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項目預(yù)立項管理過程-wenkub

2023-04-23 07:36:07 本頁面
 

【正文】 負責(zé)人:技術(shù)副總:總經(jīng)理:說明:上述預(yù)立項報告一式五份。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟,公司的管理還沒有達到預(yù)期的水平。預(yù)立項部門、質(zhì)量控制部、實施負責(zé)人、財務(wù)部和技術(shù)副總各保存一份。 項目類型主要分為:l 公司內(nèi)部項目;l 外部項目(公司承接的甲方項目);l 合
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