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2023-04-23 03:54:28 本頁面
【正文】 第八條 基準(zhǔn)率 各部門考績分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率，其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門，皆可享有全體同仁共同努力的成果，并能與公司的發(fā)展，作為共同努力。 (三)其他，各部門考績計(jì)算則依照營業(yè)部門的評核考績計(jì)算。 (三)其他，各部門考績的計(jì)算，則依照營業(yè)部門的評核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 (三)經(jīng)營企劃部門在計(jì)算出各部門目標(biāo)值后，呈報(bào)總經(jīng)理評定后實(shí)施。 (3)原計(jì)劃案的外的企劃若因執(zhí)行上較他案達(dá)成困難者，可視其達(dá)成難易度評核后。(四)管理部門業(yè)績率表評核項(xiàng)目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核室幕僚室1. 專案進(jìn)度2. 費(fèi)用控制3. 專案提議4. 資金控制5. 目標(biāo)達(dá)成合 計(jì)503010103030202050301010502020103020302050101030 第十四條 預(yù)留調(diào)整 該項(xiàng)評估系保留給最高主管針對市場變動及社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時(shí)，對各部門職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素，予以裁定評核。 第十六條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起實(shí)施。 3. 經(jīng)費(fèi)控制 開發(fā)部門所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制，并對該期間經(jīng)費(fèi)控制比率予以評核。 2. 開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 (1)開發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次，計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過后，應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評核。 第十二條 附加價(jià)值提取率 本公司所支付的獎金乃由附加價(jià)值利
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