企業(yè)一線主管管理課程實務(wù)-wenkub
2023-04-23 11:07:40 本頁面
【正文】 。工作改善:培養(yǎng)一線主管能夠通過合理的程序，對工作上的問題進行分析思考，并提出改進方案。一線管理人員是通過部下達成生產(chǎn)成果的，如果在日常工作中能夠熟練運用這種用人技能，得到部下的充分協(xié)助。百喬羅公司高級顧問講師。行業(yè)涉及化工、汽車、服裝紡織等。培訓中能保持雙向互動，生動活潑，幽默風趣，深入淺出，實戰(zhàn)系統(tǒng)的風格。金老師特別強調(diào)使用“現(xiàn)場管理的語言”、來自“現(xiàn)場管理的案例”，善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，在培訓過程中運用實際案例與學員共同探討解決方案。主要擅長課程:現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI）、生產(chǎn)經(jīng)理的八把金鑰匙、制造成本分析、5S管理推行實務(wù) 中層主管管理技能提升、高效溝通、精益生產(chǎn)、QC手法等部分培訓與咨詢客戶:廣漢陶?！ ∧暇┬l(wèi)崗乳業(yè) 南京圣韓徐州美馳車橋 惠爾美箱包 九天塑料先正達中國 通力電梯 瑞侃電子美的榮事達 愛慕內(nèi)衣 希杰食品 科世達華陽 科隆電器 火天包裝 飛利浦消費電子 鋁業(yè)集團 巴斯夫應(yīng)用化工 松下半導(dǎo)體 獅王啤酒 聯(lián)合汽車電子 諾基亞 ABB變壓器、 朗訊科技光纖 西門子變壓器 中國鋁業(yè)集團公司 上海航天汽車機電 上海寶森金屬加工 銀峰鑄造中國有限公司 蘇州愛斯克電梯5 / 5。豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗使金老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企
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