【總結(jié)】景觀維護(hù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱景觀維護(hù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物業(yè)公司服務(wù)中心崗位定員1人直接上級(jí)物業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綠化人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)小區(qū)綠化及環(huán)境維護(hù)、保養(yǎng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度,編制綠化工作計(jì)劃
2025-08-04 04:03
【總結(jié)】5/5職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱收益管理部高級(jí)副經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部收益管理部高級(jí)經(jīng)理匯報(bào)職位酒店業(yè)務(wù)部收益管理部高級(jí)副經(jīng)理直接下級(jí)職位收益管理部部
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】總經(jīng)理辦公室主任1人崗位名稱總經(jīng)理辦公室主任崗位編號(hào)直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系,保證公司運(yùn)作正常工作內(nèi)容:1.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)本部門員工的考評(píng),培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才;3.全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況,為公司
2025-04-16 02:27
【總結(jié)】/應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)組經(jīng)理職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)組經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位無(wú)人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱:信息部經(jīng)理說(shuō)明書編號(hào)NO: 崗位編號(hào)IT01部門信息部部門定員組別信息部直接上級(jí)業(yè)務(wù)副總直接下屬部門員工工資級(jí)別
2025-04-09 07:38
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱:商品管理部經(jīng)理說(shuō)明書編號(hào)NO: 崗位編號(hào)PU01部門商品管理部部門定員組別直接上級(jí)業(yè)務(wù)副總直接下屬商品部主管工
2025-04-13 02:13
【總結(jié)】3/3審計(jì)部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書工作名稱審計(jì)部副經(jīng)理直接上級(jí)審計(jì)部經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要通過(guò)對(duì)各級(jí)子公司、投資公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)公司建立健全有效的自我約束和監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)單位遵守國(guó)家法律和公司規(guī)章制度,改進(jìn)管理,降低風(fēng)險(xiǎn),提高效益,保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】XX供電有限公司崗位說(shuō)明書部門:XX供電所崗位:運(yùn)行維護(hù)員一、崗位設(shè)置目的:保證電能供應(yīng)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。二、崗位職責(zé)與工作要求:崗位職責(zé)工作要求(標(biāo)準(zhǔn))考核指標(biāo)(定量/定性)1.負(fù)責(zé)本所轄區(qū)內(nèi)10
2025-08-20 18:56
【總結(jié)】3/3職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱資訊科技部總經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司資訊科技部出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資訊科技總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級(jí)職位計(jì)劃控制部主管,項(xiàng)目經(jīng)理,開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理,系統(tǒng)維護(hù)總經(jīng)理
2025-04-08 05:24
【總結(jié)】3/3廣西創(chuàng)新港灣工程公司人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行
2025-04-08 11:03
【總結(jié)】HR經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃,組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險(xiǎn)、招聘錄用、教育培訓(xùn)等人力資源計(jì)劃,制定目標(biāo)和行動(dòng)措施對(duì)策,保證計(jì)劃的實(shí)施,以滿足公司人力資源的需求。全責(zé)計(jì)劃完整,目標(biāo)實(shí)施率體系
2025-07-27 19:00
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839工業(yè)園總經(jīng)理助理(招商、綜合計(jì)劃、人力資源)崗位說(shuō)明書崗位名稱副總經(jīng)理(管委會(huì)副主任)崗位編號(hào)GG207所在部門崗位定員直接上級(jí)黨委書記、管委會(huì)主任、總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)招商服務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合計(jì)劃部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期****年1月
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】/BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位說(shuō)明書崗位名稱基站BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號(hào)YW-10所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員9人直接上級(jí)基站BSC維護(hù)班班長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)監(jiān)控基站軟、硬件運(yùn)行狀況,派單、監(jiān)督障礙處理;配合電力監(jiān)控工作職責(zé)與工作任務(wù)職
2025-07-18 15:19
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)1.崗位職務(wù)說(shuō)明書.營(yíng)銷部經(jīng)理直接上級(jí)副總經(jīng)理(營(yíng)銷策劃)直接下級(jí)除副總經(jīng)理(營(yíng)銷策劃)外,營(yíng)銷部所有人員入職最低要求教育大專以上學(xué)歷技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、社交能力;經(jīng)驗(yàn)三年以上大型房地產(chǎn)公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉房地產(chǎn)管理流程。培
2025-04-08 11:21
【總結(jié)】/職務(wù)說(shuō)明書(二)單位職稱職等主要工作項(xiàng)目工作內(nèi)容平均每日工作時(shí)間備注(偶發(fā)性工作須幾天)123456789
2025-04-07 21:12