企業(yè)獎金管理制度典范-wenkub
2023-04-23 11:20:11 本頁面
【正文】 其計算方式自升正的日起為計算日期。 第三條 特殊工作環(huán)境津貼 特殊工作環(huán)境津貼由各部門視實際情形訂頒實施，并向經(jīng)營決策委員會報備。 (五)年終獎金發(fā)給標準自發(fā)布的日起實施。 95%～100%未滿(同上) 90%～95%未滿2個月(同上) 85%～90%未滿(同上) 85%以下1個月(同上) 從業(yè)員年終獎金核發(fā)標準 (一)利益目標達成率在85%以下，獎勵標準1個月者，不分考績一律以1個月計算。 第九條 獎金提撥 凡符合本辦法第4條規(guī)定，工作不滿1年者，其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。 (三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。 (六)記大過1次：扣減10日份薪額的獎金。 (二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎金。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負責而致傷害，經(jīng)專案簽準其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。 (九)本辦法經(jīng)呈準后施行，修改時亦同。 (五)頒發(fā)獎金前，人事部將名單送廠長核閱后公布。 (三)本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。 ，但中途離職者不予發(fā)給。 (九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點，即每住院1天扣發(fā)獎金5點，其余門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計扣獎金。 、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。 (420元)。 (二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。 (三)凡員工于當月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。 ～31點(600～620元) (四)全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 (六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。) (十)星期例假及輪休、特休： ，但被指定加班而不到工者扣獎金10點。 (十一)本辦法經(jīng)核準后公布實施，未盡事宜得隨時修改。 (四)凡當季內(nèi)未請假(包括年休假)，遲到及早退者，按下列標準給予全勤獎金： ：按當季最后一個月的月薪247。 (六)新進人員如到職日恰為當季第1日者，獎金自該月份起計算，否則于次季第1日起計算。 □ 從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。 第三條 獎金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂(如附件一及附件二)。 (二)非受處分的停薪留職者。 第六條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。 (三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎金。 第八條 請假曠職的扣減標準 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者，其當年度的年終獎金依下列標準計扣的(以元為單位)。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎金。 第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 (二)利益目標達成率在85%以上，獎勵標準1個月以上者，其超過1個月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個月的獎金)，依下列核發(fā)基數(shù)計算。 □ 從業(yè)人員各項津貼給付辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九規(guī)定訂定。 第四條 實施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。 升正服務(wù)月數(shù) 獎金天數(shù) 備 考 3個月 7天半1．本表所指月份以足月計 6個月 15天2．獎金包括職務(wù)加給 9個月 22天半 12個月以上 30天 （四)凡于當年度年終獎金發(fā)放前有下列情形之一者，應(yīng)予加發(fā)獎金： ，加發(fā)相當30天薪津的獎金。 (五)凡有下列情形之一者，應(yīng)予減發(fā)獎金： ，扣減相當30天薪津的獎金。 (工)職者照天數(shù)計，每曠1天扣減獎金2天，不足1天者照1天計。 (七)本年度內(nèi)有功與過兩種紀錄者，得予抵銷或抵減。 。 (十一)年度的計算由每年1月1日起至12月31日止。 第二條 本公司各直線單位依本辦法評核其經(jīng)營績效時，應(yīng)填報“直線單位經(jīng)營績效評核表”。因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新編人員計算，每月5萬元，未滿1月者比例折算。 。 ，由業(yè)務(wù)部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定A或B級。 (三)每人平均銷貨額成長率： ，而本月份已超過9萬元，則其成長率一律依其超過9萬元部分除以9萬元計算。 ，一律四舍五入，不計小數(shù)點。 ，其基數(shù)由服務(wù)部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定。 (九)每月經(jīng)評核后，依得分的高低，分別選出分公司及營業(yè)部的第一、二、三名頒給獎金獎勵，惟若前三名的單位，其每人平均銷貨額未達12萬元或月底應(yīng)收帳款比率超過40%以上者，則給獎名額即視同出缺處理，不另遞補，： 名次 獎金 1 ＄2000 2 ＄1000 3 ＄500 (十)經(jīng)評核結(jié)果，如遇得分相同時，則其名次的前后，依每人平均銷貨額決定，唯若每人平均銷貨額亦同時，則依單位編制人數(shù)的多寡決定。 ：即銷貨收入的3%(用以分攤庫存、試用中、及免費保養(yǎng)期間內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)整及叫修)。 ：即營業(yè)人員(包括營業(yè)主任及外務(wù)人員)所發(fā)生的下列諸費： (1)汽車諸費：凡營業(yè)人員汽車、機油、過橋費、過路費、租用汽車以表演商品的費用等皆屬。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無法收回或倒帳確定時公司所損失的部分屬。 (2)合約及叫修收入：即單位內(nèi)迄月底止服務(wù)所開發(fā)票總金額。 (1)汽車儲費：凡服務(wù)人員所支的汽油、機油、過橋費、寄車費等皆屬。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無法收回者屬。 ：即營業(yè)利益加服務(wù)利益的和稱。
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