【總結(jié)】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司財務(wù)專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:李任 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:財務(wù)專職考核人姓名:朱起賢 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:財務(wù)主管考核期限:從2004年10月至2004年12月評分等
2025-04-07 22:40
【總結(jié)】投標(biāo)管理辦法第一章:總則第一條:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司藥品投標(biāo)的規(guī)范管理,確保藥品投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際特制訂本辦法。第二條:本辦法適應(yīng)于公司招商部部門經(jīng)理、投標(biāo)辦以及各辦事處經(jīng)理(無辦事處的則為招商專員)所負(fù)責(zé)的投標(biāo)工作。第三條:公司成立投標(biāo)辦,負(fù)責(zé)搜集藥品招投標(biāo)
2024-10-20 20:13
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:理化分析配方試制隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:開發(fā)科長工資等級:員直接下級:無可輪換崗位:無
2025-06-29 16:10
【總結(jié)】新管理模式計財部部門制度目錄前言................................3一、計財部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖..........................4(二)崗位設(shè)置圖..........................5二、計財部崗位職責(zé)(一)經(jīng)理.............................6
2025-04-19 02:34
【總結(jié)】公司管理制度匯編湖南省西湖建筑集團(tuán)有限公司二〇一四年目錄第1章部門工作職責(zé)..................................................1一、董事長職責(zé)..............................
2025-04-19 02:21
【總結(jié)】組織部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)工作計劃性保證工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)和種類黨委書記計劃任務(wù)完成比例保證工作按計劃進(jìn)行比較工作總結(jié)和工作計劃組織健全度保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)
2025-06-23 19:06
【總結(jié)】Copyright2021QSSHB-XXX/版本1/第5-1頁/第0次修訂青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備保全處管理制度20年月日發(fā)布
2024-12-15 05:57
【總結(jié)】銷售管理部績效薪酬管理制度為順利完成公司的既定銷售目標(biāo),最大限度地激勵銷售人員;提高全體員工對市場和客戶的關(guān)注,落實(shí)全員銷售的目標(biāo),使公司進(jìn)入快速發(fā)展的通道,制定本制度。一、適用范圍本制度適用于銷售管理部的銷售類崗位以及銷售支持崗位人員。包括:1.銷售類崗位: A類--銷售經(jīng)理,包括大區(qū)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理B類--物流銷售代表2.銷售支持功能: C類
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】食堂衛(wèi)生管理獎罰制度交底1、食堂工作人員必須持證上崗,定期進(jìn)行健康檢查,嚴(yán)禁帶病上崗。2、搞好個人衛(wèi)生,不留長指甲,不佩戴飾物,上崗前洗手,操作時穿戴清潔的白色衣帽,不得吸煙。3、經(jīng)常保持食堂餐廳的環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生用工具不得與食品同池清洗。各種餐具要經(jīng)常消毒,垃圾桶與泔腳桶要加蓋并定期清理。4、生,熟(葷,素)食品的清洗,存放要分開,嚴(yán)禁外購無包裝的熟食,食
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】重慶精益儀表有限公司企業(yè)管理制度二○○年月日總經(jīng)理辦公室會議制度總經(jīng)理辦公室會議是公司行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究、處理全公司行政事務(wù)工作的決策會議。一、總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持,參會者由副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)及公司辦公室主任組成,視會議內(nèi)容由總經(jīng)理決定擴(kuò)大到相關(guān)部門參加,總經(jīng)理因故不能到會時,應(yīng)指定一名副總經(jīng)理主持會議。會議組織原則
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-14 12:29
【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位職責(zé)1、服從安排,聽從指揮,按公司規(guī)定和要求搞好本職工作,保護(hù)公司利益,注重企業(yè)形象。2、根據(jù)需求計劃安排生產(chǎn),嚴(yán)格審核訂單,合理調(diào)度,準(zhǔn)確、及時安排生產(chǎn),確保市場供貨,力求各車間班組生產(chǎn)任務(wù)平衡、協(xié)調(diào)。3、正確開具生產(chǎn)調(diào)度單,對產(chǎn)品形態(tài)、原材料、半成品和成品庫存等信息熟練掌握,做到不誤開,重開,產(chǎn)品有庫存不開。4、隨時保持與銷售辦、調(diào)運(yùn)科密切配合,每天下班前做
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】辦事處日常工作行為規(guī)范簽發(fā):SD2005818-01為了明確日常工作,規(guī)范工作行為,工作責(zé)任到人,同時為公司對員工的考核提供依據(jù),特制定本規(guī)范:一、辦事處日常工作行為規(guī)范:1、根據(jù)公司目前市場狀況,辦事處的設(shè)立以省級為單位,再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)分布情況,設(shè)立辦事點(diǎn)。2、省級辦事處
2025-04-19 03:57
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)班專題講座企業(yè)財務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)一、管理制度與制度化管理二、財務(wù)管理與財務(wù)管理制度三、企業(yè)典型的財務(wù)管理制度四、內(nèi)部財務(wù)控制五、企業(yè)內(nèi)控制度綜合體系六、財務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)七、公司財務(wù)管理制度診斷八、財務(wù)制度范例企業(yè)財務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)一、管理制
2025-01-11 13:37