【總結】銷售計劃調(diào)整編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述03分析銷售計劃運行情況規(guī)劃計劃處生產(chǎn)計劃科計劃管理崗位04確認計劃調(diào)整需求,編制調(diào)整計劃規(guī)劃計劃處生產(chǎn)計劃科計劃管理崗位05審核吐哈油田規(guī)劃計劃處主管領導07上報天然氣與管道分公司規(guī)劃計劃處
2025-08-04 06:31
【總結】銷售收入核算（1）F1銷售發(fā)票未經(jīng)有效審核。（K）1）F:銷售發(fā)票未經(jīng)有效審核。（1）FK1銷售事業(yè)部油氣銷售科發(fā)票管理崗位依據(jù)相關單據(jù)（天然氣計量交接憑證、提貨單等）開具銷售發(fā)票并經(jīng)發(fā)票復核崗位核實相關單據(jù)（天然氣計量交接憑證、提貨單等）及發(fā)票開具的項目、內(nèi)容是否準確、完整。（2）（天然氣計量交接憑證、提貨單等）開具銷售發(fā)票并經(jīng)發(fā)票復核崗位核實相關
2025-04-08 06:24
【總結】一、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務編號SA-001業(yè)務名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務起點相關崗位及權限崗位系統(tǒng)操作權限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結構錄入、審核財務項目核算員項目目錄錄入
2025-04-08 06:10
【總結】....公司采購管理程序?一、目的?為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。?二、范圍適用于本公司所有采購的物料及耗材品?三、定義
2025-04-12 04:40
【總結】（二）管理流程圖3-1項目安全管理總流程圖 （1）項目安全管理策劃流程圖3-2項目安全管理策劃流程 （2）項目安全健康環(huán)境評價流程圖3-3項目安全健康環(huán)境評價流程圖（3）項目分包安全管理流程圖3-4項目分包安全管理流程圖（4）項目參加安全管理流動紅旗競賽流程圖3-5項目參加安全管理流動紅旗競賽流程圖（5）
2025-01-13 14:38
【總結】貨倉管理流程圖供應商送貨/采購進料1．物料收貨控制流程進料數(shù)量驗收補發(fā)或改單單物是否一致No
2025-04-09 07:22
【總結】客戶管理編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01提出新增天然氣用戶評審報告吐哈油田運銷處油氣銷售科用戶用氣申請；新增天然氣用戶評審報告02計劃經(jīng)營科審查吐哈油田運銷處計劃經(jīng)營科03審核吐哈油田運銷處主管領導04審核吐哈油田規(guī)劃計劃處
2025-04-12 12:30
【總結】203投標管理流程圖主導部門合同成本部流程名稱項目投標流程層級1流程概要投標管理總經(jīng)理經(jīng)營主管副總經(jīng)營部合同成本部質量技術部ABCDE1234567
2025-05-14 06:49
【總結】倉庫管理流程圖-倉庫管理者必看物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。見以下倉庫管理流程圖?！ ∥锪髦械膫}庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。見以下倉庫管理流程圖： 一、成品進倉庫管理流程圖 1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂
2025-04-07 12:10
【總結】拆遷管理（1）F1拆遷費用計算不準確。（K）（2）F2拆遷未簽定有效的協(xié)議。（K）（3）F3拆遷費用管理報表信息不準確，不完整。1）F:拆遷費用計算不準確。（1）FK2用地單位生產(chǎn)運行科土地管理崗位按照《拆遷補償協(xié)議書》、《拆遷現(xiàn)場認定書》，計算拆遷費用，計劃經(jīng)營科成本管理員、科長、單位主管領導審核拆遷費用的準確性。（2）崗位按照《拆
2025-04-07 21:38
【總結】圖表12批次管理流程圖 35同一組有多個包裝箱供應商詳細填寫零件批次管理登記表（供應商保存批次跟蹤單第一聯(lián)）用“批次跟蹤單”標明交付給WDHAC的零件(單批/包裝箱)清楚地確認：－批次定義（大?。翁枠嫵桑翁栐诋a(chǎn)品上的位置－標記方法每批組一個包裝
2025-04-08 23:21
【總結】......基本支出及項目支出預算編制流程圖各相關處室綜合處（財務處）單位負責人1、預算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項目支出提出預算建議數(shù)部署預算編制工作開始部署預算編制工作
2025-04-08 07:46
【總結】內(nèi)部日常管理辦法文件編號版本A．0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質部管理流程圖責任單位相關文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標準抽樣IQC檢驗檢驗結果定相關部門決定NG O
2025-04-08 22:22
【總結】....文件編號GDSY-GZZD001共頁第1頁共4頁編制部門人事行政部銷售出庫作業(yè)流程生效日期2018年月日?：為規(guī)范成品倉庫的運作程序，明確成品銷售出庫的工作流程，確保客戶訂單產(chǎn)品的按時出貨，達到滿足客
2025-04-08 06:06
【總結】客戶管理編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01收集錄入客戶基本信息運銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶信息表02建立客戶信息檔案運銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位03審查客戶履約及信譽情況，進行客戶資信等級評價運銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶資信評價意見；客戶資信審查0
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