【總結(jié)】機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評價和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度第一章總則第一條為了規(guī)
2025-04-12 02:08
【總結(jié)】69/70浙江某公司(集團(tuán))公司內(nèi)容全面預(yù)算管理制度版本A版次A/A頁碼編號CW-001起草審核考評主體董事長批準(zhǔn)存檔部門財(cái)務(wù)部監(jiān)督主體總經(jīng)理執(zhí)行部門財(cái)務(wù)/進(jìn)出口部密級★受控狀態(tài)受控執(zhí)行日期修訂日期年月日1.某(集團(tuán)
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】為規(guī)范并完善TRYBA品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、來料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及客訴處理;指導(dǎo)TRYBA品管人員和生產(chǎn)操作人員正確執(zhí)行自檢、互檢;使門窗、卷簾產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的管理和控制,以符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求,特制定本辦法。一、品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖:品質(zhì)部經(jīng)理(冷林監(jiān)管)客訴處理(郭東東)99
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】湖南航天經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司(綜合管理部內(nèi)部文件)組織結(jié)構(gòu)與管理制度編制:綜合管理部時間:二00三年十二月二十日目錄第一部分組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置………………………………………………………二、部門工作范圍……………………
2025-04-15 22:17
【總結(jié)】融資融券業(yè)務(wù)基本管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對融資融券業(yè)務(wù)的管理,防范融資融券業(yè)務(wù)的風(fēng)險,根據(jù)《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》、《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)管理辦法》、《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)內(nèi)部控制指引》以及證券交易所、證券登記結(jié)算公司有關(guān)融資融券業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱融資融
2025-04-24 07:28
【總結(jié)】北大縱橫-某公司投融資管理制度目錄第一篇籌資管理 2第一章總則 2第二章權(quán)益性籌資 2第三章債務(wù)性籌資 3第二篇投資管理 4第四章總則 4第五章投資審批權(quán)限 4第六章投資審批程序 6第七章投資項(xiàng)目監(jiān)控 8第八章項(xiàng)目的驗(yàn)收和考核 9第九章其他 9第一篇籌資管理總則為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】自動化與驅(qū)動集團(tuán)合作伙伴PartnerofAutomation&Drives****氣設(shè)備有限公司****電氣設(shè)備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時,請及時知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】47/47財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)會計(jì)核算管理,分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為公司經(jīng)營
2025-04-12 07:54
【總結(jié)】191/201內(nèi)部控制制度目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供
2025-04-13 11:26
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險,提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包括銀
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】7/10煙臺萬華合成革集團(tuán)融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評價和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度總則為了規(guī)范集團(tuán)公司和
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險,提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】機(jī)密融資管理制度煙臺萬華合成革集團(tuán)北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評價和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司和
2025-04-12 02:07