【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第4頁共4頁 物資借用流程 (一)銷售借用流程: 業(yè)務(wù)員:查詢庫(kù)存,填寫銷售預(yù)算清單 銷售預(yù)算清單...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】第一篇:物資申請(qǐng)報(bào)廢流程 尚龍電器加盟店促銷活動(dòng)物資申請(qǐng)報(bào)損流程 一、促銷活動(dòng)物資受損事故第一時(shí)間通知區(qū)域業(yè)務(wù)和主要 負(fù)責(zé)人。 二、各加盟店與各區(qū)域業(yè)務(wù)事后向公司總部提出促銷活動(dòng) 物資報(bào)損書...
2025-10-14 22:32
【總結(jié)】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理工作,確保采...
【總結(jié)】........中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理工作規(guī)范項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本核算等幾大業(yè)務(wù)板塊。一、計(jì)劃統(tǒng)籌(需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃)1、計(jì)劃
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院采供中心物資管理制度 物資管理制度 為搞好我院的物資管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)成本,杜絕物資管理工作中的漏洞,特制定本辦法。 1、訂立采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)審批制度 倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為...
2025-10-05 00:51
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備物資管理流程 設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程: 一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況,和公司成本核算的具體要求。現(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周...
2025-10-31 22:45
【總結(jié)】物資領(lǐng)用流程圖①②
2025-10-09 13:30
【總結(jié)】設(shè)備部物資采供管理系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)備物資采供系統(tǒng)推廣應(yīng)用方案2016年7月文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2009-06-011.0完成起草2009-07-231.1文檔審批記錄
2025-05-15 03:25
【總結(jié)】11、物資管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):ZTYJ-B-WZB-2-01共2頁第1頁任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料制定年度物資計(jì)劃C2任務(wù)程序年度物資工作計(jì)劃2根據(jù)公司施工
2025-08-10 02:12
【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購(gòu)工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】物資入庫(kù)管理第一節(jié)物資入庫(kù)崗位職責(zé)一、入庫(kù)主管崗位職責(zé)入庫(kù)主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的管理,并編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫(kù)手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫(kù)事宜定期編制入庫(kù)物資的入庫(kù)臺(tái)賬根據(jù)庫(kù)存以及物資情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)2
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】流程名稱:廢舊物資管理流程流程編號(hào):編制人:齊曉紅流程版本:業(yè)務(wù)主管部門:物資供應(yīng)中心調(diào)劑部業(yè)務(wù)參與部門:相關(guān)業(yè)務(wù)部門________________________________________________________________________________________________廢舊物資管
2025-09-03 14:26
【總結(jié)】幼兒園食品采供、驗(yàn)收與使用流程為加強(qiáng)幼兒園食品管理,保證按質(zhì)按量供應(yīng),防止幼兒食品安全事故的發(fā)生,特制訂本流程:(一)采供的相關(guān)流程1、幼兒園食品采購(gòu)的供應(yīng)商,由幼兒園按種類、預(yù)計(jì)使用量填寫申購(gòu)單,報(bào)批后由采供部不定期向社會(huì)招標(biāo)確定供應(yīng)商(供應(yīng)商要在符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商店等范圍內(nèi)選擇)。2、分種類確定供應(yīng)商后,要簽訂食品質(zhì)量安全供應(yīng)協(xié)議,保證食
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】1采供部流程制度及績(jī)效管理(2020年)第一章采供部組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)第二章采購(gòu)計(jì)劃的編制第三章供應(yīng)商開發(fā)與管理第四章采供部的采購(gòu)流程第五章材料資料庫(kù)的建設(shè)第六章采供部門的績(jī)效評(píng)估第七章實(shí)施方案2第一
2025-09-01 11:37
【總結(jié)】中心供氧裝置吸氧法操作流程一、操作前準(zhǔn)備1、核對(duì)、評(píng)估、患者準(zhǔn)備、環(huán)境準(zhǔn)備攜病歷夾步入病房口述:1號(hào)1床您好,請(qǐng)告訴我您的名字。丁一是么,讓我看一下您的腕帶:1號(hào)1床丁一。病歷夾放于床頭桌口述:丁先生您好,我是您的責(zé)任護(hù)士小陳,您現(xiàn)在感覺怎么樣?有些胸悶、喘不上來氣是么?此時(shí)監(jiān)護(hù)儀顯示您的血氧飽和度為86%,有些低。請(qǐng)您不要擔(dān)心,醫(yī)生已經(jīng)下達(dá)了醫(yī)囑,一會(huì)我將為
2025-05-31 02:38