【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理規(guī)定 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間...
2024-11-23 01:04
【總結(jié)】生產(chǎn)管理規(guī)范一、員工管理1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,提倡文明禮貌,溝通交流及現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念,嚴(yán)禁一切拉幫結(jié)派等行為。2、全體員工須按要求穿戴工服,必須穿戴整齊方可進(jìn)入車間。 3、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(遇趕貨,上、下班時(shí)間
2025-04-08 01:02
【總結(jié)】2018車間管理員工作總結(jié)范文與2018車間設(shè)備管理總結(jié)匯編 第12頁共12頁 2018車間管理員工作總結(jié)范文 xx年車間管理員工作總結(jié) 一年的工作就這樣結(jié)束了,在xx年的工作中我...
2025-10-01 15:37
【總結(jié)】2018車間管理工作總結(jié)范文與2018車間設(shè)備管理總結(jié)匯編 第16頁共16頁 2018車間管理工作總結(jié)范文 xx年車間全年檢修項(xiàng)目共計(jì)266項(xiàng),其中大修項(xiàng)目2項(xiàng),完成項(xiàng)265項(xiàng),炭黑...
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】序號主要設(shè)備設(shè)備編號理論生產(chǎn)能力實(shí)際生產(chǎn)能力產(chǎn)能分析備品備件易損件專用件1振蕩篩(包括防爆型)PM-5-002PM-5-064100-1300?kg/h過篩用,因物料而定篩網(wǎng)篩網(wǎng)無2HLSG-270?智能化全自動高效混合制粒機(jī)PM-5
2025-06-18 04:21
【總結(jié)】車間開展安全生產(chǎn)事故體會活動方案與車間機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案匯編 第6頁共6頁 車間開展安全生產(chǎn)事故體會活動方案 為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針,確保2017年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)...
2024-11-23 02:51
【總結(jié)】生產(chǎn)車間模板工程安全施工方案與生產(chǎn)部車間現(xiàn)場目標(biāo)管理方案匯編 第11頁共11頁 生產(chǎn)車間模板工程安全施工方案 工程概況 本工程是框架結(jié)構(gòu),,,,。根據(jù)施工圖紙,施工模板分項(xiàng)工程主要...
2024-11-21 22:22
【總結(jié)】臨沂燁華焦化煉焦車間設(shè)備治理實(shí)施方案第1頁煉焦車間設(shè)備治理方案設(shè)備治理杜絕七漏
2025-05-11 11:48
【總結(jié)】計(jì)劃營銷管理電力市場報(bào)價(jià)管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了國電大寨水力發(fā)電廠電力市場報(bào)價(jià)管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查考核等。本辦法適用于國電大寨水力發(fā)電廠電力市場報(bào)價(jià)管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T15498-
2025-05-14 23:03
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 車間設(shè)備管理年終總結(jié)三篇 【篇一】 20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全...
2025-01-17 01:36
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 車間設(shè)備管理年終總結(jié)三篇 【篇一】 2020年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫...
2024-11-20 01:02
【總結(jié)】精益車間生產(chǎn)激勵(lì)方案一、目的:提高班組間的競爭意識、提高生產(chǎn)效率,提高現(xiàn)場IE與主管的配合意識,樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致共同協(xié)作奮進(jìn),最終提高員工的薪酬待遇。二、評比對象:現(xiàn)場IE、組長、針車組所有員工(含中查普工、裝籃普工、針車普工、針車車工)。三、獎項(xiàng)設(shè)置:(一)周時(shí)薪最佳進(jìn)步獎:1.評比方法:以每周各組的時(shí)薪對比上周
2025-08-31 18:32
【總結(jié)】車間生產(chǎn)管理培訓(xùn)企劃方案與車間維修電工述職報(bào)告匯編 第22頁共22頁 車間生產(chǎn)管理培訓(xùn)企劃方案 :提高高層、中層、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問題的能力...
2024-11-21 22:36
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)
2025-01-12 16:00