質(zhì)量技術(shù)管理技術(shù)交底大全-wenkub
2023-04-23 04:52:35 本頁(yè)面
【正文】 際崗位要相符合，并應(yīng)持證上崗，落實(shí)責(zé)任制，責(zé)任到位，分工明確，按各職能在相關(guān)的資料上簽字，不得由他人代簽。要明確每個(gè)目標(biāo)分解環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便于控制、檢查及考核。. .. . ..質(zhì)量技術(shù)管理技術(shù)交底 質(zhì)量目標(biāo) ：執(zhí)行國(guó)家、地方現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。從檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制開始，直至整個(gè)單位工程，做到環(huán)環(huán)相扣，逐級(jí)管理，逐級(jí)落實(shí)。 項(xiàng)目部（主要管理人員）人員發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)上報(bào)公司技術(shù)中心審批同意后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的調(diào)整。（3） 公司檢查和驗(yàn)收制度 根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行驗(yàn)收到位制度規(guī)定，在基礎(chǔ)工程、重大分部驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)等環(huán)節(jié)，必須通知公司事先予驗(yàn)收。 質(zhì)量策劃的制定（1） 所有工程在開工前均要制定質(zhì)量策劃，以指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。所有質(zhì)量管理人員要有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。（2） 經(jīng)濟(jì)措施 建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用。項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師具有一票否決權(quán)力。 以施工組織設(shè)計(jì)和方案為龍頭，構(gòu)建工程的技術(shù)基礎(chǔ)開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需要編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。② 項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化、QC小組的計(jì)劃，十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，（明確創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)
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