項目過程管理和結(jié)果控制-wenkub
2023-04-23 07:30:02 本頁面
【正文】 護、促銷管理等多項工作；開展分級獎勵的宣傳，分批對有效商戶符合進行兌獎；針對產(chǎn)品銷量前500名商戶進行了重點宣傳并執(zhí)行分級獎勵計劃。對于企業(yè)新品上市攻堅戰(zhàn)以來說，必須先做正確的事情，把握攻堅工作的各個環(huán)節(jié)，終端品吸導(dǎo)購、重點商戶派送、終端生動化建設(shè)、重點客戶攻堅、新品上市信息數(shù)據(jù)庫構(gòu)建等等都是正確的事情，必須首先抓住這些攻堅環(huán)節(jié)根據(jù)權(quán)重有效分步實施。 好過程是橫向工作的合理有效匹配和縱向工作的平穩(wěn)順延。所以這樣一個新產(chǎn)品上市的項目管理和控制就會顯得非常困難，而且充滿變數(shù)。 最近接觸一個卷煙企業(yè)，該企業(yè)是一個重新組合的新企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人血氣方剛，意志堅定，希望通過一個嶄新產(chǎn)品的上市沖破現(xiàn)有的市場格局，恢復(fù)原有品牌在早期市場的神話般的魅力，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也認識到這次新品上市只能成功不能失敗的重要性。項目過程管理和結(jié)果控制過程和結(jié)果同樣重要，做任何事情，必須先有一個過程，才能獲得一個結(jié)果。所以作為企業(yè)新品上市這個重大項目來說，項目發(fā)展是否能夠得到有效的結(jié)果控制，必然和項目進展過程的良好管理分離不開?！? 一、 執(zhí)行過程決定結(jié)果 什么才是好過程 好過程不是一紙空文，更不是紙上談兵。新品上市攻堅戰(zhàn)打響以來，牽扯的工作層面很多，終端建設(shè)、商戶尋訪、分級兌獎、團購開發(fā)、形象店推進、品吸導(dǎo)購等等工作全面鋪開，以及咨詢公司和企業(yè)策劃部門接洽磨合和全面統(tǒng)籌，各項工作基本能夠有效執(zhí)行到位，并能為后期工作的延續(xù)上得到有效地順延和過渡，在有些問題需要扯談和沖突也直接影響整個項目的進展。如何把控這些市場攻堅環(huán)節(jié)，就是要我們的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行人員秉承“正確地做事”的原則，扎扎實實地將各項工作高效詳盡正確地落實到實處。戶
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