運用excel進行人力資源管理與優(yōu)化-wenkub
2023-04-23 04:59:23 本頁面
【正文】 力資源優(yōu)化的有效工具。 人力資源管理是管理中的重要問題之一。我下面結(jié)合一個例子來說明如何利用EXCEL工具進行人力資源線性規(guī)劃管理和優(yōu)化。那么該廠應生產(chǎn)多少產(chǎn)品1和產(chǎn)品2才能在滿足各部門人力資源的約束下，獲得最大利潤？ 根據(jù)題意，我們運用EXCEL工具進行人力資源的管理與優(yōu)化的處理步驟如下：一、人力資源管理模型的構(gòu)建（一）設定決策變量 根據(jù)題意，可知本問題的決策變量是兩產(chǎn)品的產(chǎn)量。即各部門實際使用的人工數(shù)不得超過可提供的人工數(shù)。這說明，現(xiàn)有的人力資源的分配不盡合理，部門1與部門3有余，而部門2則為人力資源的“瓶頸”處。轉(zhuǎn)換工種所需的培訓費用為500元/人。從部門2調(diào)出5人到部門3 這時滿足各人力資源約束，且總利潤最大為19950元。從而優(yōu)化了企業(yè)的人力資源管理，從而提高了企業(yè)的利潤水平和對企業(yè)內(nèi)部的資源充分挖掘同時我們也應該看到部門1仍有50人剩余，這時作為企業(yè)或者人力資源部管理者就應該考慮精減人數(shù)，或者向其它部門轉(zhuǎn)移。于是在模型分析中還要繼續(xù)增加許多條件約束，只有這樣才會求得一個相當優(yōu)化的結(jié)果。同時還應該考慮影響企業(yè)利潤的其它成本因素，比如材料、燃料等費用。顯
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