【總結(jié)】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越教練電話一、教練電話1、每一次的教練電話都多用學(xué)員剛接觸過的語言，如首周末的實踐秘訣十條，中段周末的盡心致勝等，教練如遇到任何難題，一定要馬上提出。TA負(fù)責(zé)人/總教練可以在教練打電話時在一旁聽以便給即時回應(yīng)教練，讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2024-10-18 17:08
【總結(jié)】“LP”LP（LeadershipProgram）「領(lǐng)袖行動」LP（LifePartner）「一生的伙伴」LP是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現(xiàn)?！罢甄R子”???????教練技術(shù)經(jīng)常講：教練猶如一面鏡
2025-07-30 06:35
【總結(jié)】第1頁共14頁教練技術(shù)流程細(xì)節(jié)一、開場破冰目的讓學(xué)員了解教練技術(shù)的背景，（起源、原理、價值），兩天如何學(xué)習(xí)才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲，掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵，所以各位不要、吝嗇你的掌聲，掌聲，大家可以就字面的意思理解，就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲，據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2024-10-22 01:34
【總結(jié)】教練技術(shù)資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對于培訓(xùn)行業(yè)的熱衷，便極力的投身到培訓(xùn)公司就業(yè)；21世紀(jì)對于文盲的解釋是“出了校門以后不再學(xué)習(xí)的人統(tǒng)稱為---文盲”；縱觀歷史，中國幾千年來創(chuàng)造的文明不及近百年來創(chuàng)造的文明；近百年來的文明不及近10年來創(chuàng)造的文明
2024-10-26 18:08
【總結(jié)】1企業(yè)教練2關(guān)于教練教練源于體育。頂尖的網(wǎng)球手、高爾夫球手和其他競技項目的運動員都有教練。教練幫助他們提高技能，磨礪技術(shù)，制定重大賽事的行動戰(zhàn)略。教練作為一種管理技術(shù)從體育領(lǐng)域應(yīng)用到企業(yè)管理領(lǐng)域，企業(yè)教練也就應(yīng)運而生。3教練的發(fā)展《THEINNERGAMEOFTENNIS》
2025-08-01 15:37
【總結(jié)】1企業(yè)教練（COACH）2目錄一、認(rèn)識企業(yè)教練二、企業(yè)教練技術(shù)3一、認(rèn)識企業(yè)教練（一）企業(yè)教練產(chǎn)生（二）為什么需要企業(yè)教練？（三）企業(yè)教練和企業(yè)教練技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景4(一)企業(yè)教練產(chǎn)生……5傳統(tǒng)的管理現(xiàn)代的管理
2025-01-17 15:52
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中，通常會先問哪一類型的問題：?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是，以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】MCC企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)王和掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織
2025-02-13 22:49
【總結(jié)】教練作者：肯布蘭佳（KenBlanchard） 登恩許樂（DonShula）譯者：陳靜惠出版：哈佛企業(yè)管理顧問股份有限公司 一九七二年，許樂(DonShula)所領(lǐng)導(dǎo)的邁阿密海豚隊在全年的球季裡，達(dá)成了17場全勝的輝煌戰(zhàn)果，直到現(xiàn)在除了許樂以外沒有別的教練做得到。許樂領(lǐng)導(dǎo)的球隊，打入一年一度的超級盃冠軍決賽共達(dá)六次之多，美式
2025-04-18 12:48
【總結(jié)】教練技術(shù)補(bǔ)充資料（一）(2020-03-1315:24:19)表格1、分組積分表（一張）用處：統(tǒng)計每組積分，提升團(tuán)隊精神；張貼時間：第一天諑程開始前，貼在左前方戒右前方示范：分組積分表組名組長
2024-10-21 13:52
【總結(jié)】關(guān)于舉辦首期企業(yè)教練技術(shù)（北京）試點培訓(xùn)班的通知進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)發(fā)展快、變化大及個性化強(qiáng)等特征，世界性的管理難題嚴(yán)峻地擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒?？如何將企業(yè)文化真正植入每個員工的心中？如何更好的發(fā)揮企業(yè)文化的管理職能？國際上一些知名企業(yè)，如通用電氣、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM等，經(jīng)過近20年的探索，總結(jié)出一套新的企業(yè)管理
2025-07-13 21:41
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)教練管理技術(shù)測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中，通常會先問哪一類型的問題：?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是，以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或
2025-02-19 13:57
【總結(jié)】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完成事
2025-03-04 14:34
【總結(jié)】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領(lǐng)導(dǎo)實踐計劃教練技術(shù)檢視回應(yīng)表（教練用）（中周末）教練：TA：填寫日期：總分非常同意：5分同意：4分
2024-10-20 10:03
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