【總結(jié)】工作分析及崗位任職資格調(diào)查問(wèn)卷人力資源部2006年03月02日重要說(shuō)明:(1)本問(wèn)卷共由三部分組成:工作分析問(wèn)卷、崗位權(quán)限問(wèn)卷和崗位任職資格問(wèn)卷。(2)本問(wèn)卷旨在為下階段公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的編寫、崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請(qǐng)結(jié)合自己目前的崗位實(shí)際認(rèn)真填寫。(3)本調(diào)查問(wèn)卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,
2025-06-19 17:24
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)(第七分冊(cè):華美板材)編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟24/24目錄公司高層崗位說(shuō)明書(shū)(3份)01總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………………………00302生產(chǎn)副總崗位說(shuō)明書(shū)……………………
2025-05-29 22:31
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)編寫辭典編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽
2025-05-17 12:16
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)(第四分冊(cè):華美運(yùn)輸)編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目錄華美運(yùn)輸高層崗位說(shuō)明書(shū)(1份)01華美運(yùn)輸總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………003綜合管理部崗位說(shuō)明書(shū)(2份)02綜合管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明
2025-05-13 22:34
【總結(jié)】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理手冊(cè)(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司金德經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃及預(yù)算管理手冊(cè)第一章總則第一條經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃總則為貫徹金德集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)金德集團(tuán)及各下屬公司經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性,促進(jìn)金德集團(tuán)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本計(jì)劃管理制度。年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃是實(shí)
【總結(jié)】績(jī)效管理制度目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章月、季度考核 7第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一:崗位月(季)度考核流程圖 14附件二:部門季度考核流程圖 15附件三:考核申訴流程圖 16附表1:崗位月
2025-06-24 16:46
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)(第九分冊(cè):華美商務(wù))編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目錄華美商務(wù)高層崗位說(shuō)明書(shū)(1份)01華美商務(wù)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………003綜合管理部崗位說(shuō)明書(shū)(4份)02綜合管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)…
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)(財(cái)務(wù)管理部崗位試行版)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄01、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..........................................................................0302、財(cái)務(wù)管理部
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】1/64金德集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施華盈恒信管理顧問(wèn)公司2022年6月28日1/64目錄一、戰(zhàn)略序篇——危世中的金德精密公司..........................................
【總結(jié)】金德公司企業(yè)文化白皮書(shū)(規(guī)劃)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一部分:金德公司企業(yè)文化模型………………………………………………………………………………………….00(1)企業(yè)文化常態(tài)模型………………………………………………………………………………………………….00(2)企業(yè)文化涵蓋內(nèi)容……………………………………………
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)(第二分冊(cè):華美棒材)編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目錄廠部高層崗位說(shuō)明書(shū)(2份)01廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………………00302副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】1目的規(guī)范內(nèi)部人員試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升與降職作業(yè)流程;明確職務(wù)與非職務(wù)升遷的通道,提升公司內(nèi)部崗位之間的可流動(dòng)性。2職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)該本辦法的制訂、修改和廢止;(副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法審查核準(zhǔn);人力資源部負(fù)責(zé)該本辦法的監(jiān)督執(zhí)行;各部門負(fù)責(zé)配合宣導(dǎo)實(shí)施。3定義在職人員在公司內(nèi)部范圍內(nèi)的崗位或者級(jí)別、星級(jí)、技能工資等的變化,都
2025-04-14 12:48
【總結(jié)】安興紙業(yè)(深圳)有限公司咨詢管理體系診斷說(shuō)明書(shū)CBHANDSUN目錄企業(yè)戰(zhàn)略診斷人力資源問(wèn)題診斷企業(yè)文化診斷問(wèn)題呈現(xiàn)問(wèn)題分解建議方案一、戰(zhàn)略規(guī)劃體系不完善二、戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系執(zhí)行不力安興紙業(yè)戰(zhàn)略管理主要存在兩大問(wèn)題問(wèn)題呈現(xiàn)問(wèn)題分解建議方案安興紙業(yè)
2025-01-06 01:15
【總結(jié)】華美集團(tuán)2005年經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃(內(nèi)部資料注意保密)華美集團(tuán)2005年經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用,整體上達(dá)到了年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的要求,現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)新的組織架構(gòu)要求,結(jié)合2005年實(shí)際,特對(duì)2005年經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃調(diào)整如下:第一章經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃的編制范圍2005年經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和資金計(jì)劃。一、列入2005年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制范圍的公司:集團(tuán)鋼
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】機(jī)電管理辦法(一)、機(jī)電業(yè)務(wù)劃分為了明確機(jī)電業(yè)務(wù)分工、落實(shí)責(zé)任,遵循誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)(大型停產(chǎn)檢修項(xiàng)目除外)、特殊情況由礦平衡的原則,現(xiàn)將機(jī)電業(yè)務(wù)劃分如下:1、試驗(yàn)組負(fù)責(zé)季節(jié)性電氣設(shè)備、設(shè)施試驗(yàn)計(jì)劃的提報(bào)(每年初),并由動(dòng)力科電氣組批準(zhǔn)后實(shí)施。2、試驗(yàn)組在對(duì)電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期整定試驗(yàn)時(shí)(指高壓),由設(shè)備、設(shè)施在籍單
2024-11-13 11:29