人力資源管理六大模塊-wenkub
2023-04-23 08:20:06 本頁面
【正文】 塊目錄[隱藏]人力資源規(guī)劃 1. －HR工作的航標兼導(dǎo)航儀招聘與配置 1. －“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)培訓(xùn)與開發(fā) 1. －幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能薪酬與福利 1. －員工激勵的最有效手段之一績效管理 1. －不同的視角，不同的結(jié)局員工關(guān)系 1. －實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏人力資源管理六大模塊 人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。招聘和配置有各自的側(cè)重點，招聘工作是由需求分析－預(yù)算制定－招聘方案的制定－招聘實施－后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確企業(yè)到底需要什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標和計劃明確之后，招聘工作會變得更加有的放矢。對于在崗的員工來說，為了適
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