項(xiàng)目成本管理的過程和內(nèi)容-wenkub
2023-04-23 06:39:50 本頁面
【正文】 價是一個商業(yè)決策執(zhí)行組織為它提供的產(chǎn)品或服務(wù)索取多少費(fèi)用，而成本估計(jì)只是定價要考慮的因素之一。這些資源可以通過人員引進(jìn)或采購予以解決（見第12章）。資源庫里資源的詳盡程度前后不同，例如，在一個工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的早期，資源庫也許是許多初級與高級工程師，然而，在同一工程的后期，資源庫限定對這個項(xiàng)目有一定了解的工程師，這些工程師參加過早期的工作。為確保控制恰當(dāng)，其它計(jì)劃過程的相關(guān)結(jié)果應(yīng)通過WBS作為輸入。若當(dāng)?shù)貏趧又腥狈τ袑ｉT建筑技術(shù)人才時，則獲得當(dāng)?shù)亟ㄖㄒ?guī)的最有效方法是雇用一名咨詢?nèi)藛T，但這需要增加成本。下面討論中我們還是把這些過程分開討論，不同的過程使用的工具和方法是不同的。但有些場合，預(yù)測和分析的內(nèi)容也包括在成本管理范疇，此時就得使用投資收益、有時間價值的現(xiàn)金流、回收期等技巧。項(xiàng)目成本管理主要與完成活動所需資源成本有關(guān)。 。 項(xiàng)目成本管理的過程和內(nèi)容項(xiàng)目成本管理由一些過程組成，要在預(yù)算下完成項(xiàng)目這些過程是必不可少的，圖表71提供了這些過程的主要框架?！ Ｈ欢?，項(xiàng)目成本管理也考慮決策對項(xiàng)目產(chǎn)品的使用成本的影響。項(xiàng)目成本管理還應(yīng)考慮項(xiàng)目相關(guān)方對項(xiàng)目信息的需求不同的相關(guān)方在不同時間以不同方式對項(xiàng)目成本進(jìn)行度量。資源計(jì)劃是確定為完成項(xiàng)目各活動需什么資源（人、設(shè)備、材料）和這些資源的數(shù)量?！ ?汽車設(shè)計(jì)小組應(yīng)熟悉最新的汽車裝配技術(shù)，這必要知識也許得通過雇用一位咨詢者，或派出一位設(shè)計(jì)人員去參加關(guān)于機(jī)器人的研討會或吸納某制造專家作為小組成員才能獲得。2． 歷史資料 先前項(xiàng)目中類似工作需什么樣資源的資料應(yīng)被利用。5． 組織策略 在資源計(jì)劃過程中，必須考慮執(zhí)行組織關(guān)于人員或設(shè)備的租與購買方面策略。成本估計(jì)涉及計(jì)算完成項(xiàng)目所需各資源成本的近似值。成本估計(jì)包括確認(rèn)和考慮各種不同的成本替代議程。2．資源需求 。5．歷史資料 許多有關(guān)資源成本的信息可從以下一些來源獲得： 項(xiàng)目檔案項(xiàng)目的一個或數(shù)個組織可能保留有先前項(xiàng)目的一些記錄，這些記錄相當(dāng)詳盡可用以成本估計(jì)。6．會計(jì)科目表 會計(jì)科目表是一個組織機(jī)構(gòu)在總帳系統(tǒng)中使用的用于報(bào)告該組織財(cái)務(wù)狀況的一套代碼。類比估計(jì)是專家判斷的一種形式（）類比估計(jì)是化費(fèi)較少的一種方法，但精確性也較差。參數(shù)建模的成本和可靠性各不相同，參數(shù)建模法在下列情況下是可靠的： (a) 用來建模的歷史數(shù)據(jù)是精確的 (b) 用來建模的參數(shù)容易定
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