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2023-04-23 22:10:19 本頁面
【正文】 8高績效的團隊建設(shè)19支行行長人力資源管理20有效激勵下屬與部屬培育21支行（網(wǎng)點）的績效考核與激勵機制22目標與績效管理123銀行企業(yè)文化124高績效的團隊建設(shè)125管理心理學(xué)126卓越領(lǐng)導(dǎo)力27銀行品牌戰(zhàn)略28孫子兵法與商道129私人銀行和全方位財富管理130創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法31壓力管理與情緒控制132銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理133銀行財務(wù)管理與成本控制134新會計準則對銀行業(yè)的影響35銀行財務(wù)報表解讀與分析36票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理37金融創(chuàng)新與金融衍生工具138銀行風(fēng)險管理239外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理140商業(yè)銀行合規(guī)管理141定量分析基礎(chǔ)的商業(yè)銀行精細化管理142物權(quán)法對銀行業(yè)的影響143銀行貸款管理44銀行營銷實務(wù)145銀行營銷策劃46流程銀行147戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型零售銀行1三 青年骨干培訓(xùn)系列（一）青年骨干研究生課程班中小銀行青年骨干研究生課程班是根據(jù)研究生課程系列開設(shè)的，通過該研修班讓學(xué)員熟練掌握銀行的業(yè)務(wù)知識，包括銀行風(fēng)險控制、國際金融知識、國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識等；掌握銀行經(jīng)營管理知識，了解宏觀經(jīng)濟形勢，熟悉財務(wù)管理的相關(guān)知識，發(fā)掘銀行的競爭優(yōu)勢，建立強勢品牌。u 培訓(xùn)目標：深刻體會和了解大堂經(jīng)理的角色定位所包含的元素 ；了解優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)具備的商務(wù)禮儀等素養(yǎng)； 對比和了解同行業(yè)、國內(nèi)外銀行大堂經(jīng)理的工作方式； 體驗工作流程，學(xué)會工作流程的關(guān)鍵點把握； 體驗主動營銷技巧對營業(yè)廳帶來的營銷力提升； 明晰客戶管理方法，提升客戶服務(wù)能力； 透析理財理論與實務(wù)。u 培訓(xùn)方式：講座形式u 培訓(xùn)內(nèi)容：序號課程名稱授課時間（天）1角色認知與陽光心態(tài)12個人客戶經(jīng)理的商務(wù)禮儀13客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理14產(chǎn)品知識與產(chǎn)品營銷技巧15個人客戶經(jīng)理信貸法律實務(wù)1總計5（五）商業(yè)銀行理財經(jīng)理培訓(xùn)班u 培訓(xùn)目標：掌握理財經(jīng)理必備的事務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)知識和技能，更新觀念、啟發(fā)策略性思維，改善管理方法，豐富專業(yè)知識、提高實際業(yè)務(wù)能力； 提供學(xué)習(xí)、探討和交流的機會，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國內(nèi)外銀行先進的經(jīng)營理念、管理方法和營銷技巧，以及分享業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)管理的成功經(jīng)驗； 為商業(yè)銀行培養(yǎng)一批高素質(zhì)、懂專業(yè)的理財經(jīng)理，進而促進商業(yè)銀行中高端客戶的管理和開發(fā)，提升核心競爭力?！粽n程設(shè)置：1．背摔——個人挑戰(zhàn)與團隊協(xié)作項目2．高空斷橋——個人高空挑戰(zhàn)項目3．生死電網(wǎng)——團隊合作項目4．驛站傳書——團隊合作項目5．攀巖——個人高空挑戰(zhàn)項目6．孤島求生——團隊合作項目7．眾志成城——團隊合作項目8．盲人方陣——團隊合作項目9．有效決策——團隊合作項目10．領(lǐng)袖的風(fēng)采——團隊合作項目11．天梯——團隊合作項目12．雷陣——團隊合作項目13．競爭雷陣——凝聚力與團隊協(xié)作項目14．獨木橋——鼓勵支持與團隊合作項目15．有軌電車——凝聚力與團隊合作項目16．空中單杠——自我控制與決斷能力項目17．越障——凝聚力與團隊決策能力項目18．鱷魚潭——分工協(xié)作項目19．筑塔——溝通與團隊協(xié)作項目20．袋鼠跳——團隊協(xié)作項目21．牽手——溝通與團隊協(xié)作項目22．七巧板——領(lǐng)導(dǎo)項目23．生死時速——團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)決策和溝通項目24．罐頭鞋——溝通與執(zhí)行力項目25．扎筏——計劃、組織、協(xié)調(diào)能力項目26．盲人繩房——凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力項目27．偷天陷阱——溝通項目28．聯(lián)合艦隊——團隊協(xié)作項目29．跨越沼澤——決策項目30．超速團隊——時間管理項目31．盲屋——溝通項目32．挖金礦——競爭與合作項目33．魔毯——有效組織與凝聚力項目34．魔法踏板——領(lǐng)導(dǎo)力項目35．終極魔方——執(zhí)行力與競爭力項目36．時空隧道——溝通、決策、執(zhí)行項目37．十面埋伏——競爭力項目38．戰(zhàn)爭——挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、市場等與企業(yè)成功項目39．羅馬炮架——計劃、組織、協(xié)調(diào)項目40．雞蛋飛行器——團隊決策項目41．黑暗——團隊合作項目42．圓圈舞——目標的認同與執(zhí)行項目七 我們開展過的部分項目培訓(xùn)項目：江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層管理人員培訓(xùn)項目——2007年2008年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行青年骨干培訓(xùn)項目——2007年2008年江蘇興化農(nóng)村合作銀行中青年拓展訓(xùn)練項目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層沙盤模擬項目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中青年拓展訓(xùn)練項目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層拓展訓(xùn)練項目——2009年江蘇興化農(nóng)村合作銀行中高層管理人員培訓(xùn)班——2009年 …………研究咨詢課題：我公司自成立以來，利用公司在專業(yè)、人才、信息等資源方面的優(yōu)勢，致力于中小銀行
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