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卷煙商品進(jìn)貨與庫存管理-wenkub

2023-04-23 22:12:05 本頁面
 

【正文】 利用資金對策,調(diào)節(jié)采購。因此,企業(yè)在采購時(shí)必須根據(jù)以銷、存定進(jìn)原則,采購適銷對路的卷煙商品。企業(yè)的采購策略是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分,必須遵循以下原則:  1.以銷、存定進(jìn)原則  企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是為了滿足市場需要。衡量卷煙經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的具體標(biāo)志,就是看它采購的卷煙商品,能否適應(yīng)銷售和儲存業(yè)務(wù)的需要?! ?.經(jīng)濟(jì)核算原則  企業(yè)的商品采購,要占用、耗費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力,因此,必須講求采購業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,要求做到以較少的資金占用和耗費(fèi)采購適銷對路的商品,只有這樣,才能保證消費(fèi)者的需要得到滿足,才能增加企業(yè)的收入。 ?。?)根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)有庫存量確定采購總量的上限與下限?! 。?)動態(tài)定量計(jì)算法 計(jì)算公式如下:  購買總量=本期銷售預(yù)算總量+期末庫存量現(xiàn)有庫存量本期已銷量 ?。?)采購預(yù)算計(jì)算法計(jì)算公式如下:  采購預(yù)算總金額=銷售預(yù)算金額(1平均利潤率)  需要注意的是:三種計(jì)算方法可能會有三種不同的結(jié)果,如果將三種結(jié)果再進(jìn)行綜合對比分析,計(jì)算出一個(gè)平均數(shù),其準(zhǔn)確程度就更可靠一點(diǎn),一方面能保證銷售,另一方面可以控制庫存,保證資金正常周轉(zhuǎn),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)槊坎少徱淮翁囟ǖ木頍熒唐罚鸵ㄙM(fèi)一次采購費(fèi)用,采購費(fèi)用包括運(yùn)雜費(fèi)、采購人員工資和差旅費(fèi)等其它費(fèi)用。因?yàn)楫?dāng)一定期間內(nèi)采購某種卷煙商品的總量不變,則每次采購的批量大,平均庫存量也大,保管費(fèi)用就多,包括保管費(fèi)、存貨占用資金的利息、折舊費(fèi)、商品損耗和其它費(fèi)用等;反過來,采購批量小,保管費(fèi)用平均庫存量就小,保管費(fèi)用就少。計(jì)算公式是: ?。?)費(fèi)用平衡法 即以采購費(fèi)用為基礎(chǔ)規(guī)定儲存費(fèi)用上限,當(dāng)累積的儲存費(fèi)用小于或等于采購費(fèi)用時(shí)便可確定其采購批量。所謂采購點(diǎn)法,就是當(dāng)庫存下降到采購點(diǎn)(亦稱訂購點(diǎn))的時(shí)候就進(jìn)行采購的一種方法。如果存量尚未下降到采購點(diǎn),提前采購,就要冒積壓的風(fēng)險(xiǎn)?! 。?)平均銷售量  (3)安全存量(也稱保險(xiǎn)儲備量) 這是防止由于消費(fèi)需求發(fā)生變化和延期交貨引起脫銷而儲存的額外存量。有的企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至把物流管理定義為對靜止或運(yùn)動庫存的管理。當(dāng)顧客訂貨后要求收到貨物的時(shí)間(交貨周期)比企業(yè)從采購材料、生產(chǎn)加工、到運(yùn)送貨物至顧客手中的時(shí)間(供應(yīng)周期)要短的情況下,為了填補(bǔ)這個(gè)時(shí)間差,就必須預(yù)先庫存一定數(shù)量的該商品。  一般來說,企業(yè)在銷售階段,為了能及時(shí)滿足顧客的要求,避免發(fā)生缺貨或延期交貨現(xiàn)象,需要有一定的成品庫存。從庫存物品所處狀態(tài)可分為靜態(tài)庫存和動態(tài)庫存。這種庫存隨著每日的銷售不斷減少,當(dāng)庫存降低到某一水平時(shí)(如采購點(diǎn)),就要進(jìn)行訂貨來補(bǔ)充庫存?! 、芗竟?jié)性庫存 為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存。 ?。?)庫存的功能上述兩個(gè)問題與庫存在物流過程中的功能有關(guān),一般來說,庫存功能有:  ①防止斷檔 縮短從接受訂單到送達(dá)的時(shí)間,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)又要防止脫銷。 ?、菡故竟δ?。對于庫存在企業(yè)中的角色,不同的部門存在不同的看法。運(yùn)輸部門則傾向于大批量運(yùn)送,利用運(yùn)量折扣來降低單位運(yùn)輸成本,這樣會增加每次運(yùn)輸過程中的庫存水平?! 。ǘ┖侠韼齑媾c最低庫存  1.合理儲存的含義  合理儲存是指以保證卷煙商品銷售需要為限度的儲存。影響合理儲存量的因素有:  ①社會需求量 儲存量與市場需求有直接關(guān)系,為了滿足消費(fèi)的需要,要求有相應(yīng)數(shù)量的商品,隨時(shí)可投放市場?! 、劢煌ㄟ\(yùn)輸條件 商品從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,需要運(yùn)輸工具和運(yùn)輸時(shí)間,交通運(yùn)輸發(fā)達(dá)的地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū),其在途中的時(shí)間是不同的。社會對商品的需要既要求供應(yīng)總量的滿足,又有品種、規(guī)格的選擇,而且要求的結(jié)構(gòu)也在不斷變化,所以,確定合理儲存數(shù)量的同時(shí),還必須考慮不同商品其品種、規(guī)格在儲存中的合理比例關(guān)系,以及市場變化情況,以便確定正確的商品儲存結(jié)構(gòu)。因此,儲存的時(shí)間還必須以保證商品安全,減少損失、損耗為前提。批發(fā)企業(yè), 一般擔(dān)負(fù)著一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)、它要依靠一定的儲存來調(diào)劑市場,起“蓄水池”的作用?! 、诮M織合理儲存,可以縮短商品流通的周期。儲存費(fèi)用包括保管費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和損耗價(jià)值。隨著經(jīng)理們謀求減少存貨配置的設(shè)想,類似“零庫存”之類的概念已變得越來越流行。要實(shí)現(xiàn)最低存貨的目標(biāo),物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須控制整個(gè)公司而不僅是每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的資金占用和周轉(zhuǎn)速度。但其費(fèi)用水平隨物流量的變化呈現(xiàn)反比例關(guān)系,即物流量增加時(shí),費(fèi)用水平下降。從而減少資金占用,減少利息支出,使物流成本降低?! ?.采用先進(jìn)、合理的物流技術(shù)  采用先進(jìn)、合理的物流技術(shù)是減少物流成本的根本性措施。雖然管理本身不直接產(chǎn)生效益,但它卻能通過其它具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。如果在降低成本的同時(shí),服務(wù)質(zhì)量也隨之降低,那幺,由于成本降低所增加的利潤就會被服務(wù)水平降低所帶來的物流量減少所抵消、甚至成為負(fù)值。其計(jì)算公式如下:  訂購量=平均每日銷售量(訂購周期訂購間隔期)+保險(xiǎn)儲備量現(xiàn)有庫存量已訂購未交量  式中:訂購周期,指提出訂貨到該批商品入庫為止所需時(shí)間;訂購間隔期,指相鄰兩次訂購日之間的時(shí)間間隔;現(xiàn)有庫存量,指提出訂購時(shí)盤點(diǎn)的庫存量;已訂購未交量,指已訂購,能在下次訂購前到貨的數(shù)量。實(shí)行這種方法,是先將庫存商品分成兩堆,先銷售第一堆,當(dāng)?shù)谝欢唁N售完時(shí),立即組織采購訂貨,在第二批商品到貨前,繼續(xù)使用第二堆商品。保本期和保利期的計(jì)算公式為:  每日變動儲存費(fèi)=購進(jìn)批量購進(jìn)單價(jià)日變動儲存費(fèi)率  公式中,固定儲存費(fèi)包括進(jìn)貨費(fèi)用、管理費(fèi)用,其金額多少與儲存期長短沒有直接關(guān)系;變動儲存費(fèi)用包括庫存商品資金占用費(fèi)、倉儲管理費(fèi)、倉儲損耗等,其金額
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