【總結(jié)】.....北京興天程建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度大連華藝元禾裝修工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本
2025-04-12 08:29
【總結(jié)】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】專業(yè)資料分享裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范 【部門職能】 1、接待裝修客戶來訪; 2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易; 3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù); 4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開展工作?! ?、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?! ?/span>
2025-04-08 03:35
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司管理制度(doc610) 總目錄 東易日盛管理制度匯編 54 二、設(shè)計(jì)部 1、店面經(jīng)理 2、店面行政助理 3、設(shè)計(jì)組長(zhǎng) 4、專家設(shè)計(jì)師 5、主任設(shè)計(jì)師 6、副主任設(shè)...
2024-10-15 13:00
【總結(jié)】1宜昌藝居軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司文件管制字(2020)1號(hào)簽發(fā)人:張為民───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,
2025-08-21 11:31
【總結(jié)】工程部管理文件目錄(一)工程項(xiàng)目管理辦法 (二)工程管理會(huì)議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責(zé) (六)工程報(bào)表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)保衛(wèi)管
2025-04-19 00:18
【總結(jié)】包頭市金業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司裝飾裝修安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各級(jí)正職經(jīng)理1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。1.2組織建立本單位的安全保證體系,制訂本單位安全管理細(xì)則,并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款,主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,決定安全獎(jiǎng)懲辦法。1.3經(jīng)常對(duì)下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部
2025-04-12 08:28
【總結(jié)】地標(biāo)裝飾公司管理制度實(shí)施細(xì)則員工守則一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。2015年10月18日總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,
2025-04-16 13:40
【總結(jié)】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作
【總結(jié)】公司內(nèi)部管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度。一、員工總則第一條熱愛祖國(guó)、熱愛企業(yè)、遵紀(jì)守法、孝敬父母、團(tuán)結(jié)同事、真誠(chéng)奉獻(xiàn)。第二條員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守單位的一切規(guī)章制度。第三條服從工作安排,如有異議,可事后向上一級(jí)
【總結(jié)】裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度當(dāng)前,全國(guó)建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項(xiàng)改革措施,致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會(huì)效益,與時(shí)俱進(jìn),積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國(guó)家強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG)59-99,國(guó)發(fā)第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系,切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,預(yù)防事故
【總結(jié)】.....豪思裝飾工程工地管理制度第一章總則5j6q%A(H5why)g第1條制訂本制度的目的:為確保豪思裝飾的工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】裝飾公司內(nèi)部管理制度第一章總則第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律
2024-12-16 22:06
【總結(jié)】宜昌藝居軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司文件管制字(2012)1號(hào)簽發(fā)人:張為民───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,
2025-04-08 02:44
【總結(jié)】裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管