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正文內(nèi)容

年蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商管理制度-wenkub

2023-04-27 12:34:56 本頁面
 

【正文】 商應(yīng)在協(xié)議簽訂之日起10日內(nèi)向公司交納履約保證金。當(dāng)經(jīng)銷商有不履行經(jīng)銷商義務(wù);違反合同情況較為嚴(yán)重;雙方經(jīng)營理念發(fā)生分歧;經(jīng)營情況有較大變化;經(jīng)營業(yè)績不理想等情況,蒙牛冰淇淋將終止《經(jīng)銷商合同》,停止與經(jīng)銷商的合作,具體情況適用經(jīng)銷商合同的約定。招商程序的原則是“公開、公平、公正”。維護(hù)市場形象,管控市場資產(chǎn)包括合理規(guī)范使用廣促物料,充分宣傳展示公司產(chǎn)品和文化;規(guī)范二級經(jīng)銷商和關(guān)鍵終端售點(diǎn)的形象;加強(qiáng)現(xiàn)代渠道品項(xiàng)、陳列、促銷管理;冰柜做到“檔柜相符”和“專柜專放”,達(dá)到陳列標(biāo)準(zhǔn);保證主品的市場鋪貨率;快速推廣新品;完善物流體系,保障市場供應(yīng)儲備合適庫存,執(zhí)行額定庫存管理;加強(qiáng)倉儲管理,管控產(chǎn)品日期,做到先進(jìn)先出,改善物流配送工作,確保產(chǎn)品及時(shí)配送到二級分銷商和終端。配合蒙牛冰淇淋進(jìn)行新品上市推廣,努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。具有和蒙牛冰淇淋積極的合作態(tài)度,認(rèn)可蒙牛公司的企業(yè)文化,愿意與公司一同發(fā)展,維護(hù)公司的品牌形象,忠實(shí)履行合同。09年蒙牛冰淇淋繼續(xù)推行總經(jīng)銷的銷售模式,培養(yǎng)和發(fā)展忠誠度高的專營客戶,與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略同盟,提升經(jīng)銷商組織運(yùn)營能力,提升經(jīng)銷商渠道終端掌控能力,實(shí)現(xiàn)品牌形象全面終端化和經(jīng)銷商盈利最大化。2009年經(jīng)銷商管理制度編號:Q/MNBLXS/1 目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。本手冊所稱“蒙牛公司”是指內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))有限公司;所稱“蒙牛冰淇淋”是指內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))有限公司冰淇淋本部;蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指一級經(jīng)銷商。接受蒙牛冰淇淋的監(jiān)督、管理和考核。建立分銷體系,提升運(yùn)營能力建設(shè)和完善銷售區(qū)域內(nèi)的二級分銷體系,不斷提升組織運(yùn)營能力,提升渠道終端掌控能力,按照合同約定建立二級分銷體系、開發(fā)終端,市區(qū)市場深度分銷,外埠市場廣度覆蓋。建立信息系統(tǒng),跟蹤產(chǎn)品流向使用資產(chǎn)管理系統(tǒng),終端網(wǎng)絡(luò)信息化管理;準(zhǔn)確進(jìn)銷存數(shù)據(jù);建立產(chǎn)品銷售臺帳,能夠追蹤產(chǎn)品銷售流向,當(dāng)需要回收部分批次的產(chǎn)品時(shí),乙方能夠提供銷售去向(一直到終端),承擔(dān)回收產(chǎn)品的責(zé)任。招商程序如下:招商由銷售中心組織實(shí)施,招商前銷售中心應(yīng)用便簽的形式向銷售部請示,銷售部批準(zhǔn)后開始招商;在當(dāng)?shù)貓?bào)紙或者電視臺等媒體發(fā)布公開招商信息,發(fā)布信息時(shí)間維持3天以上,也可以經(jīng)過市場調(diào)研邀請基本符合條件的公司參加,當(dāng)?shù)厥袌鲣N售冰淇淋前三位的經(jīng)銷商必須邀請參加;由各銷售中心的客戶服務(wù)專員負(fù)責(zé)接待電話報(bào)名,詳細(xì)記錄報(bào)名參加者的相關(guān)信息;由各銷售中心對報(bào)名的參加方進(jìn)行初審,被選擇的參加方應(yīng)具備經(jīng)銷商的基本條件,條件適用上條的規(guī)定;由各銷售中心向通過初審的和邀請的參加方發(fā)放由銷售部統(tǒng)一下發(fā)格式的《招商文件》;由銷售中心組建評審委員會,銷售中心經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理必須參加,直接負(fù)責(zé)的城市經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表必須參加,銷售部認(rèn)為有必要參加的可以派員參加,評審委員會評委人數(shù)最少為三人;公開洽談和評估:參加方提交《招商文件》。履約保證金是經(jīng)銷商履行合同和經(jīng)銷商義務(wù)的保證。保證金交納到位后,本合同生效,經(jīng)銷商取得公司的經(jīng)銷權(quán)。如果經(jīng)銷商的違約行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,經(jīng)銷商應(yīng)另外賠償。經(jīng)銷商上交履約保證金不得由業(yè)務(wù)人員代匯款,如業(yè)務(wù)人員代匯款出現(xiàn)未達(dá)賬款,蒙牛冰淇淋不承擔(dān)任何責(zé)任。蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商必須按照合同的約定配備相應(yīng)的資源,以保障經(jīng)銷任務(wù)的完成,經(jīng)銷商資源配置標(biāo)準(zhǔn)如下:要求至少配置銷售經(jīng)理或主管1名,全面負(fù)責(zé)蒙牛冰淇淋產(chǎn)品在本區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展、銷售業(yè)務(wù)管理工作。外埠市場終端管理員由外埠市場1+1分銷商配置。配送人員:根據(jù)實(shí)際情況確定,滿足市場配送的需要。冷庫高度過低或過高的按照實(shí)際情況調(diào)整。 09年蒙牛冰淇淋銷售政策09年蒙牛冰淇淋繼續(xù)實(shí)行功能扣銷售政策,功能扣為6%;功能扣包括合同優(yōu)惠、專營補(bǔ)貼、資源配置補(bǔ)貼和任務(wù)獎勵四種形式;經(jīng)銷商享受功能扣應(yīng)該達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,公司將扣除部分功能扣。09年公司廣促物料采購使用權(quán)交經(jīng)銷商,公司將廣促物料費(fèi)用交經(jīng)銷商使用;除了大宗廣促物料公司統(tǒng)一采購以外,產(chǎn)品冰柜貼、全產(chǎn)品海報(bào)、單產(chǎn)品海報(bào)、吊旗、DM等均由經(jīng)銷商采購使用。如果經(jīng)銷商沒有采購廣促物料或者物料種類、數(shù)量、質(zhì)量、使用標(biāo)準(zhǔn)不符公司要求,將扣除廣促物料費(fèi)用,已經(jīng)支付的,應(yīng)當(dāng)返還。蒙牛冰淇淋將配置專門的售后服務(wù)人員。幫助經(jīng)銷商分析產(chǎn)品的某些銷售表現(xiàn),找出銷售不佳的原因。蒙牛冰淇淋將致力縮短財(cái)務(wù)處理流程,加快經(jīng)銷商費(fèi)用兌現(xiàn)速度,定期與經(jīng)銷商核對帳務(wù),幫助經(jīng)銷商提高資金使用效率。蒙牛冰淇淋業(yè)務(wù)人員將協(xié)助經(jīng)銷商的銷售計(jì)劃的制定,共同提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率,以便于公司更好的為經(jīng)銷商服務(wù)。蒙牛冰淇淋將提供有競爭力的產(chǎn)品、制定市場策略、投入廣告宣傳等以支持經(jīng)銷商任務(wù)的完成。原則上PWS價(jià)格就是出廠價(jià);SWS價(jià)格在PWS價(jià)格基礎(chǔ)上順加1-2%;AWS價(jià)格在SWS價(jià)格基礎(chǔ)上再順加1-2%。本部價(jià)格發(fā)布通知中有建議上柜價(jià)格,經(jīng)銷商應(yīng)該管控二級分銷商執(zhí)行上柜價(jià)格,如果根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整應(yīng)該經(jīng)過銷售中心同意,銷售中心要求經(jīng)銷商調(diào)整上柜價(jià)格的經(jīng)銷商應(yīng)該執(zhí)行。額定庫存設(shè)定的原則是:用盡量小的庫存滿足市場的供應(yīng)。折價(jià)額度為出廠價(jià)格的50%,折價(jià)損失部分由經(jīng)銷商承擔(dān)。公司對經(jīng)銷商授予信用額度的前提是:1)經(jīng)銷商無拖欠貨款和冰柜款的前例;2)經(jīng)銷商提供了符合法律規(guī)定的可信的擔(dān)保;對于以前年度授予信用額度但出現(xiàn)到期未歸還信用額度或者其他有違誠信情況的經(jīng)銷商,公司將不再授予信用額度或者減少信用額度。專營配送站(partner wholeslaer)簡稱“PWS”,是指在指定的區(qū)域內(nèi)專營的二級分銷商。SWS接受公司和經(jīng)銷商的管理、遵守劃定的銷售范圍,遵守價(jià)格體系,直接面對終端進(jìn)行配送管理和服務(wù)。經(jīng)銷商配置終端管理員的標(biāo)準(zhǔn)為滿足終端服務(wù)的需要,原則上每300個(gè)終端配置一名終端管理員,終端數(shù)量是指市場所有終端。經(jīng)銷商應(yīng)該執(zhí)行公司09年“終端精確化管理”。冬季經(jīng)銷商應(yīng)維持公司要求的開柜率。店面干凈、整潔,室內(nèi)制作蒙牛冰淇淋企業(yè)文化、要求有統(tǒng)一VI標(biāo)識,還應(yīng)該有區(qū)域地圖(標(biāo)注分銷網(wǎng)絡(luò))、業(yè)績考評表等。經(jīng)銷商應(yīng)該積極推廣蒙牛冰淇淋新品,首次上市產(chǎn)品進(jìn)貨數(shù)量是根據(jù)市場網(wǎng)絡(luò)和專柜數(shù)量計(jì)算。要求庫存產(chǎn)品原則上不得低于首次上貨的30%。媒體介入市場上如果發(fā)生媒體介入或者媒體采訪事件,不得以任何形式接受采訪,更不得做任何內(nèi)容的承諾,取得對方的聯(lián)系方式后婉轉(zhuǎn)謝絕,以最快的速度通知蒙牛冰淇淋業(yè)務(wù)人員。準(zhǔn)確地計(jì)劃能夠指導(dǎo)公司合理儲備原輔材料和產(chǎn)成品,從而保障客戶產(chǎn)品供應(yīng),反之則相互制約形成資源浪費(fèi)或者產(chǎn)銷不和諧。開始具備計(jì)劃和數(shù)據(jù)分析的能力。如發(fā)現(xiàn)向某區(qū)域客戶運(yùn)送產(chǎn)品的車輛在途中向其它市場卸貨,無論數(shù)量多少,直接視為竄貨。(2)投訴的書面材料必須和圖片資料相一致,如竄貨數(shù)量、品種等。直接證明材料包括:主要指由國家公檢法機(jī)關(guān)及商業(yè)執(zhí)法機(jī)關(guān)、圖片或影視資料、竄貨直接參與人的陳述等。以下情況投訴銷售部及各銷售中心將不予受理:(1)收集的批號不足以確定貨源的,或者確定貨源,但批號所顯示的產(chǎn)品無直接證據(jù)
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