【總結(jié)】序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂者備注
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】制定合理的盤點作業(yè)流程,以確保公司庫存商品盤點的正確性,達到倉庫商品有效管理和公司財產(chǎn)有效管理的目的。盤點范圍:倉庫所有庫存商品倉庫部:負責(zé)組織、實施倉庫盤點作業(yè)、最終盤點數(shù)據(jù)的查核,校正,盤點總結(jié)。財務(wù)部:負責(zé)稽核倉庫盤點作業(yè)數(shù)據(jù),以反饋其正確性。IT部:負責(zé)盤點差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。盤點方式
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】目錄1、范圍.........................................................................................................................................
2025-08-20 16:57
【總結(jié)】諸城市致遠科技信息有限公司金蝶KIS專業(yè)版版操作手冊庫存盤點:路徑:倉存管理-盤點新增:點擊---新建選擇截止日期以及倉庫:選中新增好的盤點方案,點擊盤點:點擊引出,引出到excel表;修改實存數(shù)量=盤單數(shù)量=你實際盤出來的結(jié)存
2025-06-18 02:22
【總結(jié)】行政部文件編號:XXXX-XXX版本狀態(tài):A/0編制日期2011-05-23修訂日期:生效日期:2011-00-00二級文件文件名稱:食堂物資下單、采購、驗收、入庫、領(lǐng)用及盤點流程圖使用部門行政部食堂1目的:規(guī)范食堂物資管理,保證食品安全,提高員工滿意度。2范圍:食堂物資管理3職責(zé):食堂大廚和管理員應(yīng)按員工就
2025-08-09 15:53
【總結(jié)】生鮮配送盤點作業(yè)規(guī)范一、盤點概述二、盤點總體流程三、盤點操作流程四、盤點數(shù)據(jù)的處理和調(diào)整五、盤點數(shù)據(jù)的錄入與覆蓋六、盤點結(jié)果確認與生效申請七、盤點結(jié)果的分析與盤點工作評估八、盤點生效審批九、附件1、適用范圍:本作業(yè)規(guī)范適用生鮮配送各庫盤點2、盤點目的:保證生鮮商品庫存的真實性與準(zhǔn)確性,了解商品在某階段的
2025-05-13 12:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:規(guī)范生鮮盤點流程,以嚴(yán)密控制庫存與損耗。貳、適用范圍:各分店生鮮部。叁、盤點時機:生鮮面銷商品每月13日及28日(2月份26日)盤點,於每月15日及30日(2月份28日)完成盤點。肆、作業(yè)程序:一、設(shè)盤:(一)每月11日及26日(2月份2
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】超市實用指導(dǎo)工具書—營運管理篇商品盤點管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司營運管理篇---商品盤點管理作業(yè)規(guī)范2/77目錄
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】北京XXXX綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元盤點前的準(zhǔn)備第七單元盤點的具體操作第八單元盤點結(jié)果的
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】歡迎各位參加在崗的內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)課目商品盤點?培訓(xùn)目的:掌握庫存盤點的意義及程序并用于實際操作?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營業(yè)員和促銷人員?培訓(xùn)方式:幻燈片通過學(xué)習(xí)讓我們:1.更短的培訓(xùn)時間2.更高的工作效率3.統(tǒng)一
2025-03-07 11:58
2025-06-05 17:28
【總結(jié)】......生產(chǎn)工作流程訂單銷售部 1、工人、機器設(shè)備計劃; 2、材料需求計劃;計劃調(diào)度 3、工作進度計劃; 1、產(chǎn)品/工藝圖; 4、前期準(zhǔn)備工作;生產(chǎn)技術(shù)部 2、材料BOM單; 3、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書; 4、機器負荷表; 5、工人人力; 施
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】......前臺人員崗前培訓(xùn)1客戶服務(wù)第一章培訓(xùn)性質(zhì)針對前臺人員所制定的上崗前培訓(xùn)第二章培訓(xùn)目的使前臺人員掌握基本上崗知識,提高服務(wù)意識,工作行為規(guī)范化。第三章工作目標(biāo)為我們的會員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的工作目標(biāo)第四章員工行為規(guī)范一、儀容儀表(一)良好的儀表的重要性:1、第一印象:服務(wù)行業(yè)中
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】倉儲工作流程圖1、收貨入庫2、發(fā)貨出庫收到經(jīng)過倉管員確認的到貨通知單客戶或工廠送貨至倉庫聯(lián)系收貨倉管員收貨倉管員匯報領(lǐng)導(dǎo)并組織搬運工卸貨搬運工根據(jù)倉管員提供的品項數(shù)量結(jié)合現(xiàn)場貨物卸下裝板,將成板的貨物用液壓車?yán)羵}管員指定的庫位根據(jù)到貨通知單上的品項、規(guī)格、數(shù)量、批號等相關(guān)信息進行整理倉管員根據(jù)隨貨的送貨清單清點貨
2025-02-10 05:44