人力資源管理師培訓(xùn)講義課件3-wenkub
2023-04-23 11:00:41 本頁面
【正文】 件等進行系統(tǒng)分析研究，并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件的過程。成對排列法將企業(yè)中所有崗位，成對地加以比較。選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位(1525個)。根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位。要素計點法要求確定幾個薪酬要素(如知識經(jīng)驗、對決策的影響、溝通、監(jiān)督管理、職責(zé)、解決問題能力、工作環(huán)境等)，每個要素應(yīng)分等，并要求各崗位中每個要素的等級都是目前崗位的現(xiàn)實情況。界定薪酬要素。編寫崗位評價指導(dǎo)手冊。 崗位評價的結(jié)果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可以是排序形式216。 通過回歸分析可以找出影響薪酬水平或者薪酬差距或者薪酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度，進而對薪酬水平或者薪酬差距或者薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測?？梢钥刂瓶傮w的薪酬成本缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時主觀因素過多，降低了計劃的準(zhǔn)確性二 制定薪酬計劃的工作程序n 通過薪酬市場調(diào)查，比較企業(yè)各崗位與市場上相對應(yīng)崗位的薪酬水平n 了解企業(yè)財力狀況，根據(jù)企業(yè)人力資源策略，確定企業(yè)薪酬水平n 了解企業(yè)人力資源規(guī)劃n 畫出薪酬計劃計算表n 根據(jù)經(jīng)營計劃預(yù)計的業(yè)務(wù)收入和前幾個步驟預(yù)計的薪酬總額，計算薪酬總額/銷售收入的比值，并與同行業(yè)的該比值或企業(yè)歷年的該比值進行比較n 各部門根據(jù)企業(yè)整體薪酬計劃和企業(yè)薪酬分配制度規(guī)定，結(jié)合本部門實際，制定部門薪酬計劃,上報HR部匯總n 部門計劃與整體計劃有出入,需調(diào)整n 將確定的計劃上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、董事會報批三 薪酬計劃報告的撰寫內(nèi)容n 本年度企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額n 人力資源規(guī)劃情況n 預(yù)測的下一年度企業(yè)薪酬總額、薪酬增長率、各主要部門薪酬增長率第四部分、薪酬結(jié)構(gòu)重點知識? 薪酬結(jié)構(gòu)概念? 影響員工薪酬的主要因素? 薪酬結(jié)構(gòu)類型? 確立薪酬結(jié)構(gòu)的方法一 薪酬結(jié)構(gòu)概念n 薪酬結(jié)構(gòu)指員工薪酬的各構(gòu)成項目及各自所占的比例。 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu)216。 薪酬等級設(shè)計：?薪酬等級類型:薪酬等級的類型特點常見企業(yè)分層式薪酬等級企業(yè)包括的薪酬等級比較多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的成熟的、等級型企業(yè)寬泛是薪酬等級企業(yè)包括的薪酬等級少，呈平行形，員工薪酬水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的，也可以是橫向工作調(diào)整而提高的不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強的企業(yè) 為了反映在同一級別上的員工在能力上的差別，企業(yè)在實際薪酬管理中往往在同一薪酬等級中劃分若干個檔次252。 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)人員216。但是在設(shè)定掛鉤比例時，要注意“時滯”性問題，即加薪總是跟在通貨膨脹后面，所以它們之間總是有一定的差距。n 工齡性調(diào)整是把員工的資歷和經(jīng)驗當(dāng)做一種能力和效率予以獎勵的工資調(diào)整方法。 （六） 考核性調(diào)整n 考核性調(diào)整是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，每達到一定的合格次數(shù)即可以提升一個薪酬檔次的調(diào)整工資的方法。 高差異、低剛性三 福利管理的優(yōu)點對企業(yè)而言：216。 提供部分生活保障216。 合理避稅216。? 新員工的實際工作能力(二)內(nèi)部公平與外部競爭力的平衡問題n 調(diào)整薪酬時應(yīng)注意與員工進行溝通第七部分、人工成本核算重點知識n 人工成本的含義n 人工成本核算的意義n 人工成本核算程序n 人工成本基本核算指標(biāo)的核算方法n 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算一 人工成本的含義n 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，因使用勞動力而發(fā)生的所有費用n 包括：從業(yè)人員勞動報酬總額、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護費用、住房費用和其他人工成本n 不僅是企業(yè)成本費用中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分配的部分二 人工成本核算的意義n 了解企業(yè)使用勞動力所付出的代價，了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向，從而有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用支出，改善費用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本，降低產(chǎn)品價格，提高市場競爭力n 企業(yè)可以根據(jù)自己的情況，尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點三 人工成本核算程序? 核算人工成本基本核算指標(biāo)? 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)四 人工成本基本核算指標(biāo)的核算方法n 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)n 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) n 企業(yè)銷售收入(營業(yè)收人) n 企業(yè)增加值(純收入) n 企業(yè)利潤總額 n 企業(yè)成本(費用)總額n 企業(yè)人工成本總額 五 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算n 銷售收入(營業(yè)收入)與人工費用比率 ：銷售收入(
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