【總結(jié)】第10章完全競(jìng)爭(zhēng)的一般均衡及效率Chapter10:完全競(jìng)爭(zhēng)的一般均衡及效率Slide2本章概要?一般均衡的定義及其存在性?一般均衡的效率?一般均衡配置的優(yōu)化條件?完全競(jìng)爭(zhēng)模型的局限性Chapter10:完全競(jìng)爭(zhēng)的一般均衡及效率Slide3一般均衡的定義及其存在性?一般均衡的定義
2025-01-18 18:07
【總結(jié)】第二節(jié)一般雜質(zhì)檢查方法一、一般雜質(zhì)檢查規(guī)則《藥品檢驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:1.遵循平行操作原則(1)儀器的配對(duì)性如納氏比色管應(yīng)配對(duì),刻度線高低相差不超過2mm,砷鹽檢查時(shí)導(dǎo)氣管長(zhǎng)度及孔的大小要一致(2)對(duì)照品與供試品的同步操作2.正確的取樣及供試品的稱量范圍?1g不超過±
2025-07-20 20:02
【總結(jié)】一般貿(mào)易進(jìn)口流程-一般貿(mào)易報(bào)關(guān)一般進(jìn)口貿(mào)易如何報(bào)關(guān)一般貿(mào)易進(jìn)口如何報(bào)關(guān)進(jìn)口報(bào)關(guān)應(yīng)該分為一般貿(mào)易進(jìn)口和進(jìn)料加工企業(yè)的進(jìn)口這兩種方式。首先說一下一般貿(mào)易進(jìn)口。一般貿(mào)易進(jìn)口,首先要確定付款方式,是T/T呢,還是L/C呢,如果是L/C,那就要先開證,等開完信用證后,確定進(jìn)口的船期,等船到以后。開始進(jìn)行進(jìn)口的操作。
2024-11-05 21:54
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-25 13:52
【總結(jié)】薪酬調(diào)查與薪酬定位 內(nèi)容提要:薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查的一般程序是明確薪酬調(diào)查的目的、內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象;進(jìn)行職位描述;選擇基準(zhǔn)工作;設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷;寄發(fā)并收集調(diào)查問卷;統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查結(jié)果;綜合內(nèi)部崗位價(jià)值結(jié)構(gòu)和外部市場(chǎng)工資水平等。影響企業(yè)薪酬定位的因素較多,其中最重要的是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。一、薪酬調(diào)查薪酬專業(yè)
2025-08-03 10:21
【總結(jié)】探尋競(jìng)爭(zhēng)性收視分析的一般路徑-----------------------------------------------------------------------------------劉燕南(2005-12-0214:44:)本文作者:劉燕南張威王英鈺內(nèi)容簡(jiǎn)介:本文提出了競(jìng)爭(zhēng)性收視分析的一般方法和路徑,包括占有率及相關(guān)分析、觀眾流動(dòng)分析、觀眾構(gòu)成分析、節(jié)目
2025-06-17 05:29
【總結(jié)】波特的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)?概述?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的不適應(yīng)性邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致性的戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異
2025-02-22 15:27
【總結(jié)】第一篇:一般企業(yè)注冊(cè)登記流程 一般企業(yè)注冊(cè)登記流程 1、核名(準(zhǔn)備3-5個(gè)公司名稱)如北京某某科技(商貿(mào))有限公司,一般為4個(gè)字(工商局)提供資料:出 資人信息、經(jīng)營(yíng)類別、注冊(cè)資本、注冊(cè)地址所在...
2025-09-12 19:49
【總結(jié)】《建筑設(shè)計(jì)的一般性規(guī)則》第二篇課程目的:1,了解建筑設(shè)計(jì)中常用術(shù)語的基本概念;2,了解建筑設(shè)計(jì)中遵循的一般性規(guī)則;3,初步了解無障礙設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。第一章:術(shù)語1)建筑基地:根據(jù)用地性質(zhì)和使用權(quán)屬確定的工程項(xiàng)目的使用場(chǎng)地.舉例2)道路紅線:規(guī)劃的城市道路(含居住區(qū)一級(jí)的
2025-01-08 15:24
【總結(jié)】第四講企業(yè)發(fā)展中的投資及購(gòu)并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購(gòu)并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購(gòu)并的一般程序?七、企業(yè)購(gòu)并中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法1一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大的基本目標(biāo)
2025-03-02 19:04
【總結(jié)】 鐵一般的信仰,鐵一般的信念,鐵一般的紀(jì)律,鐵一般的擔(dān)當(dāng)! 鐵一般的信仰,鐵一般的信念,鐵一般的紀(jì)律,鐵一般的擔(dān) 當(dāng)。 昨晚8時(shí),大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》第九集——《黨的自我革新》在央...
2025-09-17 13:14
【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-02-22 22:37
【總結(jié)】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(平狄克,魯賓費(fèi)爾德,第四版)LECTURE5競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)與一般均衡1一、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件:?價(jià)格接受者:?單個(gè)廠商產(chǎn)出占市場(chǎng)總供給的很小份額,因此無法影響市場(chǎng)價(jià)格;?單個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買的產(chǎn)品占市場(chǎng)需求的很小份額,因此無法影響市場(chǎng)價(jià)格。?產(chǎn)品同質(zhì)性:
2025-02-18 07:08
【總結(jié)】第七章經(jīng)營(yíng)單位一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)1三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略?分散型行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?行業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-14 02:29
【總結(jié)】__________廠安全管理規(guī)定制度匯總表目錄安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)………………………………………………………2安全管理責(zé)任任命書……………………………………………………3安全管理會(huì)議制度
2025-04-12 04:58