【總結(jié)】127/127KPI,“關(guān)鍵績效”指引成功序言????前些天,一個朋友參加了成功學(xué)的培訓(xùn),回來與我探討如何獲得成功的話題。探討的結(jié)果是我們發(fā)現(xiàn)成功不光需要一個獲得成功的情緒,而且需要一個明確的方法。不同的人對成功的定義是不同的,不可能完全依靠金錢的多少來衡量,這個成功可能是家庭幸福,也可能是事業(yè)有成。但不論怎樣定義成功的概念,實現(xiàn)自
2025-05-29 22:04
【總結(jié)】5/6商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】KPI指標庫企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率
2025-04-12 23:31
【總結(jié)】KPI指標庫企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】KPI指標庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】1考核指標參考數(shù)據(jù)2共同指標?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:員工滿意度調(diào)查?員工流動率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達成率=實際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-08-21 12:25
【總結(jié)】41/41(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四
2025-04-12 00:24
【總結(jié)】80ZSLJ高星級酒店績效管理與KPI考核指標設(shè)計zslj2010-4-20高星級酒店績效管理與KPI考核指標設(shè)計目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核 3第3章采購供應(yīng)人員績效考核 21第4章營銷企劃人員績效考核 27第5章信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核 35第6章物業(yè)安保人員績效考核 41第
2025-01-18 16:00
【總結(jié)】43/43****股份有限公司KPI指標****股份有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】KPI指標式-人力資源與績效管理系統(tǒng)鍵績效指標(KeyPerformanceIndicator,KPI)的觀念與應(yīng)用,對人資領(lǐng)域的人來說並不陌生,談起公司的KPI制度或是績效考核體系對人資朋友也都不是難事。但是,自己人資部門的KPI應(yīng)該是什麼?又要怎樣把這些量化的KPI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為人資選、訓(xùn)、用、留循環(huán)上的工作計畫和實施過程中檢核的項目,甚至要採取怎樣的改善方案,才能環(huán)環(huán)相
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】ZSLJ高星級酒店績效管理與KPI考核指標設(shè)計zslj2010-4-20高星級酒店績效管理與KPI考核指標設(shè)計目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核 3第3章采購供應(yīng)人員績效考核 21第4章營銷企劃人員績效考核 27第5章信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核 35第6章物業(yè)安保人員績效考核 41第7章財務(wù)會計人員
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】 考核體系第一部分:前言在澳大利亞的國家公園里,有一
2025-04-16 05:52
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標 9后勤
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績效指標辭典一.財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)
【總結(jié)】21/21H集團部門KPI指標總裁辦
2025-04-09 01:51