項目實施獎懲辦法-wenkub
2023-04-23 06:35:46 本頁面
【正文】 目 錄1 總則 4 獎罰目的 4 獎罰范圍 4 獎罰原則 42 獎罰類別 4 討論及協(xié)助類 4 會議及培訓類 4 任務(wù)類 4 考試類 4 考勤類 4 其它類 43 處罰條款 4 討論及協(xié)助類 4 會議及培訓類 5 任務(wù)類 5 考試類 5 考勤類 5 其它類 54 獎勵條款 55 投訴及申訴 66 獎罰兌現(xiàn) 67 獎罰結(jié)果公布 68 附則 69 附表 6 1 總則 獎罰目的順利推進AAA公司ERP項目實施計劃,規(guī)范AAA公司ERP項目管理,確保AAA公司ERP項目如期成功上線運行,特制定本辦法。 獎罰原則以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、當月兌現(xiàn)。 考試類指因項目管理需要而組織進行的各種不同層次、不同范圍的考試。 會議及培訓類（1） 會議或培訓期間手機因未關(guān)機或未調(diào)到振鈴狀態(tài)而發(fā)出聲響者，每次扣20元；（2） 無故遲到或早退者，每次扣20元；（3） 無故缺席者，每次扣50元；（4） 因上述三條而導致項目推遲者，除上述扣罰外，每推遲一天扣100元，依此類推。 其它類如出現(xiàn)上述處罰類別之外的其它類違規(guī)違紀行為，項目助理、項目經(jīng)理/項目總監(jiān)可根據(jù)實際情況酌情處理。項目后勤于每月5日前將上月《獎罰統(tǒng)計匯總表》報項目助理審核，每月8日前由項目助理報項目經(jīng)理/項目總監(jiān)審批，再由項目后勤將審批后的《獎罰統(tǒng)計匯總表》交人力資源部作當月工資發(fā)放依據(jù)；（2） 獎勵上不封頂，處罰每人每月不超過500元，超過500元按500元計。單元功能測試文檔編寫完成:交付文檔為單元測試文檔(結(jié)果)完成。（3） 根據(jù)項目的進展，不排除會更新本辦法，若遇更新，以更新版本為準。系統(tǒng)上線:第一次月結(jié)完成.7 獎罰結(jié)果公布每月10日由項目后勤將上月《獎罰統(tǒng)計匯總表》在公司OA或者以郵件方式公布8 附則（1） 本辦法從2006年7月19日起正式生效，項目通過驗收后自動失效。業(yè)務(wù)流程設(shè)計的確認: 未來作業(yè)流程完成并確認,業(yè)務(wù)藍圖匯報完成。5 投訴及申訴
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