軟件配置管理過程-wenkub
2023-04-28 02:05:30 本頁面
【正文】 員員 及及 職責(zé)職責(zé) ? CCB：分析、評審并批準(zhǔn)基線的變更，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更請求才能進(jìn)行實(shí)施，并形成 CCB 會議記要? 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)開發(fā)基線的變更? 相關(guān)組成員：按照配置管理規(guī)程，配合配置管理人員的配置管理活動? 質(zhì)量保證人員：審查項(xiàng)目配置變更管理活動，驗(yàn)證它與配置計劃和配置管理過程文件的符合性入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 變更對應(yīng)的內(nèi)容已批準(zhǔn)或已提交或已建立輸輸 入入 配置變更申請表項(xiàng)目配置基線任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 祥見《配置變更控制規(guī)程》的描述出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 ? 變更得到評審和批準(zhǔn)輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） ? 配置變更通知? 《變更與問題日志》資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《會議記錄模板》? 《變更與問題日志模板》度量元 采集點(diǎn)度量度量度量變更所花費(fèi)的時間度量基線變更狀態(tài)，包括：? 各基線變更次數(shù)? 各基線變更的引入階段《周報表》《變更歷史報告》裁減內(nèi)容 裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南不可裁減 無10 / 14 基線發(fā)布控制基線發(fā)布控制概述概述 基線的最初創(chuàng)建和發(fā)布發(fā)生在生命周期中基線項(xiàng)最初開發(fā)階段的末期。則 SCM 領(lǐng)導(dǎo)定制代碼基線，由基線代碼建立產(chǎn)品，為后來的開發(fā)活動發(fā)布產(chǎn)品。入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 ? 所有被批準(zhǔn)的產(chǎn)品已納入到配置基線庫。參與人參與人 員員 及及 職責(zé)職責(zé) ? SCM 人員：維護(hù)配置狀態(tài)記錄；制定配置狀態(tài)報告；發(fā)布配置狀態(tài)報告? 項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)督和分析入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 ? 變更批準(zhǔn)? 有新配置項(xiàng)納入基線? 變更配置項(xiàng)更新完成輸輸 入入 ? 《配置狀態(tài)報告模版》? 《問題日志模版》任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 1. 收集配置庫數(shù)據(jù)a) 配置項(xiàng)狀態(tài)記錄從配置項(xiàng)進(jìn)入配置庫的一刻起已經(jīng)開始記錄b) 收集、整理相應(yīng)的配置記錄，以便生成完整的配置項(xiàng)狀態(tài)報告2. 生成狀態(tài)報告a) 將配置項(xiàng)狀態(tài)記錄倒入《配置狀態(tài)報告模版》b) 根據(jù)模版要求生成《配置狀態(tài)報告》3. 分發(fā)狀態(tài)報告a) 通過 Email 或者書面方式將報告通知相關(guān)人員出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 ? 《配置狀態(tài)報告》已生成輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） ? 《配置狀態(tài)報告》資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《配置狀態(tài)報告模板》度量元 采集點(diǎn)度量度量配置人員用于報告的制作和發(fā)布所花費(fèi)的時間周報表裁減內(nèi)容 裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南不可裁減 無12 / 14 配置審計配置審計概述概述 配置審計的目的要證實(shí)軟件產(chǎn)品在其整個生命周期中，各配置項(xiàng)在技術(shù)上和管理上的完整性，并確保在基線發(fā)布之前，所有質(zhì)量和配置活動都已經(jīng)完成，其中基線發(fā)布包括基線建立時的發(fā)布和變更實(shí)施后的發(fā)布。在試運(yùn)行期結(jié)束，產(chǎn)品驗(yàn)收后，將根據(jù)客戶的要求發(fā)布正式的軟件產(chǎn)品參與人參與人 員員 及及 職責(zé)職責(zé) ? CCB：批準(zhǔn)發(fā)布? SCM 人員：實(shí)施發(fā)布? 客戶：接收發(fā)布產(chǎn)品? 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員：實(shí)施安裝培訓(xùn)入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 待發(fā)布產(chǎn)品基線構(gòu)造完成輸輸 入入 待發(fā)布產(chǎn)品基線產(chǎn)品發(fā)布申請表任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 祥見《產(chǎn)品發(fā)布控制規(guī)程》的描述出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 ? 產(chǎn)品已發(fā)布輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） ? 軟件產(chǎn)品? 《產(chǎn)品發(fā)布報告》? 《產(chǎn)品發(fā)布申請》資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《產(chǎn)品發(fā)布報告模板》? 《產(chǎn)品發(fā)布申請模板》度量元 采集點(diǎn)度量度量? SCM 人員用在產(chǎn)品發(fā)布上的時間。在系統(tǒng)測試完成并通過后，項(xiàng)目組要對產(chǎn)品進(jìn)行構(gòu)造形成試用的軟件產(chǎn)品，將該軟件產(chǎn)品發(fā)布給客戶，進(jìn)行安裝并對客戶進(jìn)行培訓(xùn)，我們稱這個階段為試運(yùn)行。輸輸 入入 ? 即將形成基線的產(chǎn)品? 《基線發(fā)布報告模版》任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 祥見《基線發(fā)布控制》的描述出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 基線形成并發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品和報告輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） 基線發(fā)布報告及基線產(chǎn)品資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《基線發(fā)布報告模版》度量元 采集點(diǎn)度量度量SCM 人員進(jìn)行基線發(fā)布所花費(fèi)的工時周報表裁減內(nèi)容 裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南不可裁減 無11 / 14 配置狀態(tài)記錄配置狀態(tài)記錄概述概述 配置狀態(tài)記錄是對配置人員如何進(jìn)行配置狀態(tài)記錄的活動的描述。? 項(xiàng)目經(jīng)理：批準(zhǔn)非正式基線的發(fā)布。SCM 領(lǐng)導(dǎo)會把它們置于配置控制之下（即建立客戶需求基線） 。需要保存災(zāi)難恢復(fù)備份副
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