辦法適用于項目工程技術交底的管理。第2章 管理職責第五條 項目經理負責總體領導項目技術交底工作，抓好項目各層級技術交底工作，通過過程控制保證工程質量。同時負責主持項目施工技術總體第一級交底工作，負責督促項目總工抓好項目各層級技術交底工作?！〉诹鶙l 項目總工具體抓好項目各層級技術交底工作；具體負責就工程總體情況對項目各部門負責人、分項工程負責人及全體管理人員進行施工技術總體第一級交底。第七條 項目副經理是實施技術交底的主要領導，負責具體組織落實技術交底材料中確定的施工技術方案、技術質量保證措施、安全技術措施等，保證每道施工工序的正確施工、保證每道施工工序
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