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正文內(nèi)容

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)范-wenkub

2023-04-23 11:29:33 本頁面
 

【正文】 門溝通后,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。(五)設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。第十四條 報廢、報損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。(三)轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。(二)使用設(shè)備管理規(guī)定第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第七條 使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。第十一條 工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。(四)設(shè)備事故分析處理辦法第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。第十九條 事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。第二十三條 工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備 級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。第三十條 維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。第三十四條 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施盡快修復(fù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點問題并向有關(guān)部門反映。沒組織檢查,或有時組織檢查,有時不組織,而檢查時又只檢查了主要車間和大多數(shù)主要設(shè)備扣分。經(jīng)檢查驗收的設(shè)備,不符合設(shè)備驗收規(guī)定,或備品配件、技術(shù)文件不齊全扣分。經(jīng)大修后的設(shè)備,在保證期內(nèi),不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣分。由于工作人員失職造成的停電而影響生產(chǎn)或生活扣分。備件制造質(zhì)量差,未按需要配件(備件)計劃供應(yīng)造成停產(chǎn)扣分。6.編制工具的生產(chǎn)和購置計劃7.工具的補(bǔ)充制造與購置8.工具管理與監(jiān)督9.在用工裝管理10.工具總庫存管理沒有正當(dāng)理由,進(jìn)口設(shè)備的各種技術(shù)資料被發(fā)現(xiàn)有缺少扣分。編制的計劃有漏洞,酌情扣分。外購工具,沒按本廠要求或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購,視其情節(jié)扣分。上場的工裝沒有全部驗證,工裝質(zhì)量狀況心中無數(shù)扣分。3.重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。(八)設(shè)備故障處理辦法第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。(九)設(shè)備潤滑管理規(guī)定第四十六條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求1.設(shè)備管理部門設(shè)
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