企業(yè)推行5s管理培訓資料-wenkub
2023-04-23 11:25:45 本頁面
【正文】 物品應斷然的加以處置，這是5S的第一步2．整頓（SEITON） 把留下來必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示?！词吕担?） 辦公區(qū)及料倉的物品（2） 辦公桌、文件柜、置物架之物品（3） 過期的表單、文件、資料（4） 私人物品（5） 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品4頁2．整頓把不要用的清理掉，留下的有限物品在加以定點定位放置，除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可即時處理。整理：從心中就有“應有與不應有”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念。素養(yǎng)：心中有不斷追求完美的想法。1． 不了解的人認為5S太簡單，芝麻小事沒什么意義2． 雖然工作上問題多多，但與5S無關3． 工作已經(jīng)夠忙的了，那有時間去做5S4． 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要嗎？5． 5S既然很簡單又要勞師動眾，有比要嗎？6． 就是我想做好，別人呢？7． 做好了有沒有好處？這一系列的意識鄣礙，應事先利用訓練的機會，先于消除，才易于推行。8頁整 理 檢 查 表項次檢查項目得分檢查狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂1雖能通行，但要避開，臺車不能過去。1．紅牌目的 運用醒目的“紅色”標簽標明問題之所在2．實施方法（1） 整理：清楚的區(qū)分“要”與“不要”的東西找出需要改善的事、地、物（2） 整頓：將不要的東西貼上［紅牌］將需要改善的地、事、物用紅牌加以標示（3） 清掃：將有油污、不清潔的設備貼上紅牌臟污零亂的辦公室的死角貼上紅牌 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上紅牌（4） 清潔：減少紅牌的數(shù)量（5） 素養(yǎng)：有人繼續(xù)增加紅牌 有人努力減少紅牌 附記： 、產(chǎn)品、機器、設備、空間、辦公桌、文件、檔案，但是人不可掛紅牌（二）目視管理 目視管理為管理上很簡單、又很有效率的一種管理方法；其定義為：一看便知。l 服裝整齊，戴好識別卡l 待人接物誠懇有禮貌l 愛護公物，用完歸位l 不可亂扔紙屑果皮l 樂于助人心變則態(tài)度變態(tài)度變則行為變行為變則習慣變要推行5S的先了解5S所產(chǎn)生的影響，要推行5S更要有“心”去做，這個“心”要的是“決心”。清掃：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法。 提升素養(yǎng)主要靠平時經(jīng)常的教育訓練認識企業(yè)、參與管理、才能收到效果。 目的：l 穩(wěn)定品質(zhì)l 減少工業(yè)傷害4．清潔（SEIKETSU） 維持以上3S的成果5．素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事培養(yǎng)主動積極的精神目的：l 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工l 營造團隊精神※以上的5S為日語英文拼音的第一個字母。如缺乏實施前的規(guī)劃與準備，加上推動及實施人員具有的共識與決心，往往也會流于虎頭蛇尾，所以實施5S就讓其： 形式化 行事化 習慣化等到到了習慣化后，一切事情就變成了那么自然，也成了企業(yè)內(nèi)活動的一種準則（標準）了。在追求的過程中有兩個特色：1．循序漸進 從基礎做起，如5S運動的產(chǎn)生。（二）提升員工的歸宿感l(wèi) 人人變成有素養(yǎng)的員工l 員工有尊嚴，有成就感l(wèi) 易帶動改善的意愿l 對自己的工作易付出愛心與耐心(三)減少浪費l 人的浪費減少l 場所浪費減少l 時間浪費減少l 以及以上所述的幾種浪費l 減少浪費就是降低成本,當然就是增加利潤 (四)安全有保障l 工作場所寬敞明亮l 通道暢通l 地上不會隨意擺放不該放置的物品當然安全就會有保障 （五）效率提升l 好的工作環(huán)境l 好的工作氣氛l 有素養(yǎng)的工作伙伴l 物品擺放有序，不用找尋效率自然會提升 （六）品質(zhì)有保障l 品質(zhì)保障的基礎在于做任何事都要【講究】不【馬虎】，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就有保障。5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。針對這些病癥，我們開給它一個藥方，藥名叫[5S]5S說明書 現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。l 機器設備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 我在國內(nèi)從事企業(yè)管理的工作接近五年，因工作的關系，看過相當多的工廠，時有看到的是工廠門口的馬路坑坑洼洼，雖然有不少的工廠重視廠內(nèi)綠化，但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西，在許多的辦公場所燈顯的昏暗，辦公家具缺乏統(tǒng)一，辦公桌上的文件、文具隨意擺放，如此的辦公場所【效率】豈會自天而降。參觀過日本工廠，印象又是特別強烈。全員參與5S運動，就可達到事半功倍之效果。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1