連鎖企業(yè)信息部經(jīng)理崗位職務(wù)說(shuō)明-wenkub
2023-04-24 07:38:31 本頁(yè)面
【正文】 行擦拭。 用砝碼測(cè)試稱(chēng)重是否準(zhǔn)確并打印電子秤價(jià)簽，看價(jià)簽字跡是否清晰。，查看CPU溫度，任務(wù)管理器內(nèi)CPU使用率，內(nèi)存使用率，如果偏高可結(jié)束一些除科脈軟件的系統(tǒng)進(jìn)程。（軟件中—系統(tǒng)工具—綜合數(shù)據(jù)月結(jié)）。（信息部需要提交的有采購(gòu)的促銷(xiāo)收入占比、新品引進(jìn)率、滯銷(xiāo)品淘汰率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)）=部門(mén)促銷(xiāo)期促銷(xiāo)商品銷(xiāo)售收入/部門(mén)促銷(xiāo)期間總銷(xiāo)售收入100%：在決策里—零售統(tǒng)計(jì)—促銷(xiāo)商品銷(xiāo)售分析報(bào)表中查詢(xún)：在決策—自定義報(bào)表—銷(xiāo)售報(bào)表分析按類(lèi)別統(tǒng)計(jì)中查詢(xún)= 上月引進(jìn)新商品數(shù)量/當(dāng)月實(shí)際商品總數(shù)量（當(dāng)月實(shí)際商品總數(shù)量=本月正常品數(shù)+上月淘汰數(shù)量）100%：檔案—商品日志轉(zhuǎn)換日志—過(guò)濾新?tīng)顟B(tài)為“新品”的：檔案—商品生命周期—查詢(xún)正常品：檔案—商品日志轉(zhuǎn)換日志—過(guò)濾新?tīng)顟B(tài)為“淘汰”的=當(dāng)月滯銷(xiāo)品淘汰數(shù)量/當(dāng)月實(shí)際商品總數(shù)量（當(dāng)月實(shí)際商品總數(shù)量=本月正常品數(shù)+上月淘汰數(shù)量）100%：檔案—商品日志轉(zhuǎn)換日志—過(guò)濾新?tīng)顟B(tài)為“淘汰”的：檔案—商品生命周期—查詢(xún)正常品 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)=月平均庫(kù)存{（期初庫(kù)存含稅成本+期末庫(kù)存含稅成本）/2 }/月銷(xiāo)售含稅成本30天：倉(cāng)庫(kù)—庫(kù)存查詢(xún)—日庫(kù)存報(bào)表—查每月一號(hào)的。每周五檢查員工辦公桌周邊衛(wèi)生。詳細(xì)匯報(bào)部門(mén)工作，聽(tīng)取他人意見(jiàn)及上級(jí)的布置安排7協(xié)助電腦技術(shù)人員一起開(kāi)展日常工作按期完成承擔(dān)的技術(shù)工作任務(wù)。不得任意耽誤下屬工作。不定期進(jìn)行檢查員工工作完成情況和時(shí)間。12檢查工作區(qū)域衛(wèi)生每天下班前檢查。要求設(shè)備得到正常的維護(hù)及正常的操作。15與員工及其他部門(mén)溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)隨時(shí)進(jìn)行，了解對(duì)方情況及工作行為、方法，并給于指導(dǎo)。隨時(shí)指導(dǎo)員工的行為方式、方法，引導(dǎo)員工進(jìn)入良好的思想狀態(tài)。19完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。21傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行組織員工學(xué)習(xí)通知、文件。搜索同產(chǎn)品的價(jià)格，性能。24準(zhǔn)備新店開(kāi)業(yè)工作跟蹤網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)通，確定何時(shí)可以正常使用。25組織技術(shù)人員實(shí)施技術(shù)改造和創(chuàng)新隨時(shí)觀察員工使用電子設(shè)備情況，了解當(dāng)前最新的設(shè)備技術(shù)結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)措施。27審核部門(mén)費(fèi)用預(yù)算（費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)）每月一次及時(shí)完成并簽字確認(rèn)。
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