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營運(yùn)資本政策設(shè)計(jì)與管理-wenkub

2023-04-23 03:21:43 本頁面
 

【正文】 小。另外,公司經(jīng)營者經(jīng)營理念的保守與激進(jìn)程度也會(huì)影響營運(yùn)資本管理目標(biāo),比較保守的公司經(jīng)營者會(huì)保持較高的營運(yùn)資本,而比較激進(jìn)的公司經(jīng)營者會(huì)保持較低的營運(yùn)資本。在公司營運(yùn)資本管理政策設(shè)計(jì)時(shí),必須確定需要多少營運(yùn)資本以及營運(yùn)資本的各組成部分怎樣保持一個(gè)合適的比率。其差異主要表現(xiàn)在永久性營運(yùn)資本處于不斷的變化過程中,它并不是永久性停留在原地的特定流動(dòng)資產(chǎn),而是其中的具體形態(tài)不斷變化。企業(yè)營運(yùn)資本的大小還可以用來衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。流動(dòng)負(fù)債是指在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)需要清償?shù)膫鶆?wù),主要包括銀行短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款、應(yīng)計(jì)費(fèi)用等。營運(yùn)資本政策設(shè)計(jì)與管理第一節(jié) 營運(yùn)資本政策設(shè)計(jì)一、營運(yùn)資本管理政策概述(一)營運(yùn)資本概念營運(yùn)資本是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差額。營運(yùn)資本管理一般是指公司的流動(dòng)資產(chǎn)管理和為維持流動(dòng)資產(chǎn)而進(jìn)行的短期融資活動(dòng)管理。一般情況下,在其他因素相同時(shí),一個(gè)企業(yè)的營運(yùn)資本越多,它越能履行當(dāng)期財(cái)務(wù)責(zé)任,違約風(fēng)險(xiǎn)就越??;由于營運(yùn)資本是一個(gè)重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),因此一個(gè)企業(yè)的營運(yùn)資本狀況還會(huì)影響其負(fù)債融資能力(二)營運(yùn)資本的分類 總營運(yùn)資本按組成要素,可分為現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨等;按時(shí)間要素,可分為永久性營運(yùn)資本和臨時(shí)性營運(yùn)資本。(三)營運(yùn)資本管理政策的設(shè)計(jì)原則依據(jù)公司管理的總體目標(biāo)確定營運(yùn)資本營運(yùn)資本管理的目標(biāo)依賴于公司的總體目標(biāo)。依據(jù)營運(yùn)資本對(duì)公司價(jià)值的影響大小確定營運(yùn)資本政策營運(yùn)資本是公司財(cái)務(wù)管理的重要方面,營運(yùn)資本對(duì)公司價(jià)值具有重大的影響。二、營運(yùn)資本管理政策設(shè)計(jì) (一)營運(yùn)資本持有量政策營運(yùn)資本持有量的高低,直接影響著公司的收益和風(fēng)險(xiǎn)。然而,正如盈利與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)原則所揭示:在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,盈利機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制往往是并存的。保守型持有量政策要求公司營運(yùn)資本要保持充足的數(shù)量,以滿足較高水平的流動(dòng)性要求。顯然,這是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的營運(yùn)資本管理政策。但由于營運(yùn)資本水平受多種因素的共同作用和相互影響,因此很難量化地描述各公司的最佳營運(yùn)資本持有量。進(jìn)行營運(yùn)資本持有量政策設(shè)計(jì)時(shí)需要對(duì)營運(yùn)資本進(jìn)行總體權(quán)衡,包括現(xiàn)金流量效應(yīng)、流動(dòng)效應(yīng)和經(jīng)營效應(yīng)、營運(yùn)資本的最佳水平以及營運(yùn)資本管理的行業(yè)差異等。一般分析時(shí)用公司價(jià)值最大化作為營運(yùn)資本的最佳水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這一政策如圖所示:只有在圖中上部的短期性波動(dòng)需要用短期負(fù)債融資,短期融資的借入與償還將與扣除自然融資之后的預(yù)期流動(dòng)資產(chǎn)波動(dòng)相一致。1. 穩(wěn)健型短期融資策略——穩(wěn)定的資金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)穩(wěn)健型籌集政策是一種較為謹(jǐn)慎的籌資政策,其特點(diǎn)是:要求最大限度的縮減公司資本結(jié)構(gòu)中流動(dòng)負(fù)債比重,臨時(shí)負(fù)債只融通部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要,另一部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)和永久性資產(chǎn)的資金來源則是長期負(fù)債、自然融資和權(quán)益資本。穩(wěn)健型籌資政策主要適用于公司長期資金多余,但投資機(jī)會(huì)較少的公司,其主要目的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。激進(jìn)型籌資政策的優(yōu)點(diǎn)是該政策下公司的資本成本較低?!杏沟馁Y金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)配合型籌集政策又稱折衷型籌資政策(介于激進(jìn)型籌資政策和穩(wěn)健型籌資政策之間),其特點(diǎn)是:運(yùn)用短期負(fù)債籌資來滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要;運(yùn)用長期負(fù)債、自然融資和權(quán)益資本籌資滿足永久性資產(chǎn)的資金需要。但也存在風(fēng)險(xiǎn),如臨時(shí)性資金需要可能會(huì)超過預(yù)計(jì);短期籌資成本偏高,資金短缺時(shí)得不到短期資金來源等。而“適度風(fēng)險(xiǎn)—適度收益”的配合性理念是正常情況下公司確定營運(yùn)資本管理政策的基本理念。擁有足夠多的現(xiàn)金對(duì)降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)公司資金的流動(dòng)性具有十分重要的意義。但是,現(xiàn)金屬于非盈利資產(chǎn),即使是銀行存款,其利率也非常低。預(yù)防動(dòng)機(jī)預(yù)防動(dòng)機(jī)(precautionary motive)是公司為應(yīng)付突發(fā)事件需要保持一定數(shù)額現(xiàn)金支付能力的動(dòng)機(jī)。(二)現(xiàn)金的成本持有成本現(xiàn)金的持有成本,也稱現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本,是指公司因持有一定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益。轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本是指公司用現(xiàn)金購入有價(jià)證券以及用有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易費(fèi)用,即現(xiàn)金同有價(jià)證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費(fèi)、證券過戶費(fèi)、印花稅、實(shí)物交割費(fèi)等。短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足,又無法及時(shí)通過有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充所給公司造成的損失,包括直接損失與間接損失。簡(jiǎn)而言之,就是追求現(xiàn)金的安全性和效益性。生產(chǎn)經(jīng)營上的安全性。當(dāng)現(xiàn)金管理的安全性與效益性發(fā)生偏離甚至相悖是,現(xiàn)金管理就是要在降低公司風(fēng)險(xiǎn)和增加收益之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn),追求兩者之間的合理均衡。 持有現(xiàn)金與持有有價(jià)證券的權(quán)衡 公司現(xiàn)金管理中究竟持有現(xiàn)金還是有價(jià)證券,需要有兩方面的權(quán)衡,一是實(shí)物投資與現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物之間的權(quán)衡;二是現(xiàn)金與適銷證券之間的權(quán)衡。運(yùn)用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí),是以下列假設(shè)為前提的:(1)公司所需要的現(xiàn)金可通過證券變現(xiàn)取得,且證券變現(xiàn)的不確定性很小,;(2)公司預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金流入量穩(wěn)定并且可以比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)其數(shù)量;(3)現(xiàn)金的支出過程比較穩(wěn)定,波動(dòng)較小,而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時(shí),均可通過部分證券變現(xiàn)得以補(bǔ)足,即沒有短缺成本;(4)證券的利率或報(bào)酬率以及每次固定性交易費(fèi)用可以獲悉。求得最佳現(xiàn)金持有量為: 存貨模式可以準(zhǔn)確計(jì)算出最佳現(xiàn)金持有量和變現(xiàn)次數(shù),界定了現(xiàn)金管理中基本的成本結(jié)構(gòu),對(duì)公司加強(qiáng)現(xiàn)金管理有一定作用。即: 其中d為每天貨幣資金支用數(shù) ,e為每天貨幣資金吸收數(shù)。 由于安全存量越大,貨幣資金的持有成本就越高,轉(zhuǎn)換成本就越低。t)+N 貨幣資金最佳持有量的全年總成本(TC)為:TC = 貨幣資金最佳持有量單位有價(jià)證券的全年平均機(jī)會(huì)成本 (二)米勒—奧爾模型此模型是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Merton H Miller 和Daniel Orr于1996年首次提出的,又稱為隨機(jī)模型。若 Z表示貨幣資金最佳持有量,i表示單位有價(jià)證券的機(jī)會(huì)成本(以每日計(jì))b表示有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本,σ2表示每日貨幣凈流量的方差,則公式為:則 H=3Z2L為使持有貨幣資金總成本(TC)最小,據(jù)米勒估計(jì),平均貨幣資金持有量為(H+Z)/3+L。它大致包括以下三個(gè)方面:存貨周轉(zhuǎn)期,指將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品并出售所需要的時(shí)間;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期,指將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間,即從產(chǎn)品銷售到收回現(xiàn)金的時(shí)間;應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,指從收到尚未付款的原材料到現(xiàn)金支出之間所用的時(shí)間。(四)成本分析模式成本分析模式是根據(jù)現(xiàn)金有關(guān)成本,分析預(yù)測(cè)其總成本最低時(shí)現(xiàn)金持有量的一種方法。因素分析模型是根據(jù)公司上期的實(shí)際占用額以及計(jì)劃期有關(guān)因素的變動(dòng)情況,通過調(diào)整不合理的現(xiàn)金占用,來確定最佳現(xiàn)金持有量的方法。公司加速收款的任務(wù)不僅是要盡量使顧客早付款,而且要盡快使這些款項(xiàng)轉(zhuǎn)化為公司可支配的現(xiàn)金。⑵縮短支票兌現(xiàn)的時(shí)間。2. 鎖箱法鎖箱(lockboxes)法又叫郵政信箱法,是一種與集中銀行法具有類似功能的加速收款辦法。但是,采用鎖箱法的成本較高,租用郵政信箱需要支付租金,授權(quán)當(dāng)?shù)劂y行開啟郵政信箱,要向銀行支付手續(xù)費(fèi),同時(shí),銀行還要扣除一定數(shù)量的補(bǔ)償性余額,這樣,就增加了公司的費(fèi)用支出。推遲應(yīng)付款的支付。這一方式的優(yōu)點(diǎn)是它推遲了公司調(diào)入資金支付匯票的實(shí)際所需時(shí)間。改進(jìn)員工工資支付模式。公司開出支票的金額大于活期存款余額。公司應(yīng)盡量使現(xiàn)金流出與流入同步,這樣,就可以降低交易性現(xiàn)金余額,同時(shí)可以減少有價(jià)證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的次數(shù),提高現(xiàn)金的利用效率,節(jié)約轉(zhuǎn)換成本。當(dāng)從某個(gè)子賬戶簽發(fā)的支票需要現(xiàn)金時(shí),所需要的資金立即從主賬戶劃撥過來,從而使更多的資金可以用作他用。信用標(biāo)準(zhǔn)是決定是否給予客戶提供商業(yè)信用的標(biāo)準(zhǔn),只有符合要求的客戶才能達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)。前者主要是進(jìn)行賬齡分析,當(dāng)平均收款期發(fā)生意外的延長就應(yīng)當(dāng)加以注意;后者包括給客戶發(fā)送已逾期的催賬函,打電話通知客戶,雇用收賬代理,訴諸法律等。然而提供信用會(huì)產(chǎn)生成本,公司在出售產(chǎn)品時(shí)記錄銷售額,但在顧客支付款項(xiàng)之前,公司并未取得銷貨款,因而,賒銷和應(yīng)收賬款如存貨一樣占用現(xiàn)金。應(yīng)收賬款成本的主要內(nèi)容包括:。這是指由于應(yīng)收賬款無法收回而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。為了實(shí)現(xiàn)信貸和收賬政策的利潤最大化,公司應(yīng)該同時(shí)變動(dòng)這些政策直到達(dá)到最優(yōu)解。在后續(xù)的分析過程中,公司能夠確定是接受一筆訂貨、拒絕這筆訂貨還是獲取更多的信息。公司可以通過計(jì)算信用政策改變后的NPV來決定是否要改變信用政策。三是進(jìn)行具體的信用決策。在繁榮時(shí)期,為增加盈利,公司往往采取一切加速資金周轉(zhuǎn)的手段,賒購賒銷,壓低庫存,此時(shí)公司制定的信用政策較為寬松;在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期,則要降低信用規(guī)模,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。(三)信用分析模型信用分析是指公司對(duì)交易對(duì)象(客戶)的資信狀況及交易價(jià)值進(jìn)行的診斷。預(yù)測(cè)模型用于預(yù)測(cè)客戶前景,衡量客戶破產(chǎn)的可能性;管理模型不具有預(yù)測(cè)性,偏
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