造價咨詢公司管理考核細則-wenkub
2023-04-23 05:28:30 本頁面
【正文】 附表三 造價咨詢公司項目結算編審評分表項目名稱序號考核內容考核項目考核權重考核分值實際權重實際得分考評量化指標1審計成果時效性考評結算初稿12 1. 每延遲1天以上不滿3天，扣權重的10%，滿3天不滿7天者扣20%，7天以上扣權重的50%2. 結算材料、設備單價，每錯一個子目，扣權重1%，重復錯并進行累加。，當連續(xù)兩次結算審計成果低于85分者，合約部將對其進行洽談；洽談后仍出現(xiàn)結算審計成果低于85分的評定，合約部結算小組將此情況匯報給上級領導實行優(yōu)勝劣汰。 合約部召集承包商、造價咨詢公司、相關負責人員舉行的結算審計洽商會議，會議成果由造價咨詢公司按附表4格式整理打印，并三方簽章確認后進入結算報告書。4. 無爭議部份結算編審報告復審內容、設備單價復審。~10000萬（不含10000萬），自接收初稿意見后40個日內歷天出具核對稿及核對意見。根據(jù)合約部出具的初稿審核意見，造價咨詢公司調整結算編審初稿后并與承包商核對結算時效要求如下：（不含200萬），自接收初稿意見后5個日歷天內出具核對稿及核對意見。 ~10000萬（不含10000萬），自接收審計任務書后45個日內歷天出具初稿。3. 預算、結算編審工作時效 （不含200萬），自接收審核任務書后7個日歷天內出具審計初稿。工程結算編審工作的全過程應有詳細、真實的記錄及完善的資料，初審結果要有清晰、準確的工程量、價格統(tǒng)計表和匯總表。第一條預、 結算編審工作內容1. 預、結算編審工作內容：工程預、結算編審、統(tǒng)計報表編制及經濟分析、成果的總結、成本控制的建設性提議。 專業(yè)整理分享 造價咨詢公司管理辦法及考核細則 為了加強、規(guī)范咨詢公司項目預、結算編審管理工作；在以往預、結算要求的基礎上，對目前各咨詢公司提交預、結算報告書的質量、速度及配合我合約部成本控制、預測及后評估的新要求；現(xiàn)對今后一段時間的預、結算工作及一些新要求，統(tǒng)一作出明確。第二條 結算編審工作程序與要求2. 結算編審須遵循的原則結算編審依據(jù)為蓋有紅章的有效合同、補充協(xié)議、變更現(xiàn)場簽證、材料、設備控制價格及一些甲、乙雙方簽認明確費用的函件、經甲方審批確認相關文件及聯(lián)系單的以上資料復印件且經甲方認可。量價計算過程、審計記錄等文件、資料應具備完全的可復審性。 ~500萬（不含500萬）
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1