遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料12-wenkub
2023-04-23 05:12:46 本頁面
【正文】 ．4．9 建設(shè)性建議3．4．10 掌握產(chǎn)品各項(xiàng)性能及技術(shù)指標(biāo)。3．3．5 處理投訴及異常的能力和速度。3．3 工作質(zhì)量3．3．1 價(jià)格、結(jié)算的統(tǒng)一規(guī)范性。3．2．2 掌握工程項(xiàng)目的數(shù)量。集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度控制表BYW08980323業(yè)務(wù)員： 項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目來源一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng) 目新建□ 改建□總數(shù) 套樓 層樓層分布每層 套工程進(jìn)度已立項(xiàng)□ 已規(guī)劃□ 已設(shè)計(jì)□ 已做防水層□ 已砌浴室墻□ 其他□浴室面積 m2/間 m2/間浴室層高熱水供應(yīng)方式集中供熱□ 電熱水器□ 燃?xì)鉄崴鳌? 太陽能熱水□二、甲方認(rèn)可甲 方是否已見面認(rèn)可遠(yuǎn)鈴整體浴室情況配合情況決策層是□ 否□是□ 否□配合□ 不配合□執(zhí)行層是□ 否□是□ 否□配合□ 不配合□設(shè)計(jì)層是□ 否□是□ 否□配合□ 不配合□施工層是□ 否□是□ 否□配合□ 不配合□三、甲方單位情況項(xiàng)目影響力： 大□ 中□ 小□競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：近期□ 中期□ 長(zhǎng)期□競(jìng)爭(zhēng)因素：價(jià)格□ 傳統(tǒng)觀念□ 人事□ 其它□甲方企業(yè)性質(zhì)：私營(yíng)□ 國(guó)營(yíng)□ 中外合資□ 外國(guó)獨(dú)資□ 國(guó)內(nèi)合資□支付來源自有資金□ 國(guó)家財(cái)政□ 合資對(duì)方資金□支付能力 上□ 中□ 下□四、項(xiàng)目進(jìn)度信息已過濾 □1設(shè)計(jì)方已看用戶
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