企業(yè)管理制度大全29-wenkub
2023-04-23 11:32:20 本頁面
【正文】 握加工技術。 對提高產(chǎn)品質量有明顯效果的工藝技術標準，應由工藝部門逐步推廣到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面提高工藝技術水平和新老產(chǎn)品的質量。四、 技術指導 供方派專家來公司技術指導前應安排好逐日的工作計劃。 受訓人員應對所學內(nèi)容作詳細記錄，回國后要進行認真書面總結。 進口設備、儀表由公司主管部門和使用部門按上級和公司內(nèi)部有關規(guī)定進行管理。 對貨物的品質，必須按照合同和相關技術文件的規(guī)定進行品質檢驗。 根據(jù)有關規(guī)定辦理減免稅手續(xù)。 進口物資的帳物管理應按公司有關規(guī)定辦理。 按照進度表掌握合同執(zhí)行情況，并隨時處理在執(zhí)行中遇到的問題。四、 合同內(nèi)容必須符合經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的“中華人民共和國技術合同管理條例”和“實施細則”中的有關規(guī)定。第六條 合同簽約一、 通過充分技術交流和價格、供給條件等方面的討論，篩選出一個對我方最為有利的供方作為簽約的對象。評審通過后，報送相應的主管部門審批。三、 確定項目投資規(guī)模，落實外匯和內(nèi)匯的資金來源。三、 與技術引進工程有關的國內(nèi)工作，由公司各職能部門負責。四、 技術引進合同：以技術引進為內(nèi)容簽定的涉外經(jīng)濟合同（以下簡稱合同）。二、 本辦法只適用于技術引進項目的管理。生產(chǎn)與技術管理制度目 錄技術引進管理辦法 1質量獎懲辦法 813 / 14北京首信股份有限公司技術引進管理辦法為加強國際交流、國際合作，更好地借鑒和學習國際先進科技經(jīng)驗，增強公司高新技術研發(fā)和生產(chǎn)能力，為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術企業(yè)，必須有選擇地引進國外先進適用技術。第二條 術語一、 技術引進：指通過貿(mào)易或經(jīng)濟技術合作的途徑，從境外的公司、企業(yè)、團體或個人（以下簡稱供方）獲得技術，其中包括： 專利權或其它的工業(yè)產(chǎn)權的轉讓或許可； 以圖紙、技術資料、技術規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設計、質量控制以及管理等方面的專有技術； 技術服務； 為了實現(xiàn)上述技術所匹配的手段，如提供的生產(chǎn)線、成套設備、或其它產(chǎn)品、測試儀器、專用設備等； 利用外國政府貸款、國際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營等，有引進外國技術內(nèi)容的項目。第三條 主管單位及領導一、 本標準歸口單位是技術引進部門。四、 進口物資引進后逐步移交給各職能部門按公司內(nèi)的規(guī)定管理。四、 按程序向國家有關主管部門提出立項申請。七、 根據(jù)國家的有關規(guī)定，選擇相應的進口代理公司。二、 與進口代理公司共同提出合同及其附件的草稿，作為談判的基礎。五、 與技術引進相匹配進口的設備、儀表、工具等也應在充分了解性能，價格的情況下?lián)駜?yōu)簽約。二、 財務管理財務部門應負責整個引進項目的財務工作，包括： 按進度籌集資金，合理使用、嚴格管理。 對引進項目進行監(jiān)督并提出參考意見。 商檢通過后，辦理貨物到港后的海關、運輸手續(xù)，及時組織進貨。對本公司無法檢驗的物品，應會同相應的管理部門聯(lián)系檢驗單位。三、 技術培訓 按合同進行的技術培訓是全面掌握引進技術的關鍵，應選派政治思想好，技術
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