【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理制度第一章基本工資管理制度一、員工薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)全體員工(即企業(yè)本部及駐外工作的員工)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。第二章工資結(jié)構(gòu)第一條
2025-04-24 10:19
【總結(jié)】XXX酒店管理制度 一、考勤卡的使用 在進(jìn)入或離開酒店時(shí),員工需要在位于員工出入口處的考勤機(jī)上打卡。員工必須親自打卡和登記每日考勤表,代其他員工打卡或登記每日考勤表將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分?! 《?、出勤 員工必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)到工作。未經(jīng)員工所在部門主管同意,員工不能提前下班。未經(jīng)事先許可,員工不得缺勤或遲到。告假員工須在8小時(shí)前向部門主管以上管理人員報(bào)告?! T工不按時(shí)出勤或
2025-08-04 10:38
【總結(jié)】員工考核管理制度一、員工考核的目標(biāo)與意義1、系統(tǒng)化地對員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核,形成對每位員工客觀全面的評價(jià),激勵員工團(tuán)隊(duì)合作、刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)造成績。2、根據(jù)考核的量化結(jié)果,評定員工的工作成效與綜合表現(xiàn),對有真才實(shí)學(xué)、努力工作的員工進(jìn)行獎勵,對有潛力的員工提供專業(yè)培訓(xùn)等職業(yè)發(fā)展,落實(shí)公司人力資源發(fā)展的方針?biāo)枷搿?、通過制度化的考核管理與獎勵發(fā)展機(jī)制,有計(jì)劃地開
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】酒店采購管理制度 1、制定采購計(jì)劃 (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核; (2)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核; (3)采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部?! ?、審批采購計(jì)劃: (1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核; (2)財(cái)務(wù)部根據(jù)酒
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】1ⅩⅩ縣人民醫(yī)院崗位管理制度一、醫(yī)院各崗位必須實(shí)行崗位管理。二、崗位管理制度覆蓋范圍:全體在編或編外員工。三、崗位管理分三類:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。四、三類崗位的配置標(biāo)準(zhǔn):(一)在編員工嚴(yán)格按照ⅩⅩ縣人事局事改辦核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)編外員工:根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù),參照1978年《綜合醫(yī)院組織編制原則
2025-01-12 02:18
【總結(jié)】崗位職責(zé)管理制度一、總經(jīng)理1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé);2.編制工作計(jì)劃表并積極完成;3.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);4.負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場開拓計(jì)劃;5.負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究,并提出改進(jìn)建議;6.負(fù)責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比;7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析;8.負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合
2025-04-15 22:27
【總結(jié)】酒店餐飲管理制度?儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型。三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。四、不準(zhǔn)留長指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。五
2025-04-09 08:16
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理處全面工作,使物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化。2、負(fù)責(zé)對物業(yè)管理各個崗位的工作安排、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)安全,杜絕各類事故的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主提出的維修申請及時(shí)安排、處理并合理收費(fèi)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。主持召開例會。5、及時(shí)與業(yè)主溝通,聽取業(yè)主的意見和建議,不斷完善管理處的經(jīng)營管理。6、代表管理處與外部各方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
2025-04-16 08:28
【總結(jié)】C21海口區(qū)域公司崗位競聘制度一、目的通過競爭擇優(yōu)的方式,實(shí)行新的選人、用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保證。二、適用范圍競聘崗位:21??趨^(qū)域公司所有管理崗位。競聘人:所有符合條件的員工。三、術(shù)語和定義競聘評審委員會:該機(jī)構(gòu)為非常設(shè)機(jī)構(gòu),一般在大規(guī)模、大范圍內(nèi)組織內(nèi)部競聘或本部門中層干部以上崗位競聘時(shí)設(shè)立,組成
2025-04-12 02:41
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】大浦綠洲生態(tài)美食園規(guī)章制度匯編二零一零年二月行政人事部 1、大浦綠洲生態(tài)美食園總經(jīng)理崗位職責(zé)2、大浦綠洲生態(tài)美食園副總經(jīng)理崗位職責(zé)3、大浦綠洲生態(tài)美食園行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4、大浦綠洲生態(tài)美食園質(zhì)檢培訓(xùn)主管崗位職責(zé)5、大浦綠洲生態(tài)美食園行政人事主管崗位職責(zé)6、大浦綠洲生態(tài)美食園工作會議制度7
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】目錄管理規(guī)定1、早期物業(yè)管理委托管理規(guī)定 02、物業(yè)早期介入管理規(guī)定 43、物業(yè)承接與驗(yàn)收管理規(guī)定 84、集中入住管理規(guī)定 155、保修期內(nèi)設(shè)備及設(shè)施維修管理規(guī)定 266、委托資產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定 347、籌備成立業(yè)主委員會管理規(guī)定 378、億達(dá)社區(qū)主題文化活動暫行管理規(guī)定 419、物業(yè)相關(guān)檔案資料管理規(guī)定 4310、工程維修管理規(guī)定 46
2025-04-17 23:34
【總結(jié)】....(一)管理制度一、入職程序,請?jiān)谥付ㄈ掌诘焦拘姓繄?bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)與行政部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。,你需要向行政部出示身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書等)、婚姻狀況證明(結(jié)婚證)原件,提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照(1寸、2寸各2張
2025-04-18 00:50
【總結(jié)】第一篇:崗位管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。 3、...
2025-10-31 18:19
【總結(jié)】第一篇:旅行社計(jì)調(diào)管理制度 旅行社計(jì)調(diào)管理制度 1、熟練掌握計(jì)調(diào)部采購的各項(xiàng)常用業(yè)務(wù)成本 A:各景點(diǎn)門票及折扣價(jià) B:各類酒店的掛牌價(jià)和淡旺平季團(tuán)隊(duì)報(bào)價(jià),陪同床價(jià)格及成團(tuán)房間數(shù)C:各餐廳的餐費(fèi)...
2025-10-26 23:15