【總結(jié)】項目辦【2021】16號關(guān)于實行《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項目經(jīng)理部計日工管理辦法》的通知項目所屬各施工隊:為加強項目部計日工管理,計日工簽認的及時性,使計日工管理工作達到標準化、規(guī)范化、制度化,特制定《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項目經(jīng)理部
2024-12-01 23:46
【總結(jié)】1項目部工程測量管理辦法一、測量機構(gòu)設(shè)置和測量人員管理1集團公司項目部、分部兩級總工程師及施工隊技術(shù)主管必須抓好測量管理工作,項目部、分部、施工隊必須安排一名專職測量工程師主抓測量工作。2分部專業(yè)測量工程師具備大專以上學(xué)歷、五年以上現(xiàn)場測量經(jīng)驗,熟練掌握常規(guī)工程測量的全過程,能進行工程測量設(shè)計和數(shù)據(jù)處理工作。
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】第一篇:……項目部物資管理辦法 中鐵十局集團昆明新南站項目部 物資機械管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)物資管理工作的要求,規(guī)范物資管理行為,使物資管理科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責權(quán)清晰,為工程...
2024-10-17 12:07
【總結(jié)】第一篇:項目部食堂管理辦法 項目部食堂管理辦法 1、食堂衛(wèi)生必須每日進行打掃,保證廚房及餐廳的整潔及用餐的干凈衛(wèi)生。 2、按時按點開飯,不得無故提前或推遲開飯。 3、工地施工較忙碌時,食堂人員...
2024-10-17 19:58
【總結(jié)】第一篇:市政項目部管理辦法 項目部管理辦法 (討論稿) 二0一二年三月 目錄 一、項目部崗位職責..................................................
2024-10-17 16:23
【總結(jié)】第一篇:項目部班組管理辦法 □□□□□□項目部班組管理辦法 (試行) 為保證項目部各項規(guī)章制度的落實,保障員工安全健康,努力實現(xiàn)班組無三違,防止人身傷亡和設(shè)備等事故發(fā)生,同時為生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量、技經(jīng)指...
【總結(jié)】第一篇:監(jiān)理項目部管理辦法 監(jiān)理項目部管理制度 為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定,特制定項目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵...
2024-10-17 18:40
【總結(jié)】第一篇:項目部物資管理辦法 阿高速公路項目部物資管理(暫行)辦法 根據(jù)《中國十五冶物資管理辦法》、《西標段現(xiàn)場物資管理暫行辦法》,結(jié)合西標段(359公里)《專用行政條款》、《專用技術(shù)條款》對物資管...
2024-10-17 20:11
【總結(jié)】工程項目經(jīng)濟管理辦法(2011執(zhí)行版)工程項目經(jīng)濟管理辦法1目的規(guī)范項目部合約管理、成本管理、過程經(jīng)營和結(jié)算工作程序,提高項目部經(jīng)濟管理水平,提高項目效益,保證項目全過程順暢運行。2適用范圍適用于工程項目自投標開始至竣工收尾全過程的合約管理、成本管理、結(jié)算收款組織和過程經(jīng)營工作。3
2025-04-08 07:35
【總結(jié)】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術(shù)準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】第一篇:項目部調(diào)度管理辦法 **********項目部工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月 日 一、目的 為全面完成項目部全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標,規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)...
2024-10-17 19:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷公司行政管理辦法總則1.本制度依據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)章制度并結(jié)合營銷公司的特點制定,適合營銷公司全體員工。2.本制度包括辦公用品管理、公文打印管理、考勤管理、信息管理、電話管理五個方面。一、辦公用品管理1.公司的固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理,由專人負責造冊登記,統(tǒng)一編號、建帳。2.公
2025-08-23 16:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章出差管理制度一、出差管理辦法Ⅰ國內(nèi)部分第一條本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。第二條本公司員工乘坐火車、輪船、:(一)乘坐火車及長途汽車,原則上應(yīng)出具鐵
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632策劃廣告部管理辦法一:作息時間1策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30—11:30,下午2:00—5:30。2上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。3請假,原則上必須
2025-01-19 04:23
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分
2025-04-08 03:33